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标题: [转帖]一个高级主管必须明白的几点事情 [打印本页]

作者: leolan 时间: 2009-10-9 16:05
标题: [转帖]一个高级主管必须明白的几点事情

一个高级主管必须明白的几点事情

1，罚款是没有用的。

对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低很低的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然！一个高级主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。罚款，很多部属的心态是，罚就罚吧，罚都罚了，你还想让我怎么样？根本没有把教训放在心上。

2，根本没有民?和?裁的分别。

民?，其实就是听从大部分人的意见，?裁，其实就是听从小部分人的意见。从表面上看，似乎民?比较安全。其实不然。必须认定一个事实，大部分人是愚蠢的，聪明的永远只是少数人。所以一个高级主管如果相信管理要民?，基本上，他干不了什么事情。但一个人如果什么都?裁，他也干不了什么事情。所以一个高级主管，要有内敛的气质。要懂得，有些事情，要摆上台来，搞民?的样示。有些事情，要放在心里，暗中进行。

3，人才就是那些不听话的人。

一个人，如果非常听话，这个人，基本上是没有什么用的。只有真正有才干的人，才会跟你抬扛。这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因为他有才干，随便出去又可以找到工作。高级主管对于日常听话的人，基本上是不用自己来费心的，因为这种事情低级主管可以轻松解决，不过是照法宣科的事情，有什么困难？高级主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。

4，看任何问题，都要深一层想。

一个人，看到苹果只想到这是苹果，这个人是一个基层员工。

一个人，看到苹果会想，这是谁的苹果，这个人是个低层主管。

一个人，看到苹果会想，这个苹果为什么在这里？这个人是一个高级主管。

一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。

高级主管要善于解读表层下面的意义。所有员工都很害怕你，是什么原因？所有员工都非常亲近你，是什么原因？表相和真相很多时候是完全相背离的。要善于想。

5，好人难做。

一个人，要做坏人，其实是非常简单的。没有什么能力的人，才会去做坏人。有能力的人，才试着做好人。做坏人，没有任何顾虑，对任何人都大呼小叫，强迫员工工作，也不过是一个狠心，一把嗓门而已。项羽就是这样的人，像项羽这样有军事天才的人最后都失败，就是他做“坏人”的脾性。一个老板如果你的高级主管是这种“坏人”你要小心公司被他搞垮，因为人才都流失了。要小心这种没有能力却飞扬跋扈的人。一个高级主管，就是善于做好人。好人难做，是因为你对一个人好，所有人都想要你也对他好。坏人就没有这种顾虑，你对一个人坏，所以人都想着，你不要对我坏。所以坏人很简单。

6,善于从大局出发。

高级主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。虽然它表面上看起来，可能非常简单。因为在你下面还有一些低层主管，而低层主管都是轻易不把事情向上报告的，因为你会追问，会责难。所以一个高级主管在做任何决定的时候，要多重考虑。为什么这么做？有没有更恰当的方法？公司如果在这方面有规定，为什么低层主管不照公司规定做，而要向上传？是不是公司规定不符合实际情况？其它人对于这件事情的看法是怎么样？都是要考虑的。不是只有照本宣科。那是愚蠢的主管的办法。

7，能够优秀的回签下面几个问题。

一，有三个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有一个平均人，请问三个人里面谁最有可能是老板。

二，有五个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有平均人，1号，2号，3号。请问五个人里面谁最有可能是老板。

三，一枚硬币抛向空中，落下来，正面的概率是多少？

四，你离职，跳到一家比原来公司小，但提供的薪水和职位比较高的公司。原来的公司送你一张“优秀管理人员”的奖状。你觉得原来的公司对你的感觉是怎么样的？

五，老板今天早上对你说：公司财政很危险，可能支持不下去。为了不贻误你的时间，帮你介绍了一家更好的公司。你要怎么做？

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作者: huangdi 时间: 2009-10-9 16:52
很好的文章吗

