栖息谷-管理人的网上家园

标题: 开网络科技有限公司,请求解决的几个问题(只要你的建议合理,都可以给予100贡献值) [打印本页]

作者: 林助理    时间: 2009-1-28 10:53
标题: 开网络科技有限公司,请求解决的几个问题(只要你的建议合理,都可以给予100贡献值)

1、资金方面要选择多少才合适?注册资金是一步到位,还是增资的好?在开创之初,要注意哪能些问题以确保资金最优级化?

2、公司管理方面的制度有没有什么可以参考?需要招聘哪些人才?公司有2000个平方,装修等问题有何建议?

3、在工资管理方面,比如绩效工资等如何充分提高员工的积极性?

4、住宿条件优越,为员工买“五金”,等等为员工多着想,将付出较大的成本,是否值得?如何把握这个度?

5、网络科技公司注册的内容以及程序?

6、关于ICP认证这一块有没有必要去申请?网络服务这一块是否值得在一开业时就去搞,或者是说等开业一段时间后再去搞行不行?如果请代理公司去办,成本是多少?

7、开这样的公司还有哪些问题需要注意?


作者: 管理员1    时间: 2009-1-28 22:01

1、资金方面要选择多少才合适?注册资金是一步到位,还是增资的好?在开创之初,要注意哪能些问题以确保资金最优级化?===>你有多少资金才能决定注册资金是否是一步到位还是分开注资啊?有钱的话当然一步到位会好一些,省去了再次验资的一切手续;如何来用这桶金偶没办法,不知道你的业务量;

2、公司管理方面的制度有没有什么可以参考?需要招聘哪些人才?公司有2000个平方,装修等问题有何建议?
3、在工资管理方面,比如绩效工资等如何充分提高员工的积极性?
4、住宿条件优越,为员工买“五金”,等等为员工多着想,将付出较大的成本,是否值得?如何把握这个度?=======》不太清楚,汗;

5、网络科技公司注册的内容以及程序?===》据我所知,上海不能注册“网络科技”字样的公司,上海注册公司每个区注册都有区别,有些细节也没办法说;大概的程序是:先申请公司名称(包含公司注册的基本信息,例如股东及出资状况等)--》确定公司名称后递交资料办营业执照(公司章程,股东协议等等 一系列申请营业执照的资料);约30个工作日内营业执照出来,再递交组织机构代码及税务登记证的资料申请,约需要20个工作日内,中间还需要付营业执照费用,按注册资金来收取,一般是千分之八,还有工本费;还要开基本户,纳税户,验资.......还要到税务局专管员那边去培训....如果公司注册资本为1000万,那么注册费用及工本费,还有验资费总共在20000元左右;

6、关于ICP认证这一块有没有必要去申请?网络服务这一块是否值得在一开业时就去搞,或者是说等开业一段时间后再去搞行不行?如果请代理公司去办,成本是多少?==》不太清楚

7、开这样的公司还有哪些问题需要注意?。。。。。。。


作者: flyingaa    时间: 2009-2-3 20:28

首先你想要做什么!

至于你说的2000平,员工什么的,我觉得是次要。因为你把想要做什么做好了,后续的就看你的运作了。

网络科技公司注册的内容以及程序========内容很多,看来你要选择,因为你没说,呵呵!哪一块?

你不会站在摩托、微软、淘宝、老马等大小巨人肩上搞吧。办营业执照简单,只是要花时间。有多少钱

做多少事。现在都压缩资金,别盲目投资,更不能投资你没把握,一知半解的行业。

如果你真的要做,那我祝你开业大吉!


作者: yantsi    时间: 2009-2-4 12:09
问得太多了,看来还没有完全做好准备。摸着石头过河吧。创业总是最难的。
作者: beyondaoc    时间: 2009-2-10 10:38

以下只是个人拙见:

1、资金方面要选择多少才合适?注册资金是一步到位,还是增资的好?在开创之初,要注意哪能些问题以确保资金最优级化?(看你做什么项目多,比如你最终的客户项目要求投标200万就可以了。就没有必要一开始就注册500万的资金,以后增资也可以。前提也要考虑好股份的比例分配,因为增资后相应原来股东的比例相当与稀释了。)

2、公司管理方面的制度有没有什么可以参考?需要招聘哪些人才?公司有2000个平方,装修等问题有何建议?(管理制度看公司什么样性质的公司?是销售产品型还是咨询服务器型?人才就看你的战略目标了,研发,市场,销售都不可缺少。至于装修仅仅是按需分配就行。)

3、在工资管理方面,比如绩效工资等如何充分提高员工的积极性?(建议初创的公司为了提升员工的积极性,都以工资加股份的形式,这样比较有吸引力。)

4、住宿条件优越,为员工买“五金”,等等为员工多着想,将付出较大的成本,是否值得?如何把握这个度?(初期这个要看你的资金分配比例如何,不行就直接找个好的CFO核算一下)

5、网络科技公司注册的内容以及程序?(一般可以请专业的代理公司,多找几家报价比较并询问成功的案例,多方打听,这个没有什么太多窍门。)

6、关于ICP认证这一块有没有必要去申请?网络服务这一块是否值得在一开业时就去搞,或者是说等开业一段时间后再去搞行不行?如果请代理公司去办,成本是多少?(关键看你的公司开业打算做什么,比如打算开一家增值服务运营,那当然要去申请。不然你如何开展业务?)

