彼得德鲁克发现所有高效经理人都遵循了以下8个习惯做法。
一，自问“什么事情是必须做的？
二，自问“什么事情是符合企业利益的？
三，制订行动计划；
四，承担决策责任；
五，承担沟通责任；
六，更专注于机会而不是问题；
七，召开富有成效的会议；
八，在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”。
德鲁克生命中的7堂课，他们教育我怎样保持高效、持续成长、应对变化、打破常规、超越过去。德鲁克终生难忘的七堂课：追求完美，上帝看得见，终生学习，定期检讨，高人指点，反馈比较，熊彼特的启示。
德鲁克：在我13岁的时候，遇到一位善于启发人心的宗教学老师。有一天，他在课堂上问大家：“你希望后人记住你什么？”当然，在场没有人答得出来。他笑着说：“我不期望你们现在就能回答出这个问题。但是，如果你们到了50岁的时候，还是答不出这个问题，你们就算是浪费了生命。
“你看上去很疲惫。我发现你总是同时在做好几件事情，而且每件事都亲力亲为。这样下去，可能是每件事做的不错，但没有一件是出类拔萃。另一个结果就是把身体累垮。”——德鲁克
“智力、想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身是有一定局限性的，只有通过管理者卓有成效的工作，才能将这些资源转化为成果。” - 彼得.德鲁克 《卓有成效的管理者》
“建设新的社区，是政府或商业组织都力不能及的，这是非政府、非商业和非营利性组织的责任。”-彼得·德鲁克
10月16号，德鲁克大师百年诞辰纪念日，以此缅怀啦。
感谢大师，您是一个有影响力的人。
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