本人发过几个帖子都是在抱怨民企的不好。今天我听到同事们的一些谈论，忽然看到了民企的优势所在，也就对民企为何在如此的市场环境和管理体制下生存的很好的原因所在了。
今天，公司的稽查科在调查公司订机票的问题。其中我们大家知道的一个公开秘密就是我们的一个股东，自己在力挺一家机票代理服务公司。原因无非是自己利益问题了，但是过分的是这个公司有点太不注意了。每次提供全额机票，在其他公司可以提供2折机票的情况下也是提供全价的。所以，在月结算中引发了稽查科的注意，于是乎开展了类似警察审犯人的活动。将涉及其中的人员都开始盘问了。其中使用了疲劳术、诱惑术、许诺、威胁等的手段，邀要求直接经手的一个小前台将幕后人员指认出来。（其实，这个人大家都知道，但是需要一个人去指认不容易啊。）许诺是，你走的时候我们会负责将你的绩效工资等的去不结算清楚，否则你走人很难拿到任何的工资了。（幕后人员是董事之一，看来所有人都知道小女孩只要指认了，就必须离开公司。
是想，在这个上市的公司中。每个月的机票总金额不会很高，几万元钱已经是很不错的了。（我们公司严格控制机票使用情况。）但是，为了这件事情，闹到赶夜班，众人互相指正等的形式来查出利用职务之便为自己谋福利的情况，说明了私营企业在治理公司腐败问题上其执行力很强的。
我们可不可以设想一下，如果国企等的大公司也存在这种对企业腐败问题的治理手段和执行力，我们的国家会不会变得更加的好呢？！
按照亚当斯密的经济学理论，私利是促进社会发展的主要动力，保护每个人的私利，必然增进每个人的福利，这是简单的真理，是对普罗大众本性的深刻把握。
然而，唯私利论，必将导致社会的崩塌。对人类社会基本正义、光荣原则的推崇，必不可少，谁也不愿意生存在一个冰冷的世界，人性为善的光芒才能鼓励人们继续前行。这同样是对人性取向的正确认识。
是以，民营企业之保护私利，出自天性，从而增进对企业的福利，自然行动有力。国企显然缺乏这种保护私利的天性（貌似所有者缺位是个依然广泛存在的事实），内部缺乏动力，想学民企也学不来，只能从分权制约和外部监督方面下功夫，可是，这样的效率实在很差，成本却十分高昂。
看来，国企反腐的道路，不能按民企的搞法来，需要从薪酬体系入手养廉，从道德规范入手养荣，从反面教材入手明耻，从严罚重惩入手立畏惧，从分权监督入手行制衡，样样都要跟上，一个都不能少，或许能管得好。
国企难，直如是！
金徒高见啊，看来无论是民企还是国企都是任重而道远啊。所以，目前管理理论和模型满天飞，但是企业倒闭却每天发生。所以，不能够研究透的学问才是真学问。这与玄学有这异曲同工之妙，这也就是管理的艺术问题了。试想，如果民企和国企经过嫁接会怎样呢？（当然，外企中的大型企业就是这种情况吧。）但是在世界500强企业中，那些土生土长的外国民企中官僚气息不也很重？！所以，我建议以后划分企业就应该按照小、中、大型来划分。小企业灵活，工作效率高，但是根基不深，管理必然比较粗放；中型企业高的好的，管理在上升，灵活性也能保持同时工作效率提高，如此下去就ui变成大型企业，反之，如果不能搞好管理，而丧失了工作效率只能是走向死亡；大型企业变得臃肿，决策变得缓慢也是不可避免的，同时这也是的大企业生存下去的必然。
首先，大企业不会因为市场急速变化而倒闭，因为企业大所以抵抗突然袭击的能力也加强了，决策质量高但是时间长久成为了必然。依靠管理或者积累的各种资源（往往是垄断资源）能够一直勇往直前。
是不是跑题了？
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