2009年到了，笔者在这个圈子里已经5个年头了。向各位分享一下对未来企业培训市场的基本判断，也请圈内同仁不吝赐教。
未来相当长的时间内，国内企业将被迫下定产业升级，流程再造，精益管理的决心，部分企业甚至要有断臂求生的勇气。经济形势将成U字型格局，而不是V字反弹。短期内宏观经济层面不会回暖……
构建学习型组织要求我们把培训放在战略的位置上去考虑，必将催生了越来越多的理性需求。可以预见经过长期的积累，我们也越来越清楚企业需要怎样的培训。
这里不妨大胆假设：
第一、 企业培训中讲授式的教学将更多的被体验式的训练所替代，体验式的训练更符合成人教育的本质，更容易被职场中人接受。
第二、 E-learning将广泛用于内训教学，标准的视频课程以更低的成本取代外聘培训师；
第三、 培训师作为一个职业将变成咨询师，只会讲标准课的培训讲师将被淘汰，不能提供咨询服务的培训中介机构将逐步被淘汰；
第四、 越来越多的有自主知识产权的品牌课程将广泛用于中高层管理层的能力提升，这些课程可能是自主研发的或国外授权引进的。
第五、 企业管理层培训不在头痛医头，脚痛医脚。比较典型的像：“情境领导、管理高尔夫、SMART经理人”。等品牌课程将以更加贴近中国企业的模型走进企业教育。
总而言之：新一代的企业培训应该是落地的、咨询式的、体验式的、更为务实高效的。
LZ说的这些内容在09年前就有很多企业在做了，不能算变革趋势。只是关键一点在于应该会有更多的企业在冬天这个时候更加注重修炼员工的内功。所以企业培训师的角色会显得更加重要，有更多可以发挥的空间
楼主分析有一定道理，但本人认为，由于企业的参差不齐，各种培训师都会在一定时间内存在。
笔者的内容太过理论化，无太多实质意义。
非常同意楼主所说，这也是培训行业发展的趋势所在，如果说培训行业的洗牌到来的话恐怕第一次遭受洗牌的很可能就是纯中介型的培训机构了。
同意4楼意见
呵呵，如果我说的没错，你文中提到的几个课程就是你自己讲的！
培训本来就应该是咨询式、体验式的！ 从某种意义上说，国内还真没有几个培训师，都是讲课的演讲的为主；
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