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标题: [原创]2009年年度培训计划(创新与突破) [打印本页]
作者: quick0086 时间: 2008-12-11 10:53
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: fxzlj 时间: 2008-12-12 17:50
谢谢非常好有创意
作者: 长乐v未央 时间: 2008-12-14 22:46
顶
作者: chenjz 时间: 2008-12-15 14:27
谢谢,学习一下
作者: ZHANGWEICM 时间: 2008-12-16 18:29
不錯的資料,謝了!
作者: 紫色水晶串 时间: 2008-12-16 23:24
好的很啊,可以借鉴。谢谢
作者: c18850336 时间: 2008-12-17 11:14
思路挺好的.
作者: sichouzhil 时间: 2008-12-17 14:22
不错,有参考价值,要是再细一些就更好了
作者: iect 时间: 2008-12-17 19:35
不错的资料,值得借鉴。。。。
作者: vera8188 时间: 2008-12-18 14:52
不算毫无用处,也不算很好!不过还是谢谢了!
[em07]
作者: 西安航空旅游学院 时间: 2008-12-18 19:46
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: aphe 时间: 2008-12-19 14:15
支持。好的东西,大家一起分享。、
作者: wangqiming 时间: 2008-12-19 14:46
谢谢分享。
作者: goldenboy 时间: 2008-12-20 14:48
看看先
作者: a倒 时间: 2008-12-21 16:27
谢谢了!!
作者: dd.ada 时间: 2008-12-21 19:15
学习学习
作者: 2sparkle 时间: 2008-12-21 21:25
谢谢
[em01]
作者: 古城朔风 时间: 2008-12-22 10:22
只要分享,就要感谢、鼓励!多谢!
作者: hebi888 时间: 2008-12-22 15:30
我怎么下不了呢?
作者: 永远的皮皮 时间: 2008-12-22 21:23
任何一样工作都有个时间表,到了承诺的时间就该有结果。
同样的,对于培训计划来说,我们的时间表可能许多时候不能够自行掌控,但一定要有。
一年四季12个月,计划在哪几个段点完成哪几项工作,或者是哪几项工作分几个时间点完成,如果LZ能做的详细点将会更好。
作者: 永远的皮皮 时间: 2008-12-22 21:25
还是要感谢LZ能为我们提供这样的范本。
09年到了,做培训的也好,做其他行业的也好,为了过一个快乐的春节,应付所谓的寒冬,能做一份年度总结,写一份年度计划和季度计划,把完成的和将要做的事给理顺了,实在是一件很开心的事。
再次感谢LZ,LZ有心了。
作者: 奶茶117 时间: 2008-12-23 10:53
谢谢
作者: samewp 时间: 2008-12-24 11:53
顶
作者: cpicljy 时间: 2008-12-25 19:28
培训计划好理
但适用得培训计划就比较难了
作者: wyp54321 时间: 2008-12-25 20:49
学习一下,大家一起交流分享一下哈
作者: kimmybb 时间: 2008-12-28 14:53
我也好想知道它好不好的,可是我打不开
[em06]
作者: chenshiqi 时间: 2008-12-29 09:29
不错呀,谢谢
作者: suiyueran 时间: 2008-12-30 10:09
创意真的很不错,但是如果说这个是计划的话,是不是有点粗糙了,充其量这只能算是设想。我个人认为,培训计划是要针对需求而定的,什么人需要什么培训,要有针对性。
作者: yangzhe88 时间: 2008-12-31 10:00
顶
作者: fewtalk 时间: 2009-1-1 12:54
学习一下,谢谢分享
作者: 石香 时间: 2009-1-3 11:23
以下是引用c18850336在2008-12-17 11:14:10的发言:
思路挺好的.
作者: xiandaijiafa 时间: 2009-1-7 08:20
先顶后下载~
作者: 我想我做 时间: 2009-1-26 16:24
看到楼主的帖子,才想起来要动手做培训计划了嘿嘿真是感谢!2009年 正月初一
[em04]
作者: marco 时间: 2009-1-27 20:42
很不错,这样可以迅速提高培训的效果,能做到重点突出,指导性很强。借鉴了,谢谢。
作者: wdh77 时间: 2009-2-1 09:52
咋下啊,同志们
作者: zhlongfeng 时间: 2009-2-1 11:19
很好啊,谢谢
作者: sophia1984 时间: 2009-2-4 14:06
谢谢,学习一下
作者: mylarry 时间: 2009-2-8 11:06
看看吧
作者: 泥土的微笑 时间: 2009-2-12 17:57
这种模式的倒是很简洁哦!
作者: lybin 时间: 2009-2-17 17:09
很不错,有创意
作者: 阳光冰雪 时间: 2009-2-18 17:13
我怎么不能下啊
[em01]
作者: ilchengcheng 时间: 2009-2-18 18:01
11
作者: anta05804 时间: 2009-2-18 23:34
跟以往的资料感觉不一样啊~
呵呵,这个培训计划有新意~
作者: 忧郁天空 时间: 2009-2-23 16:01
先下载了再说!
作者: cherry66662002 时间: 2009-3-1 18:01
顶一下,呵呵
作者: js3412 时间: 2009-3-24 19:14
顶楼主[em02]
作者: ZX1122_0 时间: 2009-3-25 10:27
如果能有详细的培训计划就更好了,不过总体很不错,还是顶一下
作者: amily123zhang 时间: 2009-3-26 10:51
学习一下,谢谢
作者: blueskysno 时间: 2009-3-29 21:20
还算有创意,谢谢
作者: allan1366 时间: 2009-3-30 14:20
创新与突破?一定学习学习!
