二、创业之初就要“破釜沉舟”，投资而不是投机！永远不要轻信花“小”钱办“大”事；
创业的道路上，投资资金是每位创业者都关心的事情，但成熟的创业者最关心的是项目的投入产出比。创业过程中，不该投资的钱一分钱都不能投，该投资的钱一分都不能少。然而很多创业者往往都怀着“投资一点试试看”的心态去创业。孰不知怀着“试试看”的心态去创业，失败率是非常高的，因为他们没有破釜沉舟、竭尽全力的去经营，最终往往就是因为“决心”不够才导致创业失败的。因此创业的决心有时比雄厚的资本更重要！
在失败的创业者行列中，他们都有一种惯有的心态，就是盲目的缩减投资，轻信一些企业的广告宣传，以“贪图便宜”的心态去选择合作总部，看似项目的资金“节省“了，但后续的经营成本增加了，最后只能关门大“吉”，否则以后赔的更多！
市场上有些投资项目在规模实力都比较大的公司里面价格是几万元的投资额，而看似同样的项目在一些小规模的企业中却只有几千元。创业者如果投资心理不成熟，往往就会轻信小企业的宣传，合作后看似节省了投资资金，实则失去了很多。因为真正支撑创业者经营的不是项目本身，而是后续的服务保障。只有有资质提供创业项目的企业，才能具备为投资者提供全方位服务的能力，规模实力强的企业给投资者的不仅仅是项目本身，更重要的是后续的服务保障。在此，我需要向您强调的是，不是建议您盲目选择高投资额的项目，而是我们可以尽可能减少不必要的投资，但决不能以牺牲项目的服务保障和产品的质量为代价，否则的话，您等于是在慢性自杀，赚钱的机会不会太大。
通过近几年与业内的朋友交流，建议即将选择创业的您，永远不要轻信“小”投资会换来“大”回报。网络信息的时代，广告的内容大同小异，我们能难通过一家企业的网站和广告判断该企业的实力，因此需要我们对这些企业进行全面考察。
只要我们怀着一颗冷静理性的心，一颗破釜沉舟的心，不贪图便宜，我相信您肯定能找到适合自己的项目和总部。
三、您要始终坚信“在起点处，就要领先市场”；
投资创业选择市场前景好的项目非常关键。目前招商的项目品类繁多，良莠不齐，要选择一个合适的投资项目着实不易。08年在广州做投资咨询时，曾经与几位投资者交流什么样的项目最适合小额投资者，他们谈到目前在广州有技术含量的朝阳项目是最受投资者欢迎的，因为科技类的项目具有一定的技术门槛，不容易被模仿，可以持续经营。
结合业内朋友们的意见，我建议对于初次创业的朋友，在选择项目时可以选择有技术核心的项目。作为技术类的项目，创业者在经营时也要高标准、高起点的进入市场，在起点处就要学着领先市场，这样不仅可以有效的打击行业内的竞争对手，还可以树立这个行业的技术屏障，避免其它经营者进入这个行业强夺自己的市场份额。
假如市场上已经存在了竞争对手，那么您在选择进入这个行业时需要关注两点，一是自己进入这个行业是否具有成本（价格）优势；二是进入这个行业自己是否具有差异化。也就是说，如果您要进入一个已经有竞争对手的市场，您的产品要么具有低成本（价格）优势，要么具有差异化优势，如果二者都不具备，我不建议您进入这个行业，除非这个行业的市场足够大。
四、投资创业万不可忽视经营管理；
经营管理是创业经营的核心，99%的创业失败，不是因为项目本身的原因，而是创业者对经营管理的无知。
目前市场上最常见的项目，我们可以分为两大类，一种是“产销类”的项目；另一种是“买进卖出”类的项目。
作为“产销类”的投资项目，即通过设备和技术进行产品的生产加工，然后再将产品销售出去的创业项目。该项目一般具有一定的技术门槛，其它人进入这个行业的难度较大。您 若要经营此类投资项目不仅要关注产品的销售，更重要的还有产品的生产环节。
高质量的产品是持续经营的保障，而生产高质量的产品则需要有先进的技术和精良的设备。因此对您而言，在选择此类项目时需要重点考察设备的质量、技术的先进性、生产原料的供应、合作企业的实力、产品的市场前景等要素。
从事此类项目经营的创业者，如果生产的产品质量不过关，经营能力再强很快也会被市场淘汰，质量永远是经营的生命。虽然有总部对您的指导，但是您仍然要学习发现新方法，需要及时改进您的产品外观，提高工作效率、品质、方便性或者降低运营成本。
对于“买进卖出”类的项目，即通过向总部进货，然后再进行外销的投资项目。该项目易操作，但进入门槛低，竞争对手很容易进入这个行业。由于产品的质量对于经营者来讲是不可控的，总部生产什么，经营者卖什么，经营较为被动。因此，对于看好此类项目的经营者，需要重点考察总部的实力、货物的质量、供货的及时性、上游货源的稳定性、退换货保障、下游消费者的认可程度等要素。
从事“买进卖出”类项目的经营者，需要具有较强的经营管理能力，没有良好的经营管理能力，店铺很难维持经营。因此经营此类项目最关键的是经营者本身的经营能力。
除此之外，既然我们选择了创业，那么在创业之初我们就要必须摒弃“同行是冤家”的狭隘观念，学会合作与交往，因为这是一个共赢的社会，同行也是一种资源。您要通过语言、文字等多种形式与周围的人们进行有效的交流与沟通，可以提高您的办事效率，增加成功的机会。在创业过程中，您需要与顾客打交道，与同行打交道，与外界人士打交道，与内部员工打交道，这些交往、沟通，可以让您排除障碍，化解矛盾，降低工作难度，增加信任度，有助于创业的发展。
结语：
读完这封信希望能为您提供一些参考建议。对于刚开始创业的朋友，不要一直想着发大财，创业者是需要具备百折不挠，坚持不懈的毅力和意志的。我们必须有一棵永远持之以恒的进取心。三心二意，知难而退，或虎头蛇尾，见异思迁，终将一事无成。
遇事我们要沉着冷静，思虑周全，一旦做出行动决定，便咬住目标，坚持不懈。创业过程是一个长期坚持努力奋斗的过程，立竿见影，迅速见效的事是极少的。在方向目标确定后，创业者就要朝着既定的目标一步步走卞去，纵有千难万险，迂回挫折，也不轻易改变初衷，半途而废。
个人认为创业需要胆大(明确方向.敢下决心)心细(注意细节 踏踏实实) 还要有恒心(坚持 不放弃)
谢谢！
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创业不仅要注意这些，更为重要的是勇气。
创业要有项目，要熟悉项目，要坚持，要修正目标
其实这只是点小挫折罢了，以后碰到的事多呢，要想创业，就别想一帆风顺，除非你有个好爹，道路是自己走的，有些时候不碰些钉子，企业根本长不大。
创业很艰辛的，创业也是需要冲动的，如果万事思考成熟后，那么我敢肯定，你99.9%就不创业了。呵呵，创业的苦，只有创过业的人才懂。就像楼主说的那些，我也碰到过，呵呵。所以大家应该感谢楼主。
给楼主鼓掌！！！
顶
好东东,收下了
正要创业呢，非常感谢楼主的友情提示，很有帮助
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