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标题: [原创]咨询公司的产品是如何研发出来的？ [打印本页]

作者: viva_zhong 时间: 2009-2-24 09:47
标题: [原创]咨询公司的产品是如何研发出来的？

随着管理咨询在国内红红火火地发展，咨询公司遍地开花，都宣称自己擅长这个，擅长那个

我真的很好奇，这些咨询公司所谓擅长的业务，或者是推崇的培训产品是如何来的呢？

欢迎家人朋友们赐教！

作者: 林帆 时间: 2009-2-24 11:22

客户需要什么，咨询公司就会想办法提供什么。咨询公司的质量良萎不齐，有些公司就仅仅在宣传一个概念，等你签了合同，交了钱，然后他们可能就拼凑一个产品给你。

不过还有些咨询公司是很不错的，根据他们咨询行业的经验，总结了一些标准化的模块，然后根据客户要求进行定制化，质量方面不仅有保障，而且还适合客户需要。

作者: yifeng 时间: 2009-3-3 12:22

咨询业务的好坏，基本取决于咨询师的质量。

知名的咨询公司，好的咨询师稍微多一些，但也不是全部都可靠。

工具基本靠引进吸收，也有部分创新的。

对于客户来讲，主要的是自己能识货，自己不会不要紧，但不识货的好坏就容易被卖了还帮人家数钱。

作者: 若雯 时间: 2009-3-3 17:20
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作者: viva_zhong 时间: 2009-3-5 16:41

O(∩_∩)O谢谢，楼上家人的支持！

现在想想其实我之所以会有这么一问，起因还是目前日益困难的生存环境所引起的各咨询公司对自身发展的一个思索……咨询怎么做才赚钱？

对于这么一个新的问题，欢迎大家继续各抒己见……期待您的关注……

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