任职资格管理体系建立过程中的问题及对策(4)
5. 小结
任职资格体系的建立是一项重要的人力资源管理实践,对于实现企业战略目标,实现企业与个人的共同发展有着重要的意义。德鲁克认为,管理首先在于行,而不在于知。在实践的基础上,本文重点分析总结了任职资格管理体系建立过程中出现的一些问题,进而提出了自己的对策。其中,系统的规划是任职资格管理体系成功的前提,合理职位族划分是任职资格管理体系成功的基础,切合企业实际的任职资格等级标准是任职资格管理体系成功的关键,有效的激励体系是任职资格管理体系成功的保证。
德为咨询 王雷
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