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标题: [原创]学会选择老板 [打印本页]

作者: bingolee    时间: 2009-7-1 22:26
标题: [原创]学会选择老板

    对,老板是需要选择的,因为这关系到你的职业生涯!

    一般而言,人们总认为只有老板才有选择员工的权利,老板为了企业的发展,需要找到好的员工,所谓“让合适的人上车”,但是,难道只有老板才有选择权吗?

    当然不是,作为一名员工,也同样具有选择权。为什么这么说呢,首先得说说我们为什么要选择老板。

    这里所说的老板,是指的企业主,也就是企业的“头”。企业主能够决定企业的发展,决定企业的前途,这也将对你的职业生涯产生极为深远的影响,因为只有在一家好的企业,才能让你的简历变得“漂亮”,让你能有闪亮的职业背景。

    那么,如何选择老板呢?也许你经常都能听到很多身边的例子。你的一位同学,毕业后就去了一家小的民营企业,但是这个企业的老板很厉害,在短短的几年时间里,就把这家小企业做得很大,而你的这位同学由于一直跟随着这家企业的老板,也成为了一个“创业元老”,在你的同学当中脱颖而出。又或者是,你的一个朋友,你总觉得其实他的能力一般,可人家就是因为在一家不错的企业,同样是跟对了大老板,企业迅速发展了,尽管他只是那个企业的小角色,可也跟着沾了不少光,成了个小“暴发户”,让人看着眼馋。

    是的,有的时候,身边总是会有一些人,他们非常走运,虽然自身能力不算突出,但是他们却有一个厉害的老板。不过我要告诉你,如果你想“走运”,就必须学会选择老板。

    其实,任何一个成功的企业家,他之所以能够成功,背后都有各方面原因,然而,其中最重要的原因,是因为他具备成功的能力。

    这个所谓成功的能力,简单来说,其实就是战略能力,具体说来,我认为至少应该包含三种能力:洞察力、决策力与领导力,以下我将对这三种战略能力做一个简单的分析。

    所谓洞察力,是对竞争环境的洞察与感知,能够在竞争中准确发现机会。老板的洞察力可以帮助企业找对发展方向与目标,让企业朝着正确的方向发展。很多企业之所以能够成功,都是因为老板能够发现该行业的机会,并在该行业中做出正确的努力。在我所接触的咨询项目中,几乎所有企业的成功,都是因为老板能够准确定位企业的发展方向。对于老板是否具有很强的洞察力的判断,最关键是看老板是否能够抓住机会。当然,某个行业是否有潜力或机会,都不是普通人能够知道的,但是我们可以通过对企业的发展历程来分析,如果一个企业成立之后,总是原地踏步,又或者没有办法突破,那说明,老板可能在行业机会的判断上存在一定问题(不过这也不是绝对,因为其他两种能力,也是决定企业能否发展的关键因素)。

    决策力,是根据对竞争机会的判断,及时作出决定的能力。所谓“机会稍纵即逝”,竞争是非常残酷的,如果不敢及时出手,不能抓住机会,那么必然会丧失很多的机会。所以,一个有远见的老板,必须要敢于出手,甚至可以说,是要“赌博”的心态,该出手时就出手,毫不畏缩。当然,有的时候,决策力也可能是敢于“放弃”,在对形势进行判断之后,勇于放弃一些东西,去抓住让企业最能够成功的机会。判断老板是否有强的决策力,最关键是看企业的经营过程,是否在不断地改变,有些企业,总是“稳步发展”,不求新求变,这种企业往往是没有在关键时刻出手,总是什么都想做,却什么都不愿放弃,不敢将资源集中起来向某一处发力,那必然无法形成某一方面的竞争力,势必造成企业难有大的发展

    领导力,是根据对机会的判断,领导团队向目标努力的能力。具有领导力的老板,必须是能够有计划、有策略地采取各方面行动的人,是能够聚拢一个团队向目标进攻的人。对于老板领导力的判断,关键要看老板在团队建设与管理方面的能力,他能否有效地创建高效的团队。同时,有领导力的老板,还能够有效影响与激励下属,让下属为老板“拼命”,从而实现企业的发展。

    这三种战略能力,我认为是我们在选择老板时的必要条件,但不是充分条件,因为老板还需要有组织能力,今后我还会谈到。当然,这里所谓的“选择”,不是所有人都能有这种机会,必须是具有选择能力的人,才有可能去选择,所以,你如果想拥有这种选择权,就必须让你自己具有选择的能力。

[此贴子已经被作者于2009-7-2 13:21:06编辑过]

作者: jonsey    时间: 2009-7-2 11:17

毕业到现在,让我思考更多的问题也是“如何选择老板”这个问题,老板是企业的领头羊,跟对老板确实是非常重要的。


作者: bywx2005    时间: 2009-7-2 12:35
成功是一个过程,跟对是幸运,跟错是命运,但无论怎样,只要多看、多听、多想,勤于学习,就一定会有自己出头的一天
作者: boating705    时间: 2009-7-2 12:42
话虽如此,但有这种选择权的机会不多。你要了解你未来的老板,是要从多方面了解得,这得有一段时间,要不然请私家侦探解决。
作者: tina160    时间: 2009-7-2 13:38
就怕是没有选择的资本,努力争取选择一个好的老板吧。
作者: rokingchou    时间: 2009-7-2 16:41
良禽择木而其。
作者: robert8888    时间: 2009-7-2 17:00
对!不选择创业就要选择老板!
作者: bingolee    时间: 2009-7-2 17:12
创业,需要具有创业能力。
作者: davybao    时间: 2009-7-2 17:38

