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标题: [原创] 管理培训越来越像演唱会 [打印本页]
作者: 《培训》 时间: 2009-8-26 13:10
标题: [原创] 管理培训越来越像演唱会
管理培训越来越像演唱会
管理培训越来越注重包装和形式，那些受训的企业家们要找回的是少男少女听演唱会的感觉，至于培训的内容能有多大用处，并不是最重要的。
■ 《培训》杂志 文 / 陈雪频
周末，我被朋友拉去参加了一场李践主讲的管理培训。朋友对李践非常推崇，说他的培训课场场爆满，非常受欢迎。我对李践的所有了解，都来自于机场书店的液晶屏，一个长相彪悍的男人讲如何砍掉成本：我砍！我砍！我砍砍砍！屏幕上的男人口若悬河、气势如虹、动作坚定、毋庸置疑，俨然一副武林高手的风采。
去参加李践的课程，还有点取经的意思。过去一年多，我都在推广管理大师明茨伯格教授发起的国际实践管理教育理论，和很多民营企业家打过交道。国际实践管理教育强调管理的实践性，而很多民营企业家都很务实，我以为应该有谈话的基础，但结果发现根本不是那么回事儿。那些民营企业家确实很务实，但他们的务实是经营层面的，“你能给我赚多少钱？或者省多少钱？”这些和管理没什么关系，而明茨伯格的那套理论对很多民营企业家来说“太虚了”。我想，李践那么受到民营企业家的欢迎，应该可以从他那里学到一点东西吧。
早晨八点半，我和朋友来到同济大学，刚进校门，就有着白衬衣打领带的小伙子给与会者引路。到了同济大学大礼堂，巨星演唱会的感觉扑面而来——到处都是李践的招贴画，标志牌连绵不绝，甚至还有专门的礼仪小姐一一领位，学员们的脸上则写满了激动的表情，1000多人的主会场，人山人海，座无虚席，彩旗招展……联想起前不久在苏州明茨伯格的讲课，与会者才100人左右，和这里的“热烈”相比，真是堪比天壤！
快到九点的时候，节奏强劲的音乐响起，一个漂亮的司仪小姐走上台来，介绍起即将登场的李践。宣传片中，李践练起了跆拳道，虎虎生威！接着，司仪小姐开始介绍起李践：跆拳道高手、知名企业家、顶尖的培训老师、多长时间内就把某某企业做到了多大、培养了多少多少的企业家……
九点整，在现场雷动的掌声中，激昂的背景音乐再次响起，李践带着明星的范儿快步上场，我仿佛置身于刘德华的演唱会现场，不过刘德华是唱歌的，而李践是讲课的，而且讲的是时间管理！
一般培训师和咨询顾问开场惯用的伎俩是：“你们知道的都错了！”其潜台词是：“要是你们都对，怎么显示我的价值呢！”我估计李践也要用这么一招。果不其然，李践一上场就让大家作一个选择：“是工作重要，还是时间重要？”估计当时大多数人被问到这个问题时多少都有点头晕，这个有可比性么？当然有！李践接着问大家，你们在生活中，是根据事情来安排时间，还是根据时间来安排事情呢？哦，原来是这样！90%的人都举手，选择了前者，当然是工作比时间重要。
“你们都错了！”李践用他浑厚的嗓音斩钉截铁地说，“当然是时间比工作重要！”为什么呢？时间是生命的一部分，是不可逆的，工作只是生命的一部分，除了工作，还有家庭、健康、朋友之类的，所以时间要比工作重要得多！我得承认，这种偷换概念的技巧有点低劣，不过现场的大多数人都被震住了。重新举手，90%的人选择了时间比工作重要。魔术成功了！
遗憾的是，正式演讲的内容就没有开场式的“魔术表演”那么好玩了。李践开始讲时间管理了，如何管理好时间呢？无非是目标管理、提高效率、学会授权等管理学中ABC的那一套。和“砍掉成本”的思路一样，李践还推荐了管理时间的几大秘诀：一天做三天的事，本来要一个小时开的会20分钟开完……我想有的人似乎有一种天赋，那就是哪怕他是在胡说八道，但听上去也是颇有自信的，让你不得不佩服。严介和属于这种类型，所以他改行去做培训去了，李践的气场也绝对不输给严介和，他声如洪钟，斩钉截铁，舞台的步伐优美，宛如表演跆拳道。他的表演如此炫目，以至于可以让别人忘记了他在说什么……