作者: jennysuperj 时间: 2009-3-30 14:29
多谢 LZ 
作者: 忧郁天空 时间: 2009-4-3 16:41
学习一下!
作者: weijianping 时间: 2009-4-4 08:56
不错,学习了!
作者: lina_157 时间: 2009-4-6 22:16
下载不下来,是否可以发到我的邮箱里。谢谢楼主
作者: atsui 时间: 2009-4-12 18:13
不管怎样,先谢谢了!
作者: yzdwj 时间: 2009-4-14 15:18
好有创意
作者: cherry66662002 时间: 2009-4-22 21:49
参考一下,谢谢
作者: yurong007 时间: 2009-4-22 22:19
学习一下[em01]
作者: zmbj1983 时间: 2009-5-19 08:37
培训计划,好啊,哈哈,经典的资料
作者: ksgm 时间: 2009-5-19 11:52
LZ,我提点问题,比较直接,欠妥之处望见谅!
1.你新员工培训方案,恕我直言,作秀的成份多。你提到“时间、地点难以统一问题”是业界普遍存在的现象,难道都像你那样靠“面授 + 自学”就可搞定的??实际上,这样做的结果就是几乎没有效果。或许稽核环节是应付掉了,但如果新人训没有做好,以后岗位培训的效果都将大打折扣。至于将培训内容制作成课件,那是最基本的工作,谈不上任何创新的。
2.你说“面授培训在很多情况下不适合”,所以,你要搞操作技能比赛。这说明你对培训方式缺乏基本的认识。操作技能比赛只是检验培训方式的一种方法或提升培训效果的一种手段,它与面授培训在本质上是二码事,打个比方,因为时间不够,所以,“我不进行射击方法面授培训了,改用射击比赛了”,你认为这种说法是否太可爱了???
好,先给你提这么几句,供参考
作者: jslz1228 时间: 2009-6-5 14:24
创新才能有发展
作者: eileena 时间: 2009-6-5 14:52
很有创意啊,值得好好学习
作者: tyronely 时间: 2009-6-10 22:59
谢谢分享,学习学习!!!
作者: heyj 时间: 2009-7-7 16:13
有借鉴,尤其是十件实事,比较务实,有可操作性。
作者: jnlbx04 时间: 2009-7-14 15:27
顶
作者: sanlin 时间: 2009-8-11 19:21
支持,学习一下.
作者: yanyuncj 时间: 2009-8-14 15:58
有没有针对个人的培训计划呀
作者: ccnustudxw 时间: 2009-10-28 10:24
谢谢分享!希望大家能够通过家园这个平台多多交流!
作者: ccnustudxw 时间: 2009-10-28 10:24
谢谢分享!希望大家能够通过家园这个平台多多交流!
作者: zixuanyang 时间: 2009-11-3 15:31
支持
作者: hailu 时间: 2009-11-5 09:24
有借鉴点,但总体思路不清晰
作者: jlud 时间: 2009-12-1 12:48
我来顶,希望多提供有用资料,提高效率,谢谢!
作者: bluey520 时间: 2009-12-1 17:18
多谢分享
作者: 秋之彩虹 时间: 2009-12-2 10:00
谢谢,正在找相关资料
作者: W99208687 时间: 2009-12-5 20:04
thank you lar
作者: fszjfszj 时间: 2009-12-9 21:36
下了看了,学学,谢谢
作者: 布衣本色 时间: 2009-12-17 22:31
对现有工作思路有一定启发,谢了,楼主!
作者: mylarry 时间: 2009-12-18 10:43
瞧瞧看,支持
作者: lyc11335 时间: 2009-12-22 16:40
谢谢 学习一下
作者: congtouyue 时间: 2009-12-25 11:19
学习一下
作者: congtouyue 时间: 2009-12-25 11:19
谢谢楼主分享
作者: 芊芊9019 时间: 2009-12-29 12:53
很不错。支持
作者: xiaoweiya 时间: 2010-1-10 10:20
构思不错
作者: ghhghcn 时间: 2010-1-16 10:02
很好的资料,谢谢分享
作者: 瑞拉 时间: 2010-1-18 15:16
下一个,谢谢了
作者: jessicahmily 时间: 2010-1-18 16:21
太简单了一点~~不过还是谢过了。。
作者: mousei 时间: 2010-1-31 21:48
感谢楼主的分享
作者: xiaoqingzh 时间: 2010-2-14 17:16
有参考意义,谢谢!
作者: minaduki 时间: 2010-4-1 10:06
有创意啊
作者: sarah0222 时间: 2010-4-21 16:11
多谢~
作者: cm.yoyo 时间: 2010-11-8 14:45
顶上先,支持一个!
作者: 红色雷特 时间: 2010-11-8 16:25
怎么不能下载呢
作者: 璐 时间: 2010-12-24 14:21
谢谢!
作者: 游刃有鱼 时间: 2011-1-7 11:09
物流公司的培训计划。
作者: royalshark 时间: 2011-1-12 20:31
不错,有用.[em50]
作者: 菊安心菀 时间: 2011-6-14 16:09
还不错,谢谢!
作者: llip71 时间: 2012-1-15 21:46
学习了,谢谢
作者: Yorky 时间: 2012-1-17 10:24
谢谢! ! 非常好!!
作者: wyp54321 时间: 2012-2-2 15:13
谢谢楼主,看看培训计划是否有用实战,支持
作者: 香草^^y 时间: 2012-2-25 20:13
想写一培训方案,借鉴一下
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