因为刚好有个员工来递交了离职报告，就准备胡乱涂鸦几句。
对于那些濒临死亡的人，即通常诊断生命只有6个月或不足6个月的病人，为了让他们能更好的度过剩下的日子，在美国通常会实行临终关怀。按照规定，临终关怀医院不向病人提供治疗。临终关怀的目的既不是治疗疾病或延长生命，也不是加速死亡，事实上，是通过提供缓解性照料、疼痛控制和症状处理来改善个人余寿的质量。
对即将离开人间的人，我们以慈悲之心，点亮他们的余光，而对于即将离开公司的员工，我们是否也应该以宽大的胸怀，给予他们以关怀呢？
一个员工离开，总是有着各种各样的原因，不管是公司的原因还是个人的原因，要走了，就应该相逢一笑泯恩仇，过去的不愉快都让他们随着时间而丢进垃圾堆。因为递交辞职到真正离职一般有一段时间，在这段时间内，不能因为他要走了就处处挤兑他，尤其是当着他的面说，你反正要走了，还不如快点走这样的话。他只会让员工走得理直气壮，毫无留恋，同时给在职的员工的感觉就是这个企业冷冰冰，没有什么人情味，对企业自身的声誉没有任何的好处。有些公司在员工离职时就做得很好，该部门某一位员工离职时，整个部门的人会一起聚餐，他的领导会询问他有什么地方可以帮忙的，并很和颜悦色的说，如果有什么事，可以直接打电话找他。有的还帮助他们介绍新的工作
我们一直都说好聚好散，但往往在散的时候我们就没那么注意，随随便便的就让别人走了。其实，从即将离职的员工中，如果你认真的同他们谈，你会发现很多很有价值的东西。我们现在虽然有离职面谈，不过那样带有太强的功利性，员工不一定会将自己的想法讲出来，而在离职过程中，你的适当的关怀却可以让他敞开心扉。
员工，无论是在职的还是离职的，都是人，都需要我们的重视和关怀。
难得有LZ这样的人事工作人员，
在我所遇到的人事从业者中，80%的都觉得自己很得瑟，虽然她（他）什么都不是。
人啊，还是贵在有自知之明的好。
难得有LZ这样的人事工作人员，
在我所遇到的人事从业者中，80%的都觉得自己很得瑟，虽然她（他）什么都不是。
人啊，还是贵在有自知之明的好。
难得有LZ这样的人事工作人员，
在我所遇到的人事从业者中，80%的都觉得自己很得瑟，虽然她（他）什么都不是。
人啊，还是贵在有自知之明的好。
不光是人事从业者，其他部门也很多都在得瑟！悲哀啊，悲哀，最后或许能成为悲剧。
实际工作中,却有很多即将离职的员工很得瑟,认为反正是要走的人了，不能在离职到期期间做好本职工作，责任感在那段时期严重缺失．
楼主真是慈悲为怀啊
天天在谈企业文化建设，实事却一直流于文本操作。
LZ却是位有心的HR。。
说的不错！！咖啡仔细看看！！
我们在日常的工作中办理员工离职后，离职员工似乎就跟企业没有任何关系了。加强离职员工的关系维系可能会给企业带来意想不到的效果。毕竟他们将会成为企业产品的消费者。
员工递交离职报告后的关怀，确实是很重要的……
临终关怀后，会有异想不到的情形发生，那就是有些离职员工会主动和你谈论在职时，公司管理或职员行为规范的一些问题，会提出一些中肯的建议，对日后更好的开展工作极为有利……
[em01]
有道理，毕竟在茫茫人海能相识就是缘分。
[em01]有句俗话叫做：“人走茶凉” 这句没有丝毫人情味的话在现在的社会中变得更具有效率.
把对离职人员的关怀比喻成临终关怀不是太恰当。裁员或者说有些类似，毕竟有些是高就了。
记得有个公司做的不错，专门为离职员工开了一个论坛。大家可以发表自己的看法。实际只有真正离职后，才有可能说些真话。
临终关怀这个词让人感觉不舒服，临走关怀吧
最要知道的是你给他关怀，他是否响应！
文化不同，措施也会不同！
当然，人要离开了安排人接替工作防止工作脱节也是常理！！
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