“人本教练模式”的诞生源于一个梦想——让中国人做得更好。就是因为这一简单地追求，我们把教练技术带到中国。借鉴中国悠久的传统文化，借用西方先进的管理工具，在实践中发展出这套“人本教练模式”。
我们十载心血总结出这套模式想要达到三个目的：第一，让更多的中国企业从企业教练中受益，提高管理水平，提高企业在世界舞台上的竞争力；第二，通过在各种世界教练交流平台上的亮相，大力弘扬中国的传统文化；第三，成为全球专业教练的定位仪，帮助更多的专业教练深化其教练技巧。
作者简介黄荣华，汇才TopHuman董事会主席兼总裁、首席导师，中国及亚洲专业教练的先驱，首位国际教练联合会董事会华人成员，中国首位高级认证导师（MCC），中国教练协会（香港）会长，世界杰出华人基金会永久会员，2004年中国百名杰出女企业家。
毕业于香港理工大学，澳大利亚新英格兰大学咨询硕士，并于美国哈佛大学肯尼迪政府学院深造。曾出任加拿大驻华大使馆商务官员，率先于1995年将教练技术引进中国，并创立了“人本教练模式”。十多年来，“人本教练模式”已被超过十万人次用不同方式实践的应用，帮助众多企业家创造出了骄人的成果。
拥有丰富的国际培训经验，多次应邀参加各国举办的国际教练会议并做演讲嘉宾；两次作为访问学者访问哈佛大学；是澳洲国际教练会议、新加坡人力资源会议的大会主题演讲者，及台湾欧洲商务协会的企业教练专题研讨会的主持兼演讲嘉宾。
大型社会公益活动“成长心连心”的创办人。此活动已经在中国大陆、香港、澳门、台北以及新加坡等地300多所学校举行过，并已服务逾12万名学生、家长和老师。
主要著作有：《The Power Of Ren》、《人本教练模式》、《成长心连心》、《感召营销》及择著《体验式学习的力量》等。
目录第一章 人本概念
第一节 “人”的起源
第二节 人本教练模式
第三节 生命计划
第四节 教练之“道”
第五节 领导力模型
第二章 九点领导力
第一节 激情
第二节 承诺
第三节 负责任
第四节 欣赏
第五节 付出
第六节 信任
第七节 共赢
第八节 感召
第九节 可能性
第三章 四步教练技巧
第一节 厘清目标
第二节 反映真相
第三节 心态迁善
第四节 行动计划
第四章 四种教练能力
第一节 聆听
第二节 发问
第三节 区分
第四节 回应
第五章 九种领导技巧
第一节 挖掘愿景
第二节 设定目标
第三节 制定策略
第四节 资源整合
第五节 贯彻执行
第六节 有效授权
第七节 团队建设
第八节 积极沟通
第九节 创新思维
附录 汇才学员实践案例
参考书目
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