对于现今HR的招聘工作选择人才的重要指标怎么选择?
1.着重于经验,高学历不如实战.
2.着重于学历,经验可以慢慢累积,专业知识必不可少.
3.着重于性格及个人魅力,性格决定人生,决定能力!
当然也许会有说三者同就,但现实工作中往往没有如此合意之事,如三者之中做选择以何为重?
本期话题推荐者:lengyan611
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先说说自己的观点:我会选择第3项.性格决定人生,只要有正面的观点,就一定会有正面的人生!只要想了,去行动了,自然会有想要的结果!这也是《the secret 秘密》里面说的吸引力的观点吧!
其实这个问题以前仔细思考过
具体那个指标好 我现在心里也是无法确定的
侧重的看以上所写的三点都是非常重要的
但是有几个人同时三点全部满足呢? 又有几个人三点都不满足呢?
我想无从知晓
具体到我来说:我所看中的是一个组织的和谐程度,努力程度,敬业精神,合作态度等要素
我不会单独的看一个能力/业绩/品德
在我看来我要达成的是一个组织或是团队的成功
而不是某个人的成功
三人行必有吾师 我想应该是我组织一个团队的要素
说白了就是缺什么补什么 无论是现在还是未来
提前把需要补的东西规划好
招聘要看工作性質
1.銷售而言內銷着重于经验,高学历不如实战.,外銷應該學歷和能力並重
2.研發及技術人員着重于学历,经验可以慢慢累积,专业知识必不可少.畢竟管理要不斷進行提升
3.管理及服務人員着重于性格及个人魅力,性格决定人生,决定能力!
當然能力、操守等也很重要,畢竟公司招聘看的是能合的來,選擇的標准側重也不盡相同
支持楼上的观点
如果只是需要熟练度,那么是否是高学历就不那么重要
如果需要有独立思考的能力,我觉得高学历是必要的
在实践中,学历高低在人们的思维方式和眼界有很大的区别
我觉得,从这个上面单一的选择,是不理智的。因为针对不同的岗位,对人才的不同定位,都应该不是统一和固定的模式。
就人才的类型而言,可以说是因人而异。做事,必须是先做人……
我所从事的公司有这么个企业文化理念:不惟文凭,只惟实效;不惟身份,只唯业绩;
我当初加入这间公司,就是冲着这句“理念”,因为我以为遇到了知音:我曾经一直认为,个人的能力才是最重要的,重视结果才是真正的实效。
现在我才知道,这不过就是一句口号,收买人心的口号。
但是我想说的是:如果这只是一句口号,那么,作为一个公司它永远得不到它想要的。
学历代表什么?只是在学校学习的时间长短而已。
经验代表什么?代表着从事工作累积的知识。
我并不同意经验高于学历,但是如果在这二者之间选择,首先应该是针对人。一个乐于学习的人,学校并不是唯一的学习场所,对于他来说,可以在工作中学习,可以在环境中学习,可以从朋友中学习,可以通过各种信息来源去学习。他可以通过各种途径丰富自己的内涵,提升自己的修养,开阔自己的视野,紧密自己的人际关系,不仅可以在工作中思维活跃,更可以做到换位思考。能够做到和公司、朋友、同事合作双赢,注重团队精神;如果一个不乐于学习新事物的人,或者只是专心与为了学习而学习的人,学历,可以给我们带来什么????
而个性,我是不主张的;每个人都有自己的个性,但是人际关系学中,容许个性张扬的人,可能为数太少了……内敛,容己……
所以,我认为,选择人才,学历和文凭不应该是选择的首要条件,具有经验也不是唯一值得可取的单一。而是要看这个人的能力,他所具备的智慧和思维。
[em07]我的观点是学历是基础,接受过至少中等教育是基本条件,这也觉得了一个人的可塑性,但是学历在这里仅仅是门票而已,你拿到入场券可以入场比赛、竞技,但是在场上表现的如何和你的学历就没有直接的关系了;
那有了学历的基本条件以后,那后面才是看一个人的性格,针对不同的岗位,我需要了解适应这个岗位需要什么样的性格特征,最起码什么样性格特点的人最有可能做好这个工作,很难想像一个挑剔并且不容易相处的人去做客户服务,客户会被吓跑的。而且性格在这里更是指一个人的综合素质,不仅是脾气,还有他的情商,在压力和困境中的抗压能力,这些都是择人时的重要标准。
至于经验,我的理解是一个人在工作岗位上的积累或者对某项工作的体验,和工作年限有关,但不是直接线性关系,有些人的工作年限短,但是很早接触到很高端的工作或者有这种体验,那么他的视野就会比别人开阔一些,而有些人可能做了很多年的重复工作,没有提升。因此,我觉得经验要排到最后面,一个有一定学历并且性格适合且有魅力的人,对他来说,获取经验不过是走向人生成功路上看到的美丽风景而已。
[em10]5楼的有道理
最要看重的当然是3,其次看下1。真的需要专业知识的话不如直接测验一下,看学历是没意思的。同是高中毕业,有的是考600多分,有的是考400多分。我这学软件设计的就会写个hello word,人家民工都能开发熊猫烧香病毒,强!
