[原创]白话TOC之市场经济的硬伤 - 栖息谷-管理人的网上家园

首先，我们都生活在市场经济中。因此，对市场经济的认识是必须的。

市场经济通过供需双方的沟通形成价格，并以此来形成比较优势实现供方的优胜劣汰、需方的期望合理性。

但市场经济的价格是通过价格传导来实现供需双方沟通的基础的。而且这种传导存在着沿着产业链正向传导的速度比逆向传导的速度快的特点。这在市场上升的繁荣阶段，容易导致商品的待价而沽取得高价比实际交易价格更能获得更多利润，从而导致经济活动的活跃性下降（不管是周转次数，还是在实际交易次数），进一步推高产业链下游的市场交易的泡沫及其投机性，挫伤实际交易的活跃性；一旦产业链末端无法实现交易，市场下行的雪崩阶段即将开始；在市场下行的雪崩阶段，容易导致持续高攀的价格需要很长时间才能进行消减，持续不断的跌价很容易跌穿产业链的底线，一旦跌穿底线，产业链就开始瓦解。如果某一产业链的瓦解无法及时用其他有效的产业链进行支撑，那么整个经济就会出现衰退。

这种“短期快速追涨，持续慢速杀跌”的不均衡性是市场经济的硬伤。对于越长的产业链，这种硬伤的杀伤力也就越大。

对于任何一个组织，一定身处在特定的产业链中。因此，产业链所面对的环境的变化是首先需要关注并理解的：市场处于什么阶段，变化会是什么样的，能够持续多长时间。

TOC对于市场经济这样的大系统同样也是可以应用的。通过TOC在经济领域里的应用，可以得到很多有效的应对办法，比如：及早构建更加富有竞争力的产业链；加快经济周转周期获得速度效益；开辟新兴市场等。至于什么时候采取什么应对办法，是由社会经济的管理者决定的。

但社会经济的管理者往往可以动用其他的资源，甚至是行政权力来解决社会经济危机。作为市场中产业链的组织管理者来说，也要关注并理解他们的动向，及时把握机会，实现自身的转变。这就是您的战略决定。

也许正如我写这本书一样，转变之后可以有另外的发展空间。这也是TOC能够赋予的灵活性所在：资源仍然是有用的，但如何组织什么样的资源是可以灵活掌握的。

在我国以前有很多搞所谓管理顾问的,都是搞经济出身的;就是在国有企业里也是总经济师挂帅提出经营管理方面的意见并赋予相关权责.但是改革开放以后,西化冲击了一切领域,产生了很多新矛盾和新问题.

对于现在的我们来说,这些情况都是需要考虑的,在行动中要拿出自己的办法来.