我开始开小差。我的脑海中开始浮现出我经历过的汇才的一次培训。在杭州郊外的一个宾馆里，一群民营企业家带着自己的伴侣，练习如何让自己家庭更幸福。我记得培训的最高潮，是人群组成一个外圈一个内圈一样的队形，然后内圈像轴承一样旋转调换位置，向对面的陌生人（有男有女）诉说自己的个人私密我不知道这种培训的理论基础是什么，但现场的感觉确实很震撼，好几个企业家学员讲这个培训是如何拯救了他们的婚姻，说到激动处，忍不住热泪盈眶……
我接着开小差。我有个朋友是安利的铁杆粉丝，有一次他邀请我参加主题为“金融危机下的创业良机”的培训，演讲者据说是一个“很牛”的人。一到现场，就有一个看上去很成功的人大讲特讲，金融危机对人的伤害多么大，其他的投资渠道都不管用了，最后，他得出结论：来做安利吧，安利是最好的投资！而在我退场之前，现场很多人都被他感染得激动万分，仿佛看到了生命的希望……
我继续开小差。有时候看到这些培训这么好的现场反响，我禁不住想象：如果能够让明茨伯格老先生用摇滚明星的方式出场，是不是现场气氛也很不错呢？理智告诉我，这个想法有点冒犯明茨伯格老先生，不过很多中国的企业家确实比较吃这一套。管理培训越来越像演唱会，那些花了钱来听管理培训的企业家，他们要找回的是那种少男少女听演唱会的感觉，重要的是感受现场气氛，至于那些东西能有多大的用处，并不是最重要的。
突然，我周围的企业家们开始热烈鼓掌，有几个人开始热泪盈眶……我知道，我该离场了。
（作者为资深媒体人）
[此贴子已经被作者于2009-11-17 13:19:19编辑过]
作者: 小编胖胖 时间: 2009-8-26 17:00
培训者为了证明自己的能力强大，当然也就需要造势了。场面越壮观表明他越成功，明星们的演唱会不就是这样的吗。太过注重表面，缺乏了实质内容，这样算不算是培训课的一大特色呢。
作者: fqm0011 时间: 2009-8-26 22:36
说的很对，现在很多事情不只是培训是这样，其实的也是这样，不在于学到多少知识，也不于我需要什么，关键是听了李践的课，因为那代表面子，代表自已的水准，这是一个社会的现象，存在就有合理性，其实本身没有对与错，因为在世界里，行业标准没有建立，大家被新闻媒体宣传迷失了自已的，我不知道真的想要什么，我想要的就是大众的口味，因为那意味着与周围人一致，在这个追求个性的时代，往往所谓的个性其实是大众的共性，从来都没有认知真正的个性，也许这从来都不重要
作者: 林帆 时间: 2009-8-26 22:55
我们首先应该问问培训的目的是什么，仅仅是进行一次催眠式的教育，还是要解决企业面临的实际问题。
即使在人数方面，人数方面也需要有一定的限制，需要倾听学员的意见，需要进行互动。
最后在效果方面，需要对培训内容进行跟踪落实，保证培训内容的实施和效果。
作者: xia0129 时间: 2009-8-28 09:11
我也参加过这样的培训课,忽悠为了广告!但是他们煽情还是挺厉害的
作者: windtiger 时间: 2009-8-28 11:47
培训要务实
作者: 纵横沙场 时间: 2009-8-28 15:24
如今的培训界，太缺乏务实的了，有很多的培训师都是在忽悠人，听几个大师级的授课光盘、翻看几本大师级的著作，断章取义、极力模仿，然后就出来讲座了，我见过几个培训师吹嘘自己如何经管企业，最后去参观了一下（隐身），惨不忍睹，还有一次销售培训——绝对成交，培训结束，我问周围的几个人：“你们学到什么了？”没有一个人回答上来
等等。真是培训的悲哀，可惜去参加培训的银子。
培训界太需要真才实学的人了
作者: 啊黄 时间: 2009-8-31 10:55
现在的培训多的是忽悠人的，真材实料的的没几个。那些长得像演唱会的培训不去也罢，在我看来参与其中的甚至还拉着别人一起去的，根本就是在浪费自己和的时间和金钱。
作者: jiangjiang-1017 时间: 2009-9-2 17:18
培训就是为了挣钱，哪有他说的那么容易，脚踏实地比啥都强
作者: 永远的皮皮 时间: 2009-9-3 17:20
不要去苛求培训，成人的学习最有效的来自于自学，依靠培训，只是为了梳理思路，扩胸开眼。如果你期望培训师万能的上帝，能包治百病良方，那肯定是希望越大失望越大。所以说，如果你参加培训，请宽恕培训，否则请冷眼观望，闭上嘴巴。
作者: hx1750 时间: 2009-9-7 15:49
