今天有幸结识了一位大哥,新鸿儒的资深专家。注:新鸿儒是国内顶级的网站策划设计公司。98年成立到现在已经11年了。
今天近距离的接触了这么大公司的朋友,确实长见识,不是说见了大公司,就一通夸。而是自己实实际际感受到了他们做事风格。由此得出他们成长的一些原因。虽然不全面,我觉得值得人思考。
首先,最重要的是成功,归功于老板。
老板很个性,很坚持原则。很爱护员工,有很仗义。有了这样的老板,就能带出一帮好兄弟。
老板勇于承担责任。签了合同做不好,老板扛着,完全可以退钱,这样的保证谁敢做?除了有底气,而且还有勇气。敢于承担责任。误了工是自己的问题,绝不推卸责任。
不让员工加班,让员工开心。
不拖欠工资,及时没钱,也要借钱。
这样的老板,兄弟们才跟。做互联网,主要的竞争力在于人的竞争。没有了人,什么没有了。曾经一家很牛的北京公司,由于常年拖欠设计师工资,结果很短的时间内垮了。
好的老板,是好的开始。
第二,企业文化
企业老板的习惯性格,就是企业文化。
他们不做不快乐的事情,如果这件事情挣钱,但是不让员工快乐,坚决不做。
他们的员工也是这样的想法(从这位大哥了解的)
快乐是本质,钱仅仅是钱。有了这个方向,任何任务都是为了追求快乐的境界,追求成就感,这样才能出精品。如果想着这个活多少钱,来取下相应的功夫,一定做不好的。
第三,坚持自己的
老板很有个性,敢于对客户说不。当然,不是不尊重客户,相反的是对客户的负责,坚持自己的观点。
做了11年了,其实很不容易的。而且做得那么大。
自己的感觉:老板的思想很重要!!!这个老板肯定是个好人。虽然没有见过。
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