严重同意楼上观点,老板是要选择,并且认真选择,这关乎着自己的人生。


作者: 飞翔的蜘蛛    时间: 2009-7-2 19:20
你是为老板还是自己打工?
作者: wzhrb    时间: 2009-7-2 20:14
有什么样的老板就有什么样的企业文化,所以可以通过一个企业的企业文化来间接地选择老板
作者: dyk01    时间: 2009-7-2 20:54

哎,老板?在一个全球性的公司,老板会见到嘛?一个企业里的小角色,跟对一个上司就是跟对一个老板,金融危机的今天,员工的选择权似乎少了。。。。。。

[此贴子已经被作者于2009-7-2 20:55:49编辑过]

作者: wlx1001    时间: 2009-7-2 21:11

老板是要好好选择的,但是这几点好象有点笼统


作者: bingolee    时间: 2009-7-2 21:14

我写的这几点都是战略能力,选择老板不仅要看战略能力,还要看管理能力。我以后会再写文章谈管理能力的问题。


作者: bingolee    时间: 2009-7-2 21:35

老板只是一个概念,可以是一个人,也可以是一个团队。我认为,对老板战略能力的判断,不见得一定得见他本人才能看出来,你可以通过企业的发展、企业的变革以及公司管理层的素质等方面来判断。


作者: 琪雯    时间: 2009-7-3 00:49

真正对于老板有很认真选择的人,事业心应该还是很强的。


作者: yjyouhl    时间: 2009-7-3 10:54
我觉得,工作首先要学会思考和总结,然后再去选择。
作者: bingolee    时间: 2009-7-3 11:49
工作中思考,思考中提高,提高中选择,选择中发展,发展中成就事业!
作者: 野渡人    时间: 2009-7-3 11:53

带领自己和带领企业的人对自己的影响是非常大的。

之前的老板EQ相当高,思想深邃,看待问题入木三分。每次与其交流,都受益颇丰。

而现在的老板,事无巨细,一一把关。思想深邃程度达不到我崇拜的地步,每与其交流一次,就失望一次。

 


作者: 山野毛虫    时间: 2009-7-4 10:43
看到楼主的标题,让我想起两句话,
其一,官无定主,百变以悦其君。
其二,己欲求其名,安所逃其患。
作者: windschen    时间: 2009-7-4 12:03

老板其实就是自己的教练.选对老板选对行.人生才会有成就.


作者: ahowei    时间: 2009-7-4 18:22
yue
作者: xiaopang16    时间: 2009-7-5 23:20
受益了,谢谢
作者: zy13688321    时间: 2009-7-6 08:56
看来,要先要锻炼自己的选择能力。
作者: lgqcsq    时间: 2009-7-8 10:35
工作了这么几年,感觉领导真的很重要
作者: x_sniper    时间: 2009-7-8 12:08

楼主分析得很好。曾经看过一句话:年轻人择业要选择一个好的行业,进入一家好公司,跟对一个好老板。

 

另外,我觉得楼主关于老板能力的论述也可以为老板或有志成为老板者提供一个参考。

 

个人觉得很多老板并不知道自己应该具备哪些能力,哪些是关键的能力,因此很多中小企业发展不理想。


作者: bingolee    时间: 2009-7-8 13:02
对,其实能力还应该随着企业的发展而发展。在一家企业刚刚成立的时候,老板的战略能力主要是一种模糊的能力,如对市场的观察,主要是一种凭借自己的经验和一种对市场的感知,所以说是一种模糊的能力;然而,当企业发展到一定规模的时候,如果还是仅仅依靠这种模糊的能力,那么必然会造成其战略能力不能得到发展,所以这个时候,就需要加强这种战略能力,需要借助一些专业的工具和方法,如战略分析工具,这些工具就是用于帮助老板提高战略能力,另外还可以通过聘请外部“脑力”来提高自己的“脑力”。
作者: jiangjiang-1017    时间: 2009-7-8 15:09
[em31]
作者: 水月云天    时间: 2009-7-9 15:34
同意楼主的观点,尤其是针对中小私营企业,更是如此。老板的能力,直接决定了企业的生死。
作者: jiangnjj    时间: 2009-7-9 18:49
观点正确,值的学习
作者: yangmin0129    时间: 2009-7-10 07:43

还是自己修炼这样的能力简单点,呵呵!


作者: yhh5213344    时间: 2009-7-10 10:55

呵呵,老板一定要选好的,否则,工作起来就麻烦了。


作者: danielle007    时间: 2009-7-10 11:39

说得很好!不过,人嘛,总是很难一眼就识别出他到底怎么样,还是要日久见人心。

就像之前的老板,看起来是个好人,其实,虚伪得很呢,本想着好好做事,跟着也可成为一个“创业元老”,结果……哎……世道险恶啊!


作者: hongzuo    时间: 2009-7-10 12:25
非常好的帖子,最近就在面临这个选择,老板不好,但是项目不错。选择新老板,就得放弃项目
作者: jnlbx04    时间: 2009-7-10 13:57
确实是比较难的选项!




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