无论做什么事情，都要清楚自己的目的。
想当年，大清帝国的海军演习搞得何等引人注目（通过造假，演出了一幕“百发百中”的“精彩”好戏），但是在甲午海战中全军覆没，居然没有打沉日本鬼子的一条像样军舰（战国只有一条鱼雷艇）......，演唱会的确有很多值得借鉴的地方，但我们不能不清楚地认识到培训和演唱会的目的是不同的，正如演习和演习的目的是不同的一样。
师傅领入门，修行在个人，此话不假，但领路的师傅是通过什么样的方式、给了徒弟什么样实用的工具和方法去修行，甚至告诉徒弟该如何修行，这是包括某些大师在内的培训师们需要认真思考的问题
作者: jxx116 时间: 2009-9-8 15:37
培训并不是万能的，想要提高自己的话，更多的还是得依靠自己的努力与坚持。
作者: 于加朋 时间: 2009-9-9 09:07
以下是引用永远的皮皮在2009-9-3 17:20:23的发言：
如果你期望培训师万能的上帝，能包治百病良方，那肯定是希望越大失望越大。
皮皮言重了，并没有谁“期望培训师万能的上帝，能包治百病良方”，大家只是期望培训能解决一点问题，哪怕只是一点点也好，可惜，连这一点都达不到，因此才有人上来抱怨。
[此贴子已经被作者于2009-9-9 10:08:09编辑过]
作者: 于加朋 时间: 2009-9-9 09:11
以下是引用永远的皮皮在2009-9-3 17:20:23的发言：
不要去苛求培训
这里没人苛求培训，还是上面说的，大家只是希望培训能够解决哪怕只是一小点的问题也好，仅此而已。就好像消费者喝牛奶，没有三聚氰胺就行，这不算苛求吧？
[此贴子已经被作者于2009-9-9 10:07:32编辑过]
作者: 于加朋 时间: 2009-9-9 09:17
以下是引用永远的皮皮在2009-9-3 17:20:23的发言：
如果你参加培训，请宽恕培训，否则请冷眼观望，闭上嘴巴。
培训再烂，钱可是没得退的，大家也只是在网上发发牢骚，根本就不涉及宽恕不宽恕的问题。
/
为什么还要大家“闭上嘴巴”？网上不就是让大家畅所欲言的地方吗？呵呵，希望大家就事论事，不要动不动就提倡什么“闭上嘴巴”，这四个字很煞风景。
[此贴子已经被作者于2009-9-9 10:07:00编辑过]
作者: 于加朋 时间: 2009-9-9 10:10
以下是引用hx1750在2009-9-7 15:49:35的发言：
师傅领入门，修行在个人，此话不假，但领路的师傅是通过什么样的方式、给了徒弟什么样实用的工具和方法去修行，甚至告诉徒弟该如何修行，这是包括某些大师在内的培训师们需要认真思考的问题
这话说得很有技术含量，支持一下！
作者: 塔罗 时间: 2009-9-10 12:49
谢谢楼主，受教了。
1、李践的开场问题很厉害，值得学习！
2、李践的表达能力很强。人们常说，沟通的时候，文字占7%的效果，语气占38%的效果，肢体语言占55%的效果，李践不但把7%做得很到位，而且把剩下的93%也做得很到位。
3、做为一个管理的培训师，李践比很多人做得好。如果一个人号称很懂管理，但是连人都召不来，岂不是笑话吗？营销做不好，没有客户，所有的管理工作不都是白搭吗？企业有客户才可能有销售额，有销售额才可能有利润啊！
所以，我个人认为，做为一个管理培训师，李践的“知行合一”打分比较高，应该给90分。
作者: 塔罗 时间: 2009-9-10 12:52
补充学习资料：
要【彻底毁灭商学院！】——商学院教育对管理造成伤害……
http://www.mbahome.com/newss/Article/infoCenter/GRKInfo/200909/36953.shtml
[此贴子已经被作者于2009-9-10 12:53:54编辑过]
作者: hx1750 时间: 2009-9-10 16:23
哈哈哈，贝多芬的交响乐（还有很多著名的乐曲）从来就没有流行过，听众（相对于流行歌曲而言）也很有限，但有一点可以肯定：一百年，甚至是两百年、三百年、一千年之后一样会有听众！相反，现在有很多歌曲今天有一个人唱了，明天全世界都在唱，后天就没有人能记住了......