我觉得现在大部分公司都比较看重的是个人的性格和态度问题,
所谓态度决定一切,
经验和知识都可以慢慢积累,
而性格很难改变
[em01]
记得《发现你的优势》中将知识/技能/优势写的比较清楚,所以还是很认同该书的说法,在姊妹篇《首先,打破一切常规》中也说得比较清楚。总之,优势第一,其他的都可以培养。
www.M448.coM/info/docsearch.asp?xl=64财务制度
www.M448.coM/info/docview_145865.html
帝光国际《内部控制2008年工作总结暨2009年工作计划书》(doc)
www.M448.coM/info/docsearch.asp?xl=66内部控制
www.M448.coM/info/docview_145866.html
《2008年企业所得税重要财税文件汇编》(309页)
www.M448.coM/info/docsearch.asp?xl=64财务制度
www.M448.coM/info/docview_145852.html
《号码百事通广东旅游热线方案》(36页)
同意五楼的。
人员的招聘是需要从不同的维度综合考虑的。不同岗位的性质不同,对应聘者的要求也不同。企业不同阶段的同一岗位,因为要求的不同,招聘时考虑的侧重点也会有所不同。招聘的时候,除了考虑岗位要求和条件,还需要考虑与所属上级的个性相合问题和与团队是否能相融的问题,等等。
招聘是“因事设人”不是招聘时侧重这个好还是侧重那更好的事情
关键还是: 这项工作到底需要什么的人才去做更好,从工作分析出发!
正所谓入门看学历,工作看能力
但是招聘,我更看重的是一个人的态度,即使你再有能力,你没有认真做事的态度,也是白搭;只有你拥有了认真做事的态度,也就是敬业精神,即使你现在的能力要差一点,我们可以去培养,可以给你时间去学习、去提高,但是如果你不具备这种态度,你的能力再高,对不起,我们这里是不欢迎你
招聘其实实际操作中关注的都是气质,如果一个人的气质和你这个企业吻合,这个人就会被录用,反之不然
招聘的最重要的指标应该是--适合
根据工作岗位的实际情况制定合理的招聘条件,而不是一味的追求学历、经验或是性格等单一的条件。
[em44]我选三
我无法确定什么是最重要的指标,但我觉得,三个指标中有个最应该舍弃。我觉得性格和个人魅力是最不靠谱的。
首先,就取决于性格和个人魅力怎么衡量是个问题,虽然市面上有各种各样的衡量工具,但其信度和效度究竟有多高,我想,每个人心中都有自己的小九九。学历有证书衡量,经验有工作经历、背景调查等可以确认。
其次,是性格和个人魅力和岗位的匹配关系,什么岗位需要什么样性格和个人魅力的人怎样取确定?一般来说没有一个精确地定义,只有一个大概的范围,比如说销售类需要性格外向的人,但性格内向的人也一样可以获得成功。
再有,就是性格和个人魅力通绩效的相关关系,是不是某个岗位匹配了那种性格的人就一定会导致高绩效?这个谁也说不准。相关工作经验或高学历同绩效的相关关系一般来说要比性格要高不少。
我认为:性格是基础,然后是经验,学历是锦上添花!因为性格决定了一个人的态度、价值观等等,这是很难在后天进行改变的,所以在招聘时要注意选择性格与职位相符的人,而经验和学历都是能通过后天的努力去获得和积累的,只要有上进心,这两个方面都比较容易解决!
以上为个人观点,共享共享~~~
是在说招聘的效果还是招聘的过程呢?
不同的阶段就有不同的指标
我是研发部门的
记着那时应聘时
条件是大学生
面试的时候老板不看学校的差异,只看你的态度,从各个方面去了解,根本没谈关于专业、关于能力的事情
现在这个团队建设的很好,很和谐
我觉得,一个人态度好,有基本的知识基础,加上恰当的引导,每个人都能够独当一面
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