7、开这样的公司还有哪些问题需要注意?(公司战略一定要定义清晰,与股东,合伙人谈清楚,你的资金是自有还是需要投资,融资等等,运作过程是不一样的。)

先写这么多,有空可以加我交流。QQ:10024289


作者: mrioo    时间: 2009-2-10 18:34
en ~~~~~~
作者: 易舟    时间: 2009-2-10 20:44
急需要这方面的知识
作者: hznetwork    时间: 2009-2-11 18:23
你问的问题比较笼统,有时间加我,我们QQ上谈,QQ:670904961
作者: leader971    时间: 2009-2-13 09:27

高手多啊


作者: holyunicorn    时间: 2009-2-15 12:07

资金不用一次到位,一般按项目来逐步投入.

现在的网络科技类公司,主要成本就人的薪酬,其他的也就是几台电脑,几张桌子,再买几台PC服务器作为开发,项目文档,工具服务器,招个网管就可以把基本的架子搭起来.

楼主最主要的问题是,没说清楚到底要做什么,很难回答.

开这类公司,第一要素是先活下来.

目前市场上能活下来的网络科技企业,就这么几种:

1.做知名软件,硬件的代理商,卖产品,卖服务.这个做的好的企业还是活的满滋润的,但企业中一定要有一两个在这行业里出名的技术人员.

2.做项目开发,开发自己的软件来卖,这个目前除了个别幸存者,阵亡的不计其数

3.贩卖人口,雇一堆程序员,项目经理,哪里接的到项目,就把人往哪里塞,自己接不到,还可以出租给别的公司用.

4.绑定某些传统行业,政府机关,大树底下好乘凉.

5.搭建一个网络平台,提供某类服务,收会员费,这个没有大投入,政府的支持很难很难.现在的企业,很难让它平白无辜拿出很小的蛋糕来让你再咬一口.


作者: andy9122    时间: 2009-2-17 17:06

1、资金方面要选择多少才合适?注册资金是一步到位,还是增资的好?在开创之初,要注意哪能些问题以确保资金最优级化?

答:资金最好一步到位,增资太麻烦了,和重新办公司差不多.帮手续的话可以直接找代办公司,他们很专业,会让你少走很多弯路。

2、公司管理方面的制度有没有什么可以参考?需要招聘哪些人才?公司有2000个平方,装修等问题有何建议?

答:管理制度网上有很多的,主要是你能执行否。人才要看你公司的主要是做什么,是运营还是建设,不管做什么,其他可以一般,可美工要最好的,现在的美工不能省。装修需要简约,不需要太高级,舒服就好了,多为员工考虑一点。

3、在工资管理方面,比如绩效工资等如何充分提高员工的积极性?

答:绩效工资+每天的会(每天都要给他们士气)

4、住宿条件优越,为员工买“五金”,等等为员工多着想,将付出较大的成本,是否值得?如何把握这个度?

答:等你有这个能力的时候,这些可都要,前期让他们知道以后会有,给他们点憧憬。

5、网络科技公司注册的内容以及程序?

答:找个代理公司让他们帮你做。

6、关于ICP认证这一块有没有必要去申请?网络服务这一块是否值得在一开业时就去搞,或者是说等开业一段时间后再去搞行不行?如果请代理公司去办,成本是多少?

答:icp一定需要的,现在国家正抓着呢。有多大能力,做多大事。

7、开这样的公司还有哪些问题需要注意?

答:你的盈利方式和主营目标。


作者: 东郎    时间: 2009-2-18 16:20

大手笔,做什么生意?准备赔钱吧


作者: flyingaa    时间: 2009-2-23 11:43

很多事要自己去做了才知道,现在你如果高如阿里巴巴之类的东西,建议你留着钱过冬,要不自己消费也行。


作者: 林助理    时间: 2009-2-24 19:06
大家是怎样看待安保软件和环保软件的?
作者: chinacat    时间: 2009-2-25 14:46

目前前不清楚楼主要做的地什么,不太好回答.从字面意思理解,还是比较同意10楼的说法.


作者: 林助理    时间: 2009-2-27 09:27

刚开始思想一片混乱,目前的思维有点思路了.

还是先建成 网络休闲会所,有特色的网络休闲会所.

大家有何建议,谢谢?


作者: terran1026    时间: 2009-3-3 13:05
我也想开公司,但是一点资金都没有。
作者: skyamd    时间: 2009-3-9 14:27

楼主的问题太笼统了

如果楼主手上真的有好项目和资金,现在这个环境我觉得楼主应该把钱留着去招兵买马,去大软件公司挖人,不要挖金字塔上面的 挖下面的根基,他们对你们才适合最宝贵!不要太多的闲人,就关键核心员工,做一些超前的项目 等经济复苏点,你就可以收获了!


作者: 黑黑的熊    时间: 2009-3-12 17:25

问题太大,什么方向也没想清楚,没办法回答,


作者: figou    时间: 2009-3-16 13:02
顺便学习一下。。。。。。。。。。
作者: 十年    时间: 2009-3-25 01:50
学习学习
作者: kengbeibei    时间: 2009-3-27 04:35
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