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标题: 访谈随想 [打印本页]

作者: hx1750    时间: 2008-10-31 09:50
标题: 访谈随想

在访谈梅州某公司的过程中,听到基层部门和员工最多的抱怨就是:某些部门的人员缺乏实际工作经验,他们制定的方案可操作性比较差,希望这些人能到一线实践一下,相信通过实践以后,他们制定的方案就会更贴实际工作的要求。fficeffice" />

我非常赞成这些人的观点----制定方案的人应该有丰富的实践经验,至少要很了解一线的实际情况。“知识就是力量”,此话不假。但“知识本身并没有告诉我们怎么去运用他们,运用他们的方法和技巧乃是书本之外、书本之上的一种技能”。

我以前多次告诫我的兄弟们要多到一线去,因为只有这样才能真正地理解知识,进而把知识转变成自己的能力。就象游泳,我们现在可以从书店里面买到怎么游泳的书籍,我们也可以从网络上下载如何游泳的视频,如果我们掌握了这些知识和动作(考试能拿100份,甚至是发表了如何游泳的论文),我们就真的会游泳了吗?答案显然是否定的。因为游泳是一种“书本之外、书本之上的技能”,只有在水中才能掌握这种技能!

克劳塞维茨在他的著作《战争论》中写下了一句名言“战略上的一切都非常的简单,但不因此就非常的容易。”这就象是足球比赛,足球比赛的规则很简单,技术动作也没有什么奥妙,谈论足球比赛更是一件惬意的事情(纸上谈兵),但要拿世界冠军可就不是一件容易的事情了。同样,掌握知识是一件相对比较容易的事情,但运用知识可就没有那么容易了,因为这是一种能力----必须以知识为基础,并在这个基础上把应变能力、反应能力、想象力、资源整合能力、操作技巧等一系列的能力和技巧有机地结合在一起才行。这种综合能力只有通过实践获得,而无法从书本上学到。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

就说这么多吧,又要开工了......

 


作者: taomugeda    时间: 2008-10-31 13:07
管理的实践,管理本来就是一个实践的过程,而具体的操作可以检验知识的适合与否。我在准备公司的PMO,但是却没有经历过项目管理,于是有些茫然。
作者: davybao    时间: 2008-10-31 17:49

读万卷书,行万里路。


作者: 风平天下    时间: 2008-11-2 23:23
有种学习必须是经历之后的感悟的
作者: 游游游    时间: 2008-11-3 08:26
说再多,看再多,都不如自己实际操作一次来得真实有效

作者: guxuanzz    时间: 2008-11-3 17:26

实践是检验真理的唯一标准






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