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标题: [原创]考取PMP的价值何在? [打印本页]

作者: lxy841212 时间: 2009-6-10 15:13
标题: [原创]考取PMP的价值何在?

通过PMP的考试有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学习PMP的评论，有人觉得学习PMP就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为PMP现在考的人太多了……看到这些，我作为一个老PMP，忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议！

      毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西，就需要规范，也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范，提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。那每一个想考PMP的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：自己到底为什么考PMP呢？学PMP，真的只为一纸证书么？

      关于为什么要考PMP,很多时候听到的回答都是类似于“为了加薪，为了升职，为了跳槽”。那请再想想：为什么考取PMP认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？

      其实关键就在于弄清楚PMP到底能学到什么？——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

      如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。因为它不是理论的赘述，更不是试题的堆砌，它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的!引用强茂山教授的说法：“学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所获！”

      现在还有另外的声音：现在考PMP的人太多了，今年中国又有两千多人，这个考试越来越不值钱了。我想，这样说，无非是认为PMP越多，那么，PMP证书的含金量就会越低，尤其在中国，许多尚未毕业的大学生也通过各种方法，通过考试资格认证，考取了PMP证书。这种情况导致PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。

      可是反过来想一想，如果市场上仅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在项目管理过程中，无论是同事还是客户，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我们是能够更好的完成项目呢，还是相反？我觉得，应该反思一下，考取PMP的核心价值在哪里？获得高薪绝对是一个动力和原因（我也一样），但决不应该成为唯一的原因。

      随着PMP人数的增长，PMBOK的许多概念已逐步成为项目管理的共识，在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用，使我们的项目管理水平有了长足的进步。要保持平和的心态，真正去关注PMBOK本身，而不是考试。PMP考试作为PMI的一种资格考试，并不是选拔考试，也就说，你达到了PMI认可的条件，就可以通过考试。而不是像高考一样设定一个百分比，按照高校招收的人数，每次都要淘汰百分之多少。既然是资格考试，考试时就不存在与别人的竞争，只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准，大可不必多虑通过考试的人有多少，只问自己是否能够通过就好了。

      另外一种角度，我想，PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。为什么PMI要求报考人员有一定的资格，就是认为，没有项目管理经验的人学习PMBOK是不会有深入的体会的。通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。

如果通过PMBOK的学习和PMP的考试，真正提高了项目管理的水平，我想是不会在乎今年是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝（注意“仅仅”，自己的努力当然希望获得相应的回报了，但不是唯一的条件），不考也罢。在只有20%的人是大学生的时代，每个大学生都可以顺利找到工作，在100%的人是大学生的时代，20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。比例并没有发生变化，但全民族的素质却极大的提高了，如果你通过努力是那20%，那么，不论在哪个时代，都是佼佼者，而且由于全民素质的提高，你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。否则，无论在何时，你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。

提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。

作者: sparrowcrown 时间: 2009-6-10 15:51

比较赞同，如果只是为了考证的话就失去学习意义了。

而且本身项目管理就是一个与时俱进的不断更新完善的理论体系，

更强调通过不断学习，总结进而再提高。

如果满足于单纯的证书，虽然可能短时间具备了项目经理的素质，

但是不能持续学习的人早晚都会被淘汰的。

作者: simao 时间: 2009-6-10 16:43
正在考虑考PMP,只是希望能把自己的只是体系理一下,和楼主握手

作者: simao 时间: 2009-6-10 16:44
正在考虑考PMP,只是希望能把自己的只是体系理一下,和楼主握手

作者: simao 时间: 2009-6-10 16:45
正在考虑考PMP,只是希望能把自己的只是体系理一下,和楼主握手

作者: jerryzhao 时间: 2009-6-11 06:32
只要不是抱着功利的目的，就能够学到东西。

作者: cherrystar 时间: 2009-6-15 10:47
PMPMP ~~~  [em51]

作者: du.jun.458 时间: 2009-6-18 12:51
我也是个老PMP。感觉PMP是一个系统学习，只是取得证书就可以了的想法是要不得的。只有在工作和生活中不断学习体会，才能真正体会到PMP的价值。

作者: lucezh2000 时间: 2009-6-19 13:30
[em63]向PMP前进!!

