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标题: 控制 [打印本页]

作者: zhouchun 时间: 2009-7-1 22:31
标题: 控制

管理是什么？

也许这个问题每个人都有自己的答案。

但管理的核心是什么呢？

说到底还是控制。

什么是控制？

简单的说就是你去做一件事情，或者是帮人帮你做这个事情，或是是生产一样东西，这个事情的结果要是

可以知道的。能够及时反馈，从而能够根据事情的进展，进行调整，而不是等到了最后才知道结果。

所以控制的关键是及时反馈。

只有做到及时反馈，才能有效的控制住事情的发展方向，才可能有效的管理，也才可能有稳定的质量。

在教育这个行业，要想把学生的成绩提高，关键是要有针对性的要把基础打扎实，而不仅仅是简单的去做

几道习题。

那么，如何才能针对性的把基础打扎实呢？这就要在讲课的时候有针对性，怎么才能做到在讲课的时候有

针对性呢？

就要做到双向沟通，就是在讲述的时候要有逻辑性，并且在每个逻辑点要问一问学生有没有听明白，如果

没有听明白，就暂时不要向下面讲，直到把这点讲明白了，再往下面讲，这样他明白的地方就讲的快一

些，简单一些，不明白的地方就讲的慢一点，详细一些，这样就可以做到有针对性的讲解。

光是讲解肯定还是不够的，还要学生自己把这个星期不会的题目带过来讲解。讲解到明白为止。

这个是一对一的核心。

另外就是一对一托班，一对一托班主要是错题管理体系，每日错题要归档，每周错题要测试，再加上学生

每周反馈，家长每周反馈，这样就可以做到及时的反馈，从而做到及时的控制。

总之，以后的定位是一对一个性化辅导专家。这个定位要一直坚持下去，慢慢优化。

作者: robert8888 时间: 2009-7-2 17:02
控制只是管理的一方面!

作者: wlx1001 时间: 2009-7-2 21:16

有点偏颇,管理的题目太大

作者: 山野毛虫 时间: 2009-7-4 10:46
借用老子一句话,
以无为无不为,
以不控制无不控制. 到了这个时候,管理就到很高的境界了.

因而如果是从显性的层次来谈控制的话,还需要更多沉淀的东西.

作者: 龙楼沁 时间: 2009-7-5 09:02

控制脱离不开计划，计划赶不上变化。

变化控制要靠计划，计划节奏靠认识。

认识到位否靠逻辑，逻辑上升为哲学。

技巧性的控制应该有深层的根源

方能在把握尺度与节奏的基础上跟进一步

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