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标题: [原创]比较好的面试评价表 [打印本页]

作者: liyun2    时间: 2009-9-18 14:45
标题: [原创]比较好的面试评价表

 

 

    看过很多公司的面试评价表,也看过网上的面试评价表。

 

    我觉得我的面试评价表实最好的!

  

    如果你下载了,那你就回个贴!

面試晤談紀錄表.rar :[upload=rar]down10_0715.asp?ID=137497[/upload]
[此贴子已经被作者于2009-9-18 14:45:37编辑过]

作者: collapsar    时间: 2009-9-18 22:01

学点面试的知识,谢了


作者: liujijun    时间: 2009-9-19 09:08
good.
作者: diskman    时间: 2009-9-19 09:13
  面试也是一门学问,以前关注太少了。
作者: w711005    时间: 2009-9-19 10:04

看了一下,还不错


作者: zhchjia    时间: 2009-9-19 10:13

不齐全吧,背后应当有评价标准

表格没有多大意义的


作者: natian    时间: 2009-9-19 10:44

谢谢分享~


作者: 昃影    时间: 2009-9-19 11:23
看看。
作者: ldm10    时间: 2009-9-19 14:30

还可以吧,不过我认为人资部门的面试信息少了些


作者: dlfkieqp0    时间: 2009-9-21 08:45
学习一下,说不定用得上.
作者: jardinelucy    时间: 2009-9-21 13:55
xuexue,借鉴一下
作者: yanglianghit    时间: 2009-9-21 14:45

thanks

 


作者: free_cherrysky    时间: 2009-9-21 15:10
谢谢分享!
作者: cherry.gao    时间: 2009-9-21 16:26
谢谢
作者: fishercwt    时间: 2009-9-21 17:11

真的一般般


作者: qq8926085    时间: 2009-9-21 18:57
 复杂。。。。还有繁体字
作者: yajie    时间: 2009-9-21 23:08
 thank you very much!

作者: chenjz    时间: 2009-9-22 08:29

学习一下


作者: wyl5    时间: 2009-9-22 08:34
呵呵 学点知识看看
作者: whuraymond    时间: 2009-9-22 11:53

几个问题:

1、背后的企业文化导向及人才理念是什么?这个不通过的导向和理念会导致这张表格的内容千差万别。

2、10个项目显然无法满足所有的行业、职业及职位层级需求。

3、10个项目中个别项目如第九项对离职原因的概括是不全面的,个别项目如第十项则带有很强的主管判断在里面。

4、各项目背后的评价标准是什么?


作者: liujijun    时间: 2009-9-22 13:46
all right.
作者: like822    时间: 2009-9-22 21:02

谢谢分享

 


作者: huxisheng    时间: 2009-9-22 21:46

好东西,谢谢!


作者: chenhongguo    时间: 2009-9-22 23:51
很好
作者: dannyzjh    时间: 2009-9-23 09:59

做的较全面,谢谢!


作者: ylpoplove    时间: 2009-9-23 15:11
下载来参考一下,谢谢楼主
作者: sunny3248    时间: 2009-9-23 15:16

还不错,可以借鉴一下。谢了


作者: sghfvmc    时间: 2009-9-23 16:15

3Q for ur time


作者: xiushan    时间: 2009-9-23 19:29
下载来学习一下。看最好在什么地方?
作者: wh1618    时间: 2009-9-23 22:00
谢谢分享
作者: longweimin    时间: 2009-9-24 01:07

谢谢


作者: wangyanping8204    时间: 2009-9-24 09:45
谢谢分享
作者: cjx002    时间: 2009-9-24 22:24
详细的评价标准能否分享?
作者: ymichelle    时间: 2009-9-24 22:42

Thank you very much!


作者: softad    时间: 2009-9-25 00:06

有待看看


作者: softad    时间: 2009-9-25 00:13
好的
作者: i见见元    时间: 2009-9-25 09:15

最近发现自己面试的时候真的很不会提问 谢谢了

 


作者: windschen    时间: 2009-9-25 13:30

下载学习了,谢谢.