作者: jerryzhao 时间: 2009-6-23 10:49
 只要不是抱着功利的态度，是能学到很多东西的。

作者: redya 时间: 2009-6-24 07:43
说教是徒然的，估计有相当部分的人在考PMP的时候是抱着“有证书”的心态而考的

作者: robert8888 时间: 2009-6-24 23:05
其实PMP没什么用！

作者: quezhenyu 时间: 2009-7-5 18:20

每个人对读PMP的目标都是不一样的。PMP只是工具，若没有任何工作经验，读PMP能第一次全面了解和学习什么是项目管理，想我多年做项目的，PMP梳理我的项目管理知识结构，更像一本工具箱一样，更我在实践中很多的帮助和指导。

作者: ptttty 时间: 2009-7-15 18:06
项目管理了很多年，看了PMBOOK后发现自己很多不足啊。

作者: supershi 时间: 2009-7-31 11:30
赞成！

作者: mozaiti520 时间: 2009-8-1 01:15
 虽然抱着功利的目的，但是最终可能深入进去了。也没有错。不要绝对吗！

作者: tianxiapm 时间: 2009-8-3 14:48
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: TingTingshirley 时间: 2009-8-7 11:04

如果没有实践，学任何东西都是没用的

作者: Xiao721 时间: 2009-8-8 15:17

我从今天开始要积累PDU了。。。

作者: caiwei88 时间: 2009-8-22 19:30

赞同，需要更多人一起分享

作者: baimao2 时间: 2009-9-7 09:53

QUOTE:

以下是引用jerryzhao在2009-6-11 6:32:26的发言：
只要不是抱着功利的目的，就能够学到东西。

强烈赞同。

作者: gogogoing 时间: 2009-9-15 13:07
说得不错，醍醐灌顶

作者: ytchu33 时间: 2009-10-13 15:55

非常赞同！

作者: myfreecall 时间: 2009-11-12 10:43

我也想考！

作者: guolch 时间: 2010-5-16 10:48

正在考虑这个PMP，考不考证，无所谓。关键能不能学到真正有用的东西。

作者: qjns 时间: 2010-5-22 21:54
首先学习PMP的理论对个人来说是个从实战中提升的一种手段
其次有PMP理论的指导会帮助你在考虑问题的时候更加全面
第三通过PMP也是有收入回报的

作者: weriquit 时间: 2010-6-7 15:19
 pmbok理念，能合适应用到工作中去，是比较重要的

作者: fanfanfenfen 时间: 2010-7-23 12:51
我也正考虑这事，谢谢楼主

作者: myfansun 时间: 2010-7-27 20:32

楼主谈的中肯，，重要的是学以致用～

作者: shxinxuan 时间: 2010-7-30 17:49

随着各大公司的不断发展，具有某项目管理能力的人才，成为了各大公司追逐的目标，这也说明了项目管理专家认证已经渐渐成为了继MBA、MPA等国际认证后又一个“王牌”认证，而且在应用方面，项目管理专家认证远远要超过MBA、MPA等，项目管理已在国际航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。

上海欣旋10年6月通过率高达96%

作者: shxinxuan 时间: 2010-7-30 17:50
上海想报考的可以找我啊

作者: qjns 时间: 2010-7-30 21:45
Pass，谢谢！

作者: shxinxuan 时间: 2010-8-2 08:50
其实万事皆项目，不仅在工作中，生活中的思维也会更有条理

作者: manlezhiwu 时间: 2010-8-26 09:25
国内PMP认证已经火了很久了。很多PMP们手拿证书，却突然迷惑了，PMBOK能带给自己什么，PMBOK在中国的国情下适用吗？我自己虽然没有考PMP认证，但对PMBOK的内容还是十分熟悉的。看到很多人问这个问题，我也曾思考过，可也没有太清晰的答案。最近看了篇文章，才知道这样的疑问在PMI大本营美国也是一个问题。PMI的资深人士Lee R. Lambert为PMWT撰文《You’re a PMP, But…Are You a Project Management Professional?》中提到：在2008年上半年的几个月中，他先后为美国2000多名PMP做了演讲。同时，为了评测PMBOK在PMP中应用的深度和广度，他也作了一些非正式的调查。他向PMP们提了两个问题：1）多少PMP在他们的项目中坚持使用PMBOK中描述的WBS？2）多少PMP使用WBS工作包下PDM方法来确定逻辑关系或工作流程？结果，2000多个PMP举手确认坚持使用的WBS的有31个（不到2%），使用PDM的有19个（不到1%）。对此结果Lee R. Lambert感到非常震惊。他认为，PMP在专业化上有了问题。太多人努力工作，参加最好的项目管理培训，花时间和金钱考取PMP认证；却公开地表示没有坚持他们通过测试且负有推广责任的PMBOK标准。然后，他解释了为什么使用这两个问题的原因，也就是WBS和PDM的重要性和价值。（很精彩，出于这篇文章的主题，就暂不提供了。）通过这些解释，他得出一个结论：WBS和PDM的使用不是一个可选项。PMP应该实践其鼓吹的，主动去证明使用这些工具的价值而不是仅仅谈论它们。可见，在这位真正的PMI权威人士的观念中：真正的问题不是这些方法、工具或理论的适应性，而是作为通过认证的PMP们，是否把自己所认可的、所倡导的的这些理念和方法真正应用于实践。PMP们对PMBOK的推广是负有责任的，想要享受PMP这个商标的光环，就需要先用行动证明它的价值。

