[原创] 当经济的寒流来临时,ERP能给企业带来什么?

阳光普照

   当经济的寒流来临时,ERP能给企业带来什么?

    最近走访问客户,问得最多和听得最多的话语:"最近忙不?""订单量多不?""开工正常不",看样子,这股经济的寒流所带来的阴氂已给客户带来沉重的压力:

    (一)企业外部的压力:

    a.来自市场的压力:市场的机会越来越小,产品的价格越来越低,产品的差异化需求越来越大；

    b.来自客户的压力:高品质要求、低价格手段、优质服务享受；

    c.来自供应商的压力：在寒冬来临之际，越来越发现原材料价格不断“牛势”，材料的催款也越来越“速度”；

   （二）企业内部的压力：

    a.管理机制的压力：这年头请的人越来越“聪明”，但管理的难度却越来越大；

    b.流程重叠、信息不畅的压力：业务流程重叠；工作流程重叠；生产流程重叠；操作流程重叠；处理流程重叠等等。

   c.经营成本高的压力：劳动生产率低；循环周期增长；错误频繁发生；工艺、设备陈旧；单位产品消耗高。

 

    面对这些压力，ERP能给企业带来什么？

    在接受压力的现实面前，我们除了信心、勇气，我们还需要谋略、方法，

    我最近一直向客户谈得最多的是这句话：努力将业务流程与系统一体化，提升竞争力！

 

    ERP的核心在于“计划”，ERP的效益的关键取决于“执行”，寒流到来之时，我们更需要强身健骨，抱团过冬！