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标题: [原创]老板的心思为何难猜？ [打印本页]

作者: xjc_sh 时间: 2009-1-10 22:53
标题: [原创]老板的心思为何难猜？

[em07]

很多职场朋友都在说，我们总是想方设法地猜想老板的心思，结果却越来越困惑。为什么在砍掉我这部分预算的同时，他还要增加那部分的投入呢？客户说这个价就跟我们成交，可他却偏偏不批，结果害我丢单！为什么每次提交的报告他总是不满意，横挑鼻子竖挑眼的。难道老板对我有意见，故意刁难我？

事实上，老板的心思并不难猜，关键是你能和他站到同一个高度，看到他所看到的。然而，大多数员工都习惯于埋头苦干，对自己负责的工作非常精通，可是对整个部门乃至整个组织的目标并不清楚。你站得比老板低，怎么能看到老板的目标？有的员工会觉得很冤枉。我也想站得高一点，看清楚整张组织的蓝图，可是我看不懂啊！

我觉得问题的关键在于，大多数员工缺乏三个敏感度：一是缺乏战略敏感度，就是立意要高，不了解老板和高层的视野不可能抓住他们的真实意图；二是缺乏财务知识敏感度，不知道怎样进行数据分析；三是缺乏流程敏感度，不了解组织整体运营流程，不清楚自己究竟处在庞大复杂的运营流程中的哪个环节上。第一项属于战略层面的问题，你需要通过关心公司内网发布的新闻和业务动态来随时了解；后两项都是战术层次的问题，只有具备了这两项技能，员工就有能力读懂组织的整体蓝图，明白老板的目标在哪里，于是工作从此有了更清晰的目标，与老板的工作关系也将大幅改善。战略敏感度决定了你的立意的高度，而通过对财务以及流程的学习你的手中就有了利器，即懂得用组织有效的数据说话从而论证你的战略立意。

这样的你还担心老板的心思难猜吗？这样的你才能在职场上如鱼得水。

作者: linxi 时间: 2009-1-12 10:01

呵呵~

老板的心思是不难猜！

但老板的要求太多了！！员工为什么站在他的角度去考虑问题？

不是难猜！是懒得猜了！！~而且有些你最好也别猜！！~

作者: zengabao 时间: 2009-1-12 10:13

各司其职。

员工永远只会站在老板的对立面。想象一下，经济不景气了，老板想压缩员工的工资和福利，难道员工会主动向老板提出吗？

作者: migsutu 时间: 2009-1-12 13:28

三个敏感度都有的员工。

几个老板敢用？这么有野心。

还敢猜老子的心思，直接开除。

作者: wangziran 时间: 2009-1-12 14:29
呵呵，长见识了。

作者: 独行的人 时间: 2009-1-12 15:36

猜了有啥用呢？

作者: gpfcom2 时间: 2009-1-12 17:01

要相互理解。

作者: dragon 时间: 2009-1-12 18:43
各司其职，潜心学习。

作者: ahowei 时间: 2009-1-12 20:26
路过

作者: 紫衣 时间: 2009-1-13 00:26

好贴！学习了！有点豁然开朗的感觉。

楼上的几位太消极了。

有时候自己辛辛苦苦努力了半天，以为为公司着想，出了力尽了心。

结果不但得不到领导的赏识，甚至有些还好心办坏事。

这就要从领导的立场和高度来看待问题，与领导同步，这样才能更快的学习和成长起来。

必竟我们凭一已之力改变不了环境，那么为什么不适应环境，让自己活得更好更精彩。

作者: oydx2001 时间: 2009-1-13 07:43
我认为老板的心思难猜多半是由于信息不对称引起的。老板所处的位置不一样，信息来源渠道肯定要比下属要多、要广、要全面，头脑当中产生的想法肯定也相应要复杂、多变，有些东西是下属根本无从了解的，想也想不到那上面去，所以会出现心思难猜的情况。

作者: luenfn 时间: 2009-1-13 10:44
慎思博取

作者: scofan 时间: 2009-1-13 11:26
妄揣圣意！可能吗？

作者: tracert 时间: 2009-1-14 01:08

提出问题和分析问题的角度都挺好，但是第二个和第三个不太好实现。对于一个机制化管理公司，一个人永远不能掌握其岗位外的更多东西。如果你在运营商网络部做维护，你不可能很清楚公司的财务情况，如果你是在做市场，你也不可能很清楚网络部的支持流程。

