一种企业管理模式——“一个中心，两个支持点”
本人从事企业管理咨询多年，接触过一些不同的行业。在与诸多企业合作的过程中渐渐发现，虽然每个企业具体情况不同，但是总体上讲企业管理还是有章可循，有基本的模式可以参考的。我将其归结为“一个中心，两个支持点”的企业管理模式。当然这只是个人的管窥之见，在此希望与诸位共同讨论。
“一个中心”即以建立持续的企业竞争优势为中心，“企业中心”应该是动态的、适时变化的。竞争优势可以是单个因素，也可以是多个因素的集合；“两个支持点”指以客户需求为导向，以标杆研究为对比，为建立企业核心竞争优势提供支持。“两个支持点”是企业建立自身核心竞争优势的途径。
——北京西杰优盛管理咨询公司 高级战略咨询师 薛延秋
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