作者: l502 时间: 2009-10-10 09:41
非常不错的内容，受益之，现实确认如此！

作者: baozhiguo 时间: 2009-10-10 11:24
成者王侯！只要成功就好！当然合法合理！~

作者: typhoonvip 时间: 2009-10-10 11:45

写的很好，能公布一下问题的答案吗？

作者: cyjtt 时间: 2009-10-10 12:16

感谢楼主！说到俺的心坎里了，向楼主致敬！[em80]不过有个问题想请教楼主，这5个问题的答案能否告知？小生有礼了！！！

作者: 碧螺春 时间: 2009-10-10 12:39

分析的不错

也想知道后面问题的参考答案

作者: 荆楚大地 时间: 2009-10-10 13:56
  半年前在天狼的空间里看到过，而且有答案及其分析的。

作者: Qiusuo1 时间: 2009-10-10 16:43

THANKS!

作者: dahehao 时间: 2009-10-10 20:29

怎么没有答案啊。

作者: 神秘人 时间: 2009-10-10 21:09

很受启发，回想自己的工作，或许真是差距太大了，要好好思考啦。谢谢楼主。

作者: cnyangwen 时间: 2009-10-10 21:11
资料确为好资料，可错别字也太多啊！作为管理者认真细致是职业的基础！

作者: wgq999 时间: 2009-10-10 23:36

3个人走在最前的是BOSS

5个人走中间那个会是BOSS

1/3的机会

作者: softad 时间: 2009-10-11 00:54
非常非常好的想法，我都没有想到，这次又学习了！！

作者: 霖梵 时间: 2009-10-11 00:57
我没看懂，呵呵

作者: ifossil 时间: 2009-10-11 12:40
 很有意义！

作者: lambjing 时间: 2009-10-11 13:13

好文章！

作者: 晴川 时间: 2009-10-11 18:58
很好！！

作者: hayten 时间: 2009-10-11 22:15

非常精辟和实用，谢谢楼主分享，呵呵

作者: tjyhzq 时间: 2009-10-12 09:57

写得很好，感谢分享。

作者: 夕风浪子 时间: 2009-10-12 12:03
很好值得学习一下

作者: chengmeng 时间: 2009-10-12 17:40
我也很想知道问题的答案，

作者: yanzi123 时间: 2009-10-12 19:43

顶不错,

作者: gugu_1212 时间: 2009-10-13 08:19

挺不错的。根本没有民?和?裁的分别

作者: gugu_1212 时间: 2009-10-13 09:15
希望早日当上高级主管

作者: anfan_zhu 时间: 2009-10-13 11:10
答案发下

作者: daibj 时间: 2009-10-13 13:06
学习了！

作者: romanticxing 时间: 2009-10-13 21:46

可不可以分析一下答案？

作者: lulinwei 时间: 2009-10-14 10:00
文章不错，主管可以借鉴，下层管理人员或者是下属也可以由此来思考问题~~

作者: natian 时间: 2009-10-14 11:21
谢谢楼主的分享~

作者: baih 时间: 2009-10-14 21:14
好帖！

作者: windschen 时间: 2009-10-15 10:17

最后那几道题不是脑筋急转弯吧?

前两道没法判断谁是老板,都有可能.

第三题正面的概率是100%.因为没问你朝上的概率是多少

作者: steaven 时间: 2009-10-16 14:04
道理性强于实践性

作者: haiyangshy 时间: 2009-10-17 00:43

haihao

作者: l0000u 时间: 2009-10-18 21:11

公布答案啊

作者: laomao_yu 时间: 2009-10-19 10:03

民主，独裁？

看看打不打得出来

文章不错，受教了

作者: 增益 时间: 2009-10-19 13:01

好东东，如果再公布后面问题参考答案就更完美了。

谢谢分享！

作者: as1986dfg 时间: 2009-10-31 12:34
接受了。

作者: wlx1001 时间: 2009-11-1 11:39

没有答案,在心里慢慢揣摩吧

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