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标题: [原创]从业务到管理，还有多长的路 [打印本页]

作者: okwxq 时间: 2008-12-18 20:34
标题: [原创]从业务到管理，还有多长的路

前几天收到一个行业领头的外企HR的电话，说是有个大区主管的位置，说我挺符合要求，专业对口，学历也符合他们预期，具备他们需要的市场和销售的工作经验，要我去和中国区的经理见面。结果见面自我介绍完，她第一个问题就是：你带过团队吗？很诚实的说，没有。于是后面谈起来就有点敷衍了事了。最后，她意味深长地对我说：这是个管理职位。

从硕士毕业，做过技术、做过市场、也亲身经历了销售，销售的业绩虽然不算top，但也开拓了一片公司从前很头痛的市场，对于自己的业务能力也有一点信心。但是如果真的需要带领一个团队，似乎还很遥远。“你带过团队吗？”这个问题，在未来很长一段时间里，会在我心里难以磨灭，也会是我很重要的一个鞭策，但是，从业务到管理，需要走多长的路呢？

作者: 易水春寒 时间: 2008-12-19 10:18

从业务到管理，要很长路去走，很多东西要去摸索，因为在一个管理人员的角度，和一个普通员工看问题，当然角度不一样了

作者: xrwkyy 时间: 2008-12-20 20:59
在工作逐步锻炼自己的统筹管理能力，管理的细节问题，慢慢的来积累经验，可以先从小公司的团队带起，慢慢起步，现在公司招聘都很势力。

作者: giseller 时间: 2008-12-25 14:37
我相信您肯定行。

作者: ahowei 时间: 2008-12-26 20:44
嗯开始了。。。

作者: 跑起来 时间: 2008-12-29 16:29
呵呵，hr太势利了

作者: VDSGVSD 时间: 2009-1-4 00:11
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作者: yuhui1235 时间: 2009-1-8 09:43

你需要的是一个机会，适不适合做管理，能不能把管理做好，能不能发挥你既懂业务又懂技术的优势。。。这些一切的一切都让你试了才知道，有些事情不是那么理性的。

当然你也得为这一切准备一些

作者: 孤独的鸵鸟 时间: 2009-1-8 20:56
其实我现在也是在走这一段过程了，虽然是有时很痛苦，但是有时候也是很快乐的。祝楼主好运！

作者: mls2009 时间: 2009-1-10 14:49

塌实做好你分内的事情，你好好做，会有出头之日。

每个人不是一生下来就做管理的，首先自己要给自己机会，还要有做管理者的准备，然后，等待抓住机会吧：）

祝福你好运。

作者: liang72105 时间: 2009-1-10 16:12
经验很重要,尤其是管理经验，知识和技术可以短时间学会，但思维、方法和敏锐都需要经验积累。根据我的个人经验，从技术或业务走向管理，入门应需要至少两年的时间，懂得管理的要义差不多需要4-5年的时间，而要驾轻就熟则需要更长的时间。我认为楼主所讲的HR做得是对的，当他需要通过猎头找一个人时，这个人一定是要有相关的经验的。只是这个HR犯了一个错误，就是面试前了解应聘者的信息太少，发生楼主所述的现象，是一种对应聘者的不尊重。

作者: mover 时间: 2009-1-18 14:01

共勉！

我也努力中！

作者: tangle16 时间: 2009-7-24 10:39
、、、、、、

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