因此文章立意挺好，但实践性较差！建议朋友们多提建议修正！

作者: kevin0201 时间: 2009-1-14 11:56
站的不高有时候是信息掌握不全，至少和领导掌握的信息不一致。领导决定事情是在平衡利弊，任何信息形势的变动都可能影响他的思路，你不可能全面掌握领导的思维方式。还有不同性格的领导也有不同的领导方式，要读懂一个人怎么会那么容易。主要是做好自己，提升自己，没必要迎合别人。甚至应该比领导看得更远~~~

作者: 清平乐 时间: 2009-1-14 14:59
干吗要去猜老板的意思呢？做好你的工作就行了，猜，多累呀。工作以外的时间你能如鱼得水就是最大的享受。请记住一句话：努力工作就是奴隶工作。

作者: fedorhan 时间: 2009-1-14 20:00

除非你一辈子只想当普通员工，否则还是要试着站在老板的角度考虑问题

当然有很多老板，自己也没谱，所以你更猜不到----但是你也有机会影响老板决策，锻炼自己的能力

作者: fhjiamei 时间: 2009-1-14 22:16
换成老板习惯的语言，也许他就同意了！

作者: mls2009 时间: 2009-1-14 22:25
沟通的少，自然就难猜了，多沟通才能多了解啊

作者: cindy_x82 时间: 2009-1-15 16:09

还是高度的问题。

你站不到老板的高度，你当然看不到那么远。

作者: 含嫣00 时间: 2009-1-16 10:28
没有沟通好

作者: jakenzhu 时间: 2009-1-16 16:26

其实这个也不是很难猜的，只要你综合所有的信息，站在他的角度来想问题，那你就能得到他思想中的几条脉络，同时结合公司最新的动态，老板的最近的几个异常的态度，你也就大概知道了老板的目的和要求了。

最难的是难在，你猜对了，如何做才能最好，最恰当的，这才是最难的。

作者: sp820 时间: 2009-1-17 09:23
难猜

作者: 林帆 时间: 2009-1-17 16:28

恩，我建议我们先不要将心思放在猜测老板的心思上，应该放在更好的完成工作上。工作做好，才是老板最为重要的心思。

至于预算啊什么的，为什么砍了你的，直接问你老板不就行了？为啥要猜来猜去。更何况，有很多地方的预算都是有规定的，该用多少，用在什么地方，都有个衡量尺度的。

要我说，老板其实没我们想的那么不近人情，只是我们缺乏了解，彼此缺乏沟通。

[此贴子已经被作者于2009-1-17 16:31:50编辑过]

作者: 皐月 时间: 2009-1-18 22:03
猜透老板的心思就是从老板的角度考虑问题，了解老板对你的期望，一切都是为了把工作做好。难题是站在老板的角度了解到他对工作的期望后，老板可不可能站在员工的角度考虑他的期望能否实现、怎样实现，面对老板强人所难的要求，员工应该让他了解各种客观情况而不是显示自己的无能。

作者: 高继鑫 时间: 2009-1-20 20:29
路过，长见识了。

作者: 楚歌 时间: 2009-1-21 11:26
心思还是可以猜到的，不过也要符合自己的需要！

作者: evan1984 时间: 2009-1-21 13:55

每个人的视觉不一样，其实关键的就是每个人都有自己的考核标准，而老板的KPI就是所有人的集合，那样，他所要求的当然比较高。

[em07]

作者: alonewolf 时间: 2009-1-21 14:54

战略

财务

流程

分析的不错，借鉴

作者: natureyang 时间: 2009-1-22 08:08

看问题的角度和高度的不同决定了老板的心思员工难以摸透。我们试着从同一战略高度去考虑问题，不仅是对自己负责，也是对企业负责，才能实现企业和个人的共同发展。

作者: lafengwolf 时间: 2009-1-22 09:05

分析的好，拥有这敏感度之一，境界已经是总提升了

作者: sunnybigboy 时间: 2009-1-24 17:05

换位思考

作者: sophieyym 时间: 2009-1-25 12:49

没站在老板的立场想问题，当然难猜，即便仅是站在老板的立场，没到达那个层次，很多问题仍然看不到，当然就想不到。

作者: 罗素 时间: 2009-1-27 17:36
以为求位，以为求威

作者: hrcjc 时间: 2009-1-28 00:33

很有启发

作者: mojiayan 时间: 2009-1-31 17:59
想象一下，经济不景气了，老板想压缩员工的工资和

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