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标题: [原创]求薪酬调整方案或减薪建议方案 [打印本页]

作者: livianlee    时间: 2009-1-8 11:06
标题: [原创]求薪酬调整方案或减薪建议方案
上年受金融风暴影响,公司亏损几千万。老板意思,为节约成本,今年全员薪酬跟销售目标挂钩,按目前销售情况看,每月只能达成目标的50%,这样的话,是否等于变相减薪?那这个方案应该怎么定?没有这方面的经验,请各位前辈指教!

作者: 夜落无声    时间: 2009-1-9 22:44
我觉得现在这个时候,谈绩效和销售目标挂钩简直就是狗屁不通,明显是逼人走路。还不如直截了当点,让老板开个全体员工大会,分析下目前的艰难形势,宣布减薪,或者不减薪但不发年终奖,或者重点关注困难员工,凝聚人心,号召大家共同渡过难关。
作者: 林帆    时间: 2009-1-10 08:13

恩,比较赞同同员工公开来谈,不要遮遮掩掩,欲盖弥彰,这样,反而容易引起员工的反感。

大家坐下来好好谈,现在的形式大家都是知道的,就大家约定一个减少的百分比。


作者: livianlee    时间: 2009-2-5 16:33
嗯。。。同意!!!目前员工的反应就是这样
作者: sharelee    时间: 2009-2-6 17:14
公开谈是讲感情,重要的还要有制度。

员工的收入肯定要和公司效益挂钩。具体操作方法很多。

简单讲,员工收入包括两部分,固定的和变动的,也就是固浮比。

不同岗位设定不同固浮比,一般来讲,领导岗位,浮动比率高;高收入岗位,浮动比率也高。





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