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标题: [人力‖职场精华]遇到这样的老板我该怎么办？ [打印本页]

作者: duxinwei 时间: 2003-10-14 22:35
标题: 遇到这样的老板我该怎么办？
大家好；
   我好郁闷！
   我在一家公司工作了5年，工作也是尽职尽责，可是我却落得如此下场，我该怎么办？
   我服务的公司是一家知名的日化公司，其生产的产品在市场上也被称之为行业内旗舰。我也曾为在这样发展的公司工作感到骄傲。
   然而到了今年一切发生了翻天覆地的变化！！！
今年公司现金流出现了问题，为了解决这个让老板头疼的问题个别销售人员向公司献计“召开经销商联谊会”实际上就是制订经销商提前打款的奖励办法。只要经销商打款到一定额度即可享受相映的奖励。但最低奖励的打款额都是多数经销商半年的销售额。一开始作为我们几个大区经理都不同意，这明是杀鸡取卵。但老板坚持这样去做。加之会议时间筹备太短。一周时间，从会议方案制定，奖励政策制定，邀请客户，全国300余经销尚就这样到了公司。
自然这次会议不理想，未达到老板想筹集资金的目的。经销尚也是怨气漫天。
钱没筹到，公司就只有裁人了，为了不至于发放遣散费，公司竟参照各地最低生活保障指定了新的工资政策。比如当地最低生活保障299元，那么公司销售人员的基本工资就是299元。自然大批员工主动辞职。
相应我们大区经理的工资也是连续三月未发，当这月拿到工资条时，天哪我的工资竟然是负数！！！而我还在辛苦的到处奔波，我所管的区域毕竟还在每月按时回款几百万。
我就这样拿个负数的工资吗？
连续三月未发工资的下场就是这样吗？
大家给我点建议，我该怎么办？

作者: rgp1698 时间: 2003-10-15 07:32
合则合，不合则分，
记住自己的角色，没有必要为五斗米折腰！

作者: hx023 时间: 2003-10-15 10:19
你可以找你们老总沟通一下。公司现在有困难，作为大区经理应该为公司分担忧愁，不能因为现在的困境就离公司而去，那不是一个职业经理人所应有的职业道德风范。你可以想一想，有没有什么好的办法能帮助公司摆脱目前的困境，发挥你的关键作用，一是锻炼自己，二是如果公司渡过难关，你将会得到回报的，关键就看你们老板是不是值得你去做。

你想清楚后，如果老板是一个你觉得可以跟随的人，就发挥你的才智与他一起渡过难关吧。如果老板不是一个值得信赖的人，你再走不迟。但无论如何，你都应该与老总长谈一次，分析一下公司的现状和未来，看看老板自己的想法是怎样的。毕竟你作为大区经理，老板应该是很器重你的，我想懂得付出和回报也是我们的准则。

作者: luqzhh 时间: 2003-10-15 20:53
其实一个公司发生资金链断档是一件很可怕的事情，但是，要根据具体问题进行分析后，在采取措施。
1、了解分析为什么公司会出现资金短缺，是哪一个环节出现问题，如果是公司内部投资等出现的问题，通过短期融资可以解决问题，如果是因为成本等因素造成的资金短缺，那么应该考虑的是战略问题，而不是短期融资。
2、向客户融资只能通过改变客户信用和销售政策来进行，如果你的产品不能够给经销商以足够的利润来吸引他们，那么，他们会离你而去。这就形成一个恶性循环。融资——降低价格——资金不能够弥补支出——在融资,在这种情况，没有任何选择——离开这个公司——老板疯啦。
3、如果是正常的资金短缺，你的老板采取这种水平很低的措施，那么你们公司的企业形象很快就会丧失，我只能说，你们老伴已经失去最起码的商业道德。

作者: 无欲之水 时间: 2003-10-23 11:43
我觉得这个老板可能已经疯了，没有理智的他还怎么帮啊，除非一盆冷水。要不就离开，可以选择比较婉转的离开。比如自己创业：）

作者: 啊哈 时间: 2003-10-25 16:44
良禽择木而栖，除非你不是良禽，那就等着吧！上帝会来搭救你的。

作者: 闲聊者 时间: 2003-10-28 14:40
首先看你的老板的人品如何,如果值得信赖,那么就一起打拼,共度难关.也许你就是公司的再造之神.其次,两个字:闪人

作者: lj4912 时间: 2003-10-29 10:43
从人力资源角度看，该公司裁员工作在实施上有些问题。如果你作为大区经理都无法理解的话，那此次裁员行动对你公司的打击将是巨大的。
确实你要了解一下公司老总这样实施的目的，是公司战略要转变呢？还是仅仅因为时间仓促准备不足或执行人员工作简单化的原故？还是其它什么原因。
你公司这样搞看样子真是不当一回事搞了，史玉柱跌倒又爬起，是因为他核心的人才一直跟着他，你作为大区经理，应该算是个人才了，还对报酬难以理解，真奇怪了，你老总是咋想的？

作者: 木材 时间: 2003-10-29 11:03
良禽择木而栖，从你们老板的所做所为来看，不是一个好的企业家，更不是一个好的管理者，这种人，不跟也罢。

作者: duxinwei 时间: 2003-10-29 15:43
标题: [人力‖职场精华]遇到这样的老板我该怎么办？
谢谢各位！
你们给了我很好的建议！
我下步会处理好的。

作者: fenglai 时间: 2003-11-20 12:32
理性一点：
1。当时降低工资标准有没有签订合同，如果没有，可以起诉。
2。起诉的理由是：拖欠工资，这样可以拿回自己的工资，而且给予拖欠额的15％补偿。
3。公司一定会恨你（因为你破坏公司老板的计划），所以一定会炒掉你，这样，你又可以获得5个月的工资赔偿。^_^
哈哈，我歹毒吧，不过我搞多少年人力资源很清楚应该怎么做！

作者: 丑小鸭 时间: 2003-12-7 20:54
快有2个月了，楼主的最后选择是什么有结果了吗？

我觉得讨论完后，应该给大家一个答案

作者: duxinwei 时间: 2004-1-29 16:36

理性一点：
1。当时降低工资标准有没有签订合同，如果没有，可以起诉。
2。起诉的理由是：拖欠工资，这样可以拿回自己的工资，而且给予拖欠额的15％补偿。
3。公司一定会恨你（因为你破坏公司老板的计划），所以一定会炒掉你，这样，你又可以获得5个月的工资赔偿。^_^
哈哈，我歹毒吧，不过我搞多少年人力资源很清楚应该怎么做！

我很赞同你的观点。过了新年了，我也该给大家一个答案了。我选择了离开但是老板没有给我明确的答复只是希望我回公司人力资源部报道我知道不会有什么好的事情，毕竟我的热情已经没有了留下只会浪费自己的时间我现在一家外企工作但原有公司却没有解除合同、这对我很危险我该怎么解决呢？

作者: xiaoqing 时间: 2004-3-12 09:46
受不了。你们老板遇到问题怎么回这么不冷静啊，真实缺乏理智，没有必要在一棵树上挂着把，既然已到了这种地步了为什么不选择离开呢，这样下去你的工资的负数绝对值不会越变越大啊

作者: 拉拉 时间: 2004-3-21 00:38
感觉受不了就离开！不想离开就去找你领导谈谈~

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