栖息谷-管理人的网上家园

标题: 关于员工激励与企业文化建设 [打印本页]

作者: 无欲之水 时间: 2003-10-25 23:58
标题: 关于员工激励与企业文化建设
这个话题似乎大了些，不知道有没有家人对此有过研究或心得，畅所欲言吧：）
作为一个非专业人员，我就先不抛砖引玉了，看了大家的我可以总结整理一下。

作者: haihai 时间: 2003-11-2 19:12
每个公司都有隐性和显形两套激励制度，其实真正起作用的是隐性的]
激励，这形成了这个公司的实在的企业文化，不论它提倡、宣扬什么样的
企业文化，这种实在的企业文化才真正起作用。

作者: 达一明 时间: 2013-12-15 04:58

haihai 发表于 2003-11-2 19:12
每个公司都有隐性和显形两套激励制度，其实真正起作用的是隐性的]
激励，这形成了这个公司的实在的企业文化 ...

隐形的企业文化才是左右企业成败的关键，其中包括分钱的问题，消费的问题，学习的问题，等等，企业文化不是形象工程墙上挂，而是与每一位员工收入生活密切相关的实在话。

作者: wuxiao3001 时间: 2014-2-24 11:21
激励的方向要和企业文化的方向保持一致，否则就会有问题。

作者: shujuku 时间: 2014-3-4 21:06
说的好。
企业文化说白了，就是领导的心胸

作者: xxluo78 时间: 2014-3-6 15:39
先有钱，再有企业文化

作者: 达一明 时间: 2014-3-7 05:06

xxluo78 发表于 2014-3-6 15:39
先有钱，再有企业文化

个人不这么认为，按这个推理，就是说，没钱的企业就没有企业文化么？非也，高学历并不等同于高文化，文化不是一纸证书能说明的。
我见过不少企业家，初中没毕业，字就习惯写名字，
但能成为企业家，主要和品德行为等多种因素有关。
企业不论大小，不论有没有钱，都有其内在的文化，
文化简单说应该=文明+变化，即什么样的文明会引起什么样的变化。
文明又有物质文明与精神文明之分，把这些弄明白了，
用企业文化的道理可以判定一个企业的走势！
——个人愚见，请多海涵。

作者: zhulongxue 时间: 2014-5-20 06:55
文化形成于企业实践中:

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/)