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标题: [原创]如何将裁员消息告诉大家？ [打印本页]

作者: zblq 时间: 2009-10-4 19:08
标题: [原创]如何将裁员消息告诉大家？
作为企业CEO，如何裁员？将裁员信息通知大家，也许这是个沉重的话题。

如何就坏消息进行沟通？

　　没人喜欢听到坏消息，尤其是当这个坏消息关乎自己的生计问题时。毫无疑问，被解雇是很难令人接受的。

　　那么，如何把坏消息传达给员工呢?最佳答案是，沟通。有一种沟通方式能减轻这种痛苦

作者: 雨季的蓝色玫瑰 时间: 2009-10-9 12:57

什么样的沟通方式是最佳的啊？楼主都没有说啊！

作者: jokewei 时间: 2009-10-10 15:26

这种沟通的方式应在事前先沟通！熟悉和了解到事情的本质后在下发通知，较稳妥！

作者: wangkang1988112 时间: 2009-10-11 00:01
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作者: 林帆 时间: 2009-10-11 15:45

如果事前毫无征兆的将某员工辞退，员工当然接受不了，有情绪是很正常的。这就需要提前建立好人员的退出机制。

包括员工的考核机制以及公司可以予以辞退的相应条款，让员工在坏消息没有通告之前心里就有个底。

至于如何将坏消息告诉员工，我倾向于大家坐下来谈这件事，不喜欢就是一封邮件就将把事情搞定，如果员工有什么问题可以帮忙的尽量提供帮助吧。

现在我叫某某人来办公室，他们心里就已经开始打鼓。

作者: bluehero 时间: 2009-10-11 16:13
 尽量坐下来面对面的沟通，把事情谈清楚，包括公司的困难和迫不得已，员工有什么苦难也尽量提供帮助。把坏消息的负面影响最小化，这种事情忌讳邮件等手段，发了不管，积累起来很可怕

作者: 小编幽幽 时间: 2009-10-13 09:32
偶觉得也是应该一起坐下来沟通，能够给员工一个心理过度，觉得企业对这件事情的重视态度，讨厌随便的一个文件通知或邮件下达就确定，不够给予重视会造成很大的负面影响

作者: afei128 时间: 2009-10-14 11:17
单独约见，肯定员工的成绩－－告知辞退理由(包括企业的难处）－－告知企业为其做好的善后工作（赔偿、推荐就业、将来优先返聘等）－－征求其个人所需帮助－－再次谢谢其努力与贡献

作者: tracert 时间: 2009-10-15 13:51
开会宣告，直接面对。

作者: lovingspam 时间: 2009-10-15 18:11

过程公平，补偿合理，留下后续。

作者: 杨淑瑜 时间: 2009-10-17 15:20

我个人觉得有些事情必须提前做出提示，其次在双方互动，假设这人不能成为你的员工并不代表这人日后不会成为人的客户。

作者: liujijun 时间: 2009-10-19 08:31

毕竟裁员对员工，特别是职场人士来说，不是什么好消息，人力资源部门在沟通时应讲究方式方法，以防止当事人由于情绪激动或其他原因，激化矛盾，达到双方满意的效果。

作者: lassir 时间: 2009-10-28 10:15

没说完

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