作者: shufengdai 时间: 2010-11-9 14:00
[em52]

作者: lingdaoli 时间: 2010-11-10 13:31
项目管理会越来越多人考的

作者: 深圳的渔夫 时间: 2011-4-10 11:55
做了几年项目，在摸索中前进，后来在前辈的指导下，去年我考了PMP，觉得对我工作有如下帮助：
1、系统性、结构性更强。
2、思维更加有逻辑性和条理性。
3、通过参加PMP活动，结识了很多业界精英，拓宽了见识。
4、培养了自学能力，后来又自学了OPM3、项目组合管理、项目集管理等。
.......

作者: 深圳的渔夫 时间: 2011-4-10 11:56
还是考个PMP比较好，反正费用也不贵，特别是用优惠卡可以便宜近一半，我有张可以免费送人（qq165597820），不过要在深圳地区的

作者: b3b4 时间: 2011-8-19 13:56
楼主讲的不错，受教了

作者: yzecnu 时间: 2011-9-23 17:29
在中国PMP考试太水了，对考生的资历几乎没有要求(纸面上是有的)。PMI是个商业公司，整个的目的就是推广它的影响力。PMP其实就是底层的项目管理人员(工程师)而已。

作者: azyu3030 时间: 2014-2-23 16:44
哎。。。现在PMP都有种烂大街的感觉了。。。

作者: 醉卧瓮旁 时间: 2014-7-11 18:06
证既是真的又是假的。

作者: 销售杨_dW0K9 时间: 2015-1-20 11:05
学习完PMP后更应该把PMBOK中的一些好的工具和方法落地，上海欣旋7月份将开设《项目管理工具和模版在实战中的应用》，有兴趣的朋友欢迎咨询，qq：2385234920，http://www.shxinxuan.com/plus/list.php?tid=177

作者: jerlet 时间: 2015-4-12 11:16
自我提升，价值体现。

作者: 大師兄 时间: 2015-7-15 17:29
而且至今為止,PMP也從沒有公布過考題的正確答案,PMI所認為的答案,第一,是以方人,尤其是以美國人為考慮對象的,所以,文化有差距,第二,如樓主所說,考過了並不等於你就是一個合格的項目經理,可能一些考試能力強的人考過了,但到了實際操作卻未能理順項目,所以,大家也不太用担心了吧...

對於PMP,我倒是認為你自己的心態很重要,我看到有很多"項目管理高人",可惜的是人家已年近五十,但卻身無一証,可是人家管理水平那個高啊...真不是蓋的啊...

隨便說說,只是看了樓主的文章有感...支持一下...!

作者: ralfclerk 时间: 2017-2-6 16:36
仁者见仁智者见智，觉得能够有所考虑有所获得就行；至于考与不考无所谓的事，就像我们看三国，看一遍有一遍的收获，看一遍又一遍的体会，也没见谁去考什么试呀？！！

随着工作经验的不断累积，对PMbok的体验也不断加深。挺好的一本书

作者: 春风柔情 时间: 2017-2-7 08:48
人生没有白走的路，每一步都算数。PMP，我2017年底就要第二次续证了。

作者: 今夜很冷 时间: 2017-2-27 18:04
本帖最后由今夜很冷于 2017-2-27 18:09 编辑

关于这个问题，可以参考我的微信公众号里的两篇文章：
《从知到行，做真正的项目管理实践者》http://t.cn/Riqy3Kn
《一个知乎问题引发的对PMBOK实践的思考》http://t.cn/RiqUUP1。

作者: ralfclerk 时间: 2017-6-15 09:12
很多时候，我们把自己的终极目标时刻挂在嘴上，其实那仅代表我们人生过程的一小部分。可能是我们穷怕了！！

有本事、有能力的人是不怕拿不到高薪的；仅仅是他在物色合适的公司合适的老板，最求高新，升值没有错；但是有些狭隘。

作者: minaons 时间: 2018-6-23 15:10
学习了，很不错的建议

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