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标题: 如何让员工更好的胜任工作? [打印本页]

作者: foglee 时间: 2009-4-3 12:53
标题: 如何让员工更好的胜任工作?
我所带领的团队是基本上是以计件为主,但主要都是检验工作,如何才能让员工很富有激情地完成工作?

作者: yifeng 时间: 2009-4-3 22:20

这种帖子不应该首页推荐。

作者: 日子长 时间: 2009-4-4 12:43

富有激情??哈哈

最实际的-钱,

作者: 海天旷览 时间: 2009-4-4 13:37
最实际的-钱[em01][em01][em01]

作者: 小荷2009 时间: 2009-4-5 14:18

我曾经干过同类的事，那时候领导给我一个组长的名号，由于没放权，我坚决走掉了。当时我一腔热血想了很多方法，不妨分享一下。

1：以身作则，为团队排除困难。

2：己所不欲勿施于人，关心他人的工作和生活。

3：培养学习氛围，既利于沟通，又容易把问题解决好。

4：精神奖励，如现场表扬，通报表扬。将机会与资源给认真做事，把事做好的人。

5：不愿做事，到处钻营的让他到合适的地方去。

关键是你这个团队在公司里坐标是否恰当，领导对你们的定位很重要，不然的话下属会有怨言，人心失散，你只能尽力而为！

作者: 北极浪子 时间: 2009-4-5 19:03

三个问题问楼主：

1 你给他们做好工作的动机了吗？

2 他们有做好工作的能力了吗？

3 他们掌握了做好工作的技能和方法了吗？

有了做好工作的动机和能力，掌握了胜任工作的技能和方法，那么，他们胜任工作就是很自然的事情了。

作者: foglee 时间: 2009-4-7 11:10
谢谢!

作者: jinfeng13 时间: 2009-4-8 08:50
收藏之！谢谢！

作者: foglee 时间: 2009-4-8 12:01

说句实话,现在的私营企业嘛!很多工人都是计件,谈不上有什么好的工作动机?

作者: 独行的人 时间: 2009-4-9 19:08
检验这样的工作种类也需要激情吗？

作者: foglee 时间: 2009-4-10 07:59
我从开始接手这个团队的时候就要求质量人员要求有激情\责任.

作者: wendyxchen 时间: 2009-4-11 00:53

我曾经在鞋厂做过。检验部门，通常系QC

做QC，，

第一点必须要让他们感觉自己高人一等。。（熟练的过硬的流水线作业）

第二点，组长有牙力。。。团队团结，互相照顾。。。

第三点，量化考核指标。。进行内部比赛

作者: foglee 时间: 2009-4-11 08:03
谢谢!

作者: 翼光 时间: 2011-11-28 22:01
培训培训再培训

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