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标题: [原创]这样的员工如何调动 [打印本页]

作者: 林帆 时间: 2008-10-7 08:34
标题: [原创]这样的员工如何调动

公司为精简机构，决定公司内部员工进行精简。其中，就有个部门本来一个人可以完成的事情现在是两个人在做，因此决定将其中一人调任其他工作岗位。但这决定一下来，麻烦就来了。因为这两个人都是公司里面高层介绍过来，其中一个甚至是大股东的父亲介绍过来的，他还亲自给总经理打了电话，明确不能将自己介绍的人调动；另外一个则是他叔叔同二股东关系很好（公司有好几个股东），已经打好了招呼。

于是，矛盾就来了，公司要精简人员，但精简部门的人一个都调动不了，好像已经陷入了一个死循环。这不仅仅涉及到人员的调动，还涉及到要处理两位股东之间的关系，难啊。不过可以肯定的一点是，这两个人，肯定需要调动一人，这就需要方法了，该如何办呢？

作者: hero4u 时间: 2008-10-8 14:11

定城下之盟

设定目标，达成的留下。不能达成的离开。公平一点了。

作者: 小编幽幽 时间: 2008-10-10 15:46

设定考核目标，在规定的期限内公平竞争

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