作者: fymx    时间: 2009-9-27 10:25
标题: 谢楼主

和我公司差不多,比较简单明了

 


作者: 中射之士    时间: 2009-9-27 11:16
最近正在面试,看看有没有帮助。
作者: liyun2    时间: 2009-9-29 09:18

从回帖的观点来看,大部分人都把目光聚焦在部门的评价上了;

其实在人力资源部的评价部分有很多内容可写,主要是大家能否完全利用上的问题。

[此贴子已经被作者于2009-9-29 9:18:32编辑过]

作者: 笑纹    时间: 2009-10-15 15:51
谢谢
作者: ly2244908    时间: 2009-11-17 11:15
标题: 谢谢

谢谢


作者: spp    时间: 2009-11-19 23:50
整体还不错,评价点和信息量全面、丰富,有较强的决策参考性;但或是管理理念和职责要求不同,按我公司操作,人事内容或与用人部门填写内容对调;不过适合的就是最好的,只要能达到人才辨别甄选目的,形式可以根据企业管理实际与特点合理创新!
作者: jintao    时间: 2009-11-20 18:12
xiexie
作者: shanben    时间: 2009-11-21 17:56
谢谢楼主分享资源
作者: gretaliu    时间: 2009-11-23 17:07
一般
作者: bzlds    时间: 2009-11-25 15:11
 我觉得我的面试评价表实最好的!
作者: ljz205    时间: 2009-11-25 20:28
呵呵,参考一下
作者: ylgfwjq    时间: 2009-12-9 15:47

学习一下!!!


作者: djzxljb    时间: 2009-12-21 22:59
不错不错,很有借鉴意义。我觉得在此基础上可以再扩展一下,不同的职位可能面试所关注的侧重点不太一样,如果是销售岗位可能会对他的普通话,口才,穿着,仪态有更多的要求,而如果是做技术的,可能会对踏实肯干,能吃苦方面更加看重
作者: mqs8189    时间: 2009-12-23 15:36

谢谢


作者: jintao    时间: 2009-12-24 14:03
看看才知道
作者: renren414    时间: 2009-12-24 14:46
不错不错,谢谢分享
作者: 龙儿    时间: 2010-1-19 16:45
谢谢
作者: yanglianghit    时间: 2010-1-19 18:42
多谢
作者: 无敌小刺猬    时间: 2010-7-19 14:55
刚好在搜这个,谢谢了
作者: xiaobaowmy3    时间: 2010-8-4 21:24
谢谢
作者: echoforrest    时间: 2010-8-9 11:13
看看先
作者: cftyzff    时间: 2010-8-9 17:31
还可以,比较不错的面试评论表
作者: wlf6016    时间: 2010-8-13 16:24
看一下
作者: sothatal    时间: 2010-12-6 17:03

不错


作者: yuntoo    时间: 2011-2-17 17:04
很不错,谢谢楼主
作者: hh988    时间: 2011-3-21 21:10
[em57]
作者: lingyan8203    时间: 2011-3-22 10:25
 不错,很好,很好,学习了
作者: 克克sophia    时间: 2011-5-9 17:13
感谢楼主分享!很给力~
作者: bepa    时间: 2011-5-19 17:00
O(∩_∩)O谢谢分享
作者: monicaxing    时间: 2011-5-30 17:25
谢谢分享
作者: atsui    时间: 2011-5-30 17:45
好的。谢谢了啊!
作者: conn123    时间: 2011-8-15 10:30
谢谢分享~

谢谢分享~


作者: sunnybigboy    时间: 2011-8-16 10:44
感谢分享,下载学习
作者: lina_157    时间: 2013-1-23 14:09
人力资源部应该填写的部分内容转到用人部门填写了,如果将两个部门面试的内容分界清楚更有利。
作者: whui1120    时间: 2014-3-18 13:51
不错,谢谢啊
作者: todaydjj    时间: 2014-9-30 14:51
真好能派上用场,谢谢!
作者: lpdeng    时间: 2015-9-7 12:40
谢谢分享,多学习
作者: xuxiaona    时间: 2015-9-7 16:13
感谢分享,适合国内企业,有些可以合并优化的。
作者: mouse_ear    时间: 2015-11-27 14:22
谢谢分享,学习中
作者: judyzw    时间: 2015-12-3 13:01
thanks for sharing ~~~~~




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