我以餐厅的例子，把一般经营过程中的“产供销”都大致缕了一遍。也许有的东西已经对您有所触动。如果真的有的话，那我想这是一个良好的开头：不仅让您不觉得白买这本书，也让您觉得我们之间的这种沟通方式还算是有点益处。
但是我的问题并没有解决：找人合写这本书。
如果从读者利益的角度来说，您应该明白了这本书对您的价值到底是什么了。但是，容我说句实话，到现在为止，我还不能确定光凭我一个人的力量如何尽量让您收获更多。所以，我还是打算要找人合写这本书——这样，起码我们可以商量一下，怎么才能更好地服务于读者利益。
是的，要是您在我写这本书的时候就能告诉我您的想法，那再好不过了。但这又是不可能的。另外，我还要面对一个挑战：我不仅仅要为您一个人写这本书；我还要为更多的读者服务：满足他们的价值需要，他们的阅读习惯，他们的时间安排等等。
所以，我想即使有人跟我合作写书，那首要解决的也是这个问题：到底服务于什么样的读者利益。随后，还要想清楚这个读者利益又有什么的特点和要求。最后，才能确定到底应该如何去迎接这些挑战。
是的，从目前的角度来说，这样安排是合情合理的。您也许也会赞同这样安排。当然，我现在还不知道您可能有其他的好主意。暂时先这么安排吧：这是我的问题的第一次假设。
TOC实践中充满了假设，就跟这个世界充满了未知一样。
该贴来自群组：TOC约束理论
不知道kimi兄自己对这本书的价值认知是怎么样的，假设你是这本书的读者的话，希望得到些什么
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