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标题: [转帖]严介和太平洋建设前总裁（像诗一样的语言） [打印本页]

作者: 空空快车 时间: 2009-8-4 19:01
标题: [转帖]严介和太平洋建设前总裁（像诗一样的语言）
几年前，在山东剧院听了严介和的一场演讲，至今令人难以忘怀，像是一杯陈年的酒，内敛、浓郁、芳香、过后、又有微醉的激动，思想澎湃。
今天，在百度百科又看到了那诗一般的语言，深邃、直指核心。又一阵激动，不免回想起在济南的一面之缘，这个人用自己的人生哲学打造成了自己魅力的光环，所到之处无不为之深深折服——

一起来聆听那动人的语句吧！！

　◇严介和与他的“酒后箴言”
　　★ 讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。
　　★ 我们在不仅永远地理解他人的同时，还在永远地理解他人对我们的不理解。
　　★ 稻子熟了就低头了:自信而不自傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
　　★ 想：壮志凌云；做：脚踏实地。
　　★ 企业家应具备五大行为风格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。
　　★ 企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
　　★ 企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
　　★ 爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
　　★ 有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
　　企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
　　★ 产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。
　　★ 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
　　★ 企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
　　★ 成功人士的三个阶段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
　　★ 家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
　　★ 企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
　　★ 用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。
　　★ 用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的

作者: 空空快车 时间: 2009-8-4 19:04
　一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士；
　　一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士；
　　一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士；
　　一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士；
　　一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士；
　　一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
　　1.《管理境界》各集主要内容：
　　

第一集：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的
　　学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。读万卷书，不如行万里路。--严介和
　　1、优秀的往往是简单的
　　2、干大事从来不要脸
　　3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的
　　4、企业是做出来的，不是读出来的
　　第二集：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的
　　抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。--严介和
　　1、异想天开才能无中生有
　　2、先想着吃亏，机遇才会光顾
　　3、心胸有多大，人才有多强
　　第三集：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的
　　做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。--严介和
　　1、赏识中成长，谴责中成熟
　　2、在委屈中平衡，在虚怀中充实
　　

成长成熟成功

3、在放弃中收获
　　4、和谐需要坦坦荡荡的妥协
　　第四集：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的
　　企业家是经历了三千三万，炼就了四大功夫，真正读懂了与企业信息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终锻造了六大角色。--严介和
　　1、做企业要读懂社会
　　2、做企业要读懂人文
　　3、做企业要读懂产业
　　4、做企业要读懂决策科学
　　第五集：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的
　　要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业人在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。 --严介和
　　1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜
　　2、忍受做事的苦，享受做人的甜
　　3、当好奴才，才能当好总裁
　　4、先“唯才是举”后“大成在德”
　　第六集：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的
　　一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。所谓管理的概念，就是在管好自己的同时，再管好自己该管的那么几个人，其他的都根本和我没有关系。因为企业的企是人字头加一个停止的止，离开了人就停止了 --严介和
　　1、企业管理就是管人
　　2、用人就是育人，育人要班门弄斧
　　3、选人要察人于微
　　第七集：做人做事讲“理”，处人处事讲“情”
　　围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。对于一个高尚的人来说，最博大的是爱，叫博爱。大爱就应该是无垠的，我们每一个人，老的、小的、平辈、晚辈、上司、部下都有，你说你负责任，什么责任，就是爱的责任。--严介和
　　1、对自己的经历要感恩
　　2、血浓于水，但水纯于血
　　3、对待孩子要像对待员工一样
　　4、对待员工要像对待孩子一样
　　第八集：做人做事要“严”，处人处事要“和”
　　大事要严，小事要和；对己要严，对人要和；严是做人的脊梁，和是做事的锦囊；严是以不变应万变，和是以万变应不变；严的时候要有包容心，要容得下和；和的时候不要得意忘形，要不失严。--严介和
　　1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全
　　2、加减乘除，做好企业，这就是“严”
　　3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
　　4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人

　　严介和精彩语录
　　中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
　　国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
　　人是生得好，企业是产业好！一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分！
　　中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
　　当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火， “手里有粮，心中不慌！
　　短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
　　一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
　　激情与从容是衡量企业领袖的标准。
　　企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
　　委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
　　心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局！

作者: 阿懒 时间: 2009-8-4 21:48
很好，标记一下。

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