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标题: 哈佛每日管理技巧:如何开一个简短有效的会议 [打印本页]

作者: nisky    时间: 2009-9-22 17:11
标题: 哈佛每日管理技巧:如何开一个简短有效的会议

没人愿意坐在那里开一个冗长而无聊的会议。这里有几个要点可以确保你开一个简单和有目的的会议。

  1. 每一个人都站着:没有椅子,这样可以确保每个人都关注着自己手上的议题,并且持续关注。
  2. 计划一个30分钟的会议:我们总是默认一个会议会有一个小时,因为这是Outlook给我们的建议。要求你的团队开门见山,在半小时内解决问题走出房间,或者更快!
  3. 禁止分心:让每个把自己的黑莓或者iPhone都放在会议室外。如果会议够短,暂时联系不上他们也没有什么大问题。

作者: liujijun    时间: 2009-9-24 09:37
好,值得提倡和推荐。
作者: jokewei    时间: 2009-9-24 10:04

不错,值得推荐和尝试,并在试用中不断总结经验进行提高!


作者: bywx2005    时间: 2009-9-24 12:57

道出了重点,试着推行一下


作者: longge00    时间: 2009-9-25 08:34
很好。可以在人少的情况下实行。人多了估计就不适用了。
作者: silverfox0429    时间: 2009-9-25 11:10

真正做决策的会议都是小会,开大会的时候根本什么决策都做不下来,只是走过场而已!


作者: xiaohu_zfx    时间: 2009-9-25 11:59
非常不错的想法
作者: qqzhu    时间: 2009-9-25 14:08
有意思,开会时候的无效时间太多了
作者: 我是唯一    时间: 2009-9-26 10:46
赞同[em01]
作者: dliurong    时间: 2009-9-26 12:56

谢谢你的分享,非常感谢!


作者: gong521    时间: 2009-9-26 17:06

楼主的想法不错,向我们领导建议建议

 


作者: 翅膀飞飞    时间: 2009-9-27 15:20
不错的一个建议~~
作者: 碧螺春    时间: 2009-9-28 08:16
QUOTE:
以下是引用silverfox0429在2009-9-25 11:10:29的发言:

真正做决策的会议都是小会,开大会的时候根本什么决策都做不下来,只是走过场而已!

 


作者: duyouhi    时间: 2009-9-28 18:41
有道理啊
作者: mucai2008    时间: 2009-9-28 19:26

不错


作者: 深海    时间: 2009-9-28 21:08

尝试着推行一下,谢谢,分享了

 


作者: 真话圆桌    时间: 2009-9-28 23:43

受用


作者: tracert    时间: 2009-9-30 01:33
开部门例会可以借鉴。
作者: 紫色爱恋~~    时间: 2009-9-30 17:17
每个会议都有议题,没有议题的会议就是浪费时间。
作者: huangxx88    时间: 2009-9-30 22:23
真该给我们老大看看 每次开会都是1-2个小时 累死了
作者: 犹子    时间: 2009-10-2 05:27

受教了,鄙人还没有统领过会议 不知道是什么感觉






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