经营企业是百米赛还是马拉松，要追求的是深厚的底蕴还是一时的风光？
当然好的培训需要把内容和形式完美地结合在一起，这是很多培训师，特别是很多有实力的培训师需要提高的地方。
作者: 塔罗 时间: 2009-9-11 02:20
引用：
经营企业是百米赛还是马拉松，要追求的是深厚的底蕴还是一时的风光？
有的企业喜欢百米赛，有的企业喜欢马拉松；
有的培训师喜欢百米赛，有的培训师喜欢马拉松。
喜欢百米赛的非要和马拉松的较劲，喜欢马拉松的说百米赛的没耐力……
在浩瀚宇宙的时空里，还不是是五十步笑百步吗？
即使眼光再短浅一些，放在人类历史的长河里，宋朝倒是底蕴深厚，还不是被元给灭了？
[此贴子已经被作者于2009-9-11 2:32:07编辑过]
作者: 塔罗 时间: 2009-9-11 02:29
以做演唱会的心态和技术做培训，非常值得尊敬！
做一个演唱会需要一个非常强的项目管理团队。
而且，这样的模式是轻资产运营的典范啊：几乎没有固定资产，场地、设备、大部分服务人员都是租凭，很多内容都是外包，只要很少的预付款，几乎没有应收款，低风险高收益……很类似“环球嘉年华”的运营模式。
作者: 空空快车 时间: 2009-9-14 06:57
是的会的人不会展现，会展现的人不务实。没有什么所以成功的是少数，一种为大众开，一种为少数的人开，你自己注定你是什么样的。而且你只会吸收选择和你一样的东西，演唱会就是利用了心中的浮华得失，如果心中明智，那么外面就有务实。
作者: wsquan 时间: 2009-9-14 19:05
呵呵，我对楼主的一些看法也有同感，但是我对培训师的做法也比较认同，为什么这么说呢？首先，存在就有存在的道理，培训师之所以这样，是因为社会上有那么一些老板喜欢这样，那么老板有需求，培训师就满足他的需求，生意就做成了，至于买回去以后的效果，可以忽略不计，呵呵，一个愿打，一个愿挨。等什么时候，中国企业家的基本素质能达到一定的水平，那个时候，明星式的培训才是收场的时候。
作者: atsui 时间: 2009-9-15 12:09
李践是我非常不喜欢的所谓培训师，就是拼凑别人的课程包装表演，从开始到现在一直是，以后也是。
作者: 永远的皮皮 时间: 2009-9-15 20:08
以下是引用于加朋在2009-9-9 9:17:33的发言：
为什么还要大家“闭上嘴巴”？网上不就是让大家畅所欲言的地方吗？呵呵，希望大家就事论事，不要动不动就提倡什么“闭上嘴巴”，这四个字很煞风景。
抱歉，各位，措词方面确实不对，检讨下。
作者: 中央C 时间: 2009-9-16 10:04
培训，老师，做到真不容易！
作者: yjyouhl 时间: 2009-9-19 16:07
我觉得每次培训不能泛泛而谈，漫无目的，应该聚焦在一个点上。
作者: 文焱 时间: 2009-9-19 16:54
不同意10楼皮皮的观点,对培训的批评就是对培训的爱护,当培训的地里长满了野草而你又不去作为的时候,禾苗又什么时候能长出来呢?
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