“我们公司的CFO在波士顿找投资，我在国内找投资”，上海一家为视频网站提供技术的创业型公司CEO李先生显得很焦虑，他刚把公司的人员数量裁减 了4/5。这位美国斯坦福大学毕业的“海归”，在回国创业的一年里面，感受了资本市场从繁荣到凋敝的过程，“我身边的朋友都告诉我，风险投资机构原本承诺 的投资都不兑现了，投资人都把现金拽在手里。”
年初回国的时候，李先生组建的团队里，包括了北京、上海以及国外的技术人员。但次贷危机引发的金融海啸，使得局势急转直下。先是在年中的时候，李先生把北京的公司关闭，接而上海公司开始“瘦身”。
这一幕并不是个案。以往在风险投资基金的“催化剂”效应下，不少成长型企业超乎寻常地发展。如今这些增长速度飞快的“快公司”们，正在经受寒冬的考验。
上周在深圳举行的德勤中国高科技、高成长企业50强颁奖典礼上，排名前五的企业在接受采访时不约而同地谈到了几个关键词：放缓速度、财务健康以及修炼内功。
这 个已连续四年发布的“50强”榜单，排序标准按三年收入增长率来排名。排在第四名的浙江昱辉阳光能源有限公司CEO李仙寿特地强调，明年将是企业增长较慢 的一年。公司的业务扩展计划也将由前两年的100％-200％的增长速度下调到40％到50％。由于市场在国外，这家公司从事太阳能级硅片研发、生产和销 售的公司，能最为直接地感受到这场金融海啸带来的影响。
经过前几年的快速行驶，如今的经营者选择适时地拉了一下“刹车擎”。无论是在新能源这样投资庞大的领域，也在一些普通的消费品行业，这样的调整变得越来越常见。
以 销售母婴用品为主的网上购物公司红孩子，最近也在放缓扩张计划。华南地区预计要布局的二线城市已经在推迟开张的计划。“我们的销售量也受到了影响，不光是 奶粉事件的影响，主要还是人们的购买需求变得更谨慎。”红孩子的内部人士称，这也让企业开始思考如何通过更多的手段去刺激消费者产生购买行为。
这种思考与反省，似乎在快速成长的企业里更容易得到执行。基于“船小好掉头”的原因，CEO们可以选择暂停或放慢企业的扩张速度。在德勤的调研报告里提及，由于受到外部经济环境的影响，有24%的首席执行官表示公司正在检讨经营战略。
对此，中国科技、传媒和电信行业服务小组主管合伙人曾顺福提的建议是，要对企业自身的供应链有更清晰的认识，加强成本管理；优化自己的Business Model(商业模式)；在融资手段上，除了IPO市场，应该采取更多的手段去发展。
今年以来曾顺福看到的情况是，由于市场的急剧变化，企业原有的扩张计划变得更谨慎。因此，如何对急速转变的市场环境作出反应及进行战略性投资抉择就成为了这些CEO们考虑的关键问题。
实 际上，今年的榜单还不能体现经济危机对成长型企业的影响。由于统计的范围是2005年、2006年及2007年的销售收入，经济危机的效应将在后续体现。 曾顺福也认为，到了2009年的第三、第四季度，企业受到的影响会体现得更加明显。因此，“企业尚不能太乐观，”在财务管理上，曾顺福认为应降低负债，加 强流动资金的管理能力。
可以说，如果对经济环境预计不足，企业将面临更大的风险。在如今经济下行的环境下，曾顺福也提到了一个情况，即不少风险投资机构由于担心企业明年的盈利水平，因此在投资方面更趋于谨慎与保守。这也使得中小企业在融资方面困难重重。
李仙寿的建议是，“企业要想安全渡过这场金融危机就必须做好财务上的准备，特别是保证足够的现金流”。昱辉的对策是计划增加长期贷款，减少短期贷款，在经营策略上由数量型的增长转向质量型增长。而对更多的成长型企业来说，也许需要更多复合的手段来渡过难关。但这对“减速”行驶的快公司来说，也许是个比“加速”要棘手得多的问题。
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