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标题: [原创]急!急!急!被抢单了,请大家帮我分析下——给点建议 [打印本页]

作者: 当梦醒时    时间: 2008-12-9 23:07
标题: [原创]急!急!急!被抢单了,请大家帮我分析下——给点建议

跟了一个单子有4个月吧。结果今天丢了、、、比较郁闷

请各位同人帮忙分析下原因!

使今年7月份的事,最早是同事那得到的信息,是一个单位有采购计划,可我到了使用者那里了解,回答是我们已经定了,你不用再来了。

不死心,找该单位的负责人,结果知道总的负责人有变动,下个月上任,等吧,花了三周的时间,见到总负责人,聊的还比较好。说:这事我们还没有定,心想有戏。继续找关系、、、、、、

管理采购的人也接上头了,了解了基本的需求,说单位要买高档的,但是资金不足,要买性价比高的。(我们的设备是国产的)使用者一直时要考虑进口的,死活不要国产,一直不同意我们进来。(心里想不管他,先搞定上边再说)

两个月后,终于同意使用我们的产品,可是使用者就是不告诉我他要的是什么功能的设备,我就做了两个中等的方案,给单位,而且单位领导也认可了其中一份,可是就要开始使用的时候,使用者又说,已经认可的方案不满足他的要求,又要加配置,这样就让采购的很为难,又要加方案。(要是按他的要求我怕加了一个还会加第二个,再说这是试用。要是用了不买,我不就废了,都是钱啊 ,再说加一个配置,至少要备货20天)

折中考虑,结果还是要和使用者沟通,结果使用者一直在推脱没时间,

后来找的勤了,就说一个是我们国产对手的产品在给他们做试用,还是不和我说他要的配置,

今天,他和我摊牌了,是已经和一个进口的签了合同了。

那这个消息去印证,是事实。

就是被别人抢单了。给点建议吧,难道从上往下做不行吗?


作者: drcll2000    时间: 2008-12-10 20:58
这个单子,既没有搞定上面的决策者,也没有搞定采购者,更不用说使用者了,所以不是说从上边做就不行的缘故;而是在做个单子过程中没有真正的搞定上边,又放弃了下边,导致了最后的输单。
作者: 当梦醒时    时间: 2008-12-10 21:35

谢谢,我也在考虑,差在哪


作者: xshxsh9999    时间: 2008-12-28 20:40
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