经理说让我管理4个COST CENTER的所有相关业务,既做助理又做销售管理,我当时面临的岔路是:接或不接。不接是不识抬举的表现,且“业务能力”会继续进步得很慢;接呢,做得好当然没说的,做得不好,反而遭致批评。我概算了一下,不接这些业务是100%地因为不懂业务而受批评,接受业务至少还有50%的希望做得不错而不受批评。我只能接受,但是忘记了这个职场规律,告诉他人你的能力限度,“把丑话说在前头”,告诉别人你的精力是有限的,身兼数职是不能每样都做得PROFESSIONAL的,但是我年幼无知,没有想到这一层,结果导致后患无穷。
接了的话,对你也许是一种挑战,你可以尽可能的用最佳的状态去面对!
只有当工作本身极有挑战性,而且工作的人也感到有意义而又能胜任时,流畅自如的感觉才会出现.一件工作若在本质上越像游戏,也就是说,它变化多端,具备各种富于弹性的挑战,目标明确,且有立即回报,这件工作就越有趣,无论工作者能发挥到何种地步,他都会感觉到兴致盎然.
哈
但是我说的技巧是说话的技巧,即不要把话说得太满
给自己留些余地
丑话说在前头
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