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标题: [原创]如何处理不称职的员工? [打印本页]

作者: foglee    时间: 2009-4-7 11:14
标题: [原创]如何处理不称职的员工?

我接手这个团队近5个月了,对团队的人员也作了相应的调整,请问一下如何处理团队中不称职的员工?

具体情况如下:

有几个员工极不称职.属于计件员工,来公司一年多了,作为质量人员(具体说是成品检验员或测试员)在工作粗心大意,还经常不服从安排,我该如何处理他?

[此贴子已经被作者于2009-4-7 11:15:41编辑过]

作者: 林帆    时间: 2009-4-7 12:54
     对于达不到工作要求的人,绝对不能姑息,不能将他留在现有岗位上,可以考虑换岗,找到能发挥他们特长的地方。但有点值得注意,不能因此就轻言辞退,涉及到这方面的问题,需要谨慎细致,认真考虑,是否有更合适他们的空间。
作者: foglee    时间: 2009-4-7 12:58
我就是考虑到辞退可能会有麻烦,但现在只有那个岗,其余的均是管理岗位,如车间巡检、出厂检验等。要么让他到生产部去,但是生产部部长不同意接收这样的员工。
作者: 小编幽幽    时间: 2009-4-8 09:50
考虑降低这几位员工的工资,给予一段时间的考核,达到工作要求,表现转好后再给予提薪[em04]
作者: foglee    时间: 2009-4-8 11:58
这个办法不错,谢谢!




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