如何做一个好的管理者

zhouchun

自己要做一条线之后，就明白了自己的定位。

 

自己不能做那个珍珠，珍珠固然闪亮，可是自己偏偏不是，这个也是没有办法的事情。

 

 

那么，自己主要的任务是什么呢？

 

是资源整合，系统优化，构建模式。

 

目前构建的模式主要是这样：销售额的10%用做市场费用，销售额的10%用做场地费用，销售额的50%用

 

做教师的工资，5%用做日常的费用，那么，自己还有25%的利润，这个利润是很不错的了。

 

目前自己主要做的事情应该是市场，自己这个方面太薄弱了。

 

另外，自己还不是那种有大局观的人，所以，就做家教，慢慢的做，绝对不要再改变了。

 

总之为自己加油。