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标题: [请教]如何做一个好的职业经理人？ [打印本页]

作者: 小石头 时间: 2003-9-10 14:33
标题: [请教]如何做一个好的职业经理人？
作为一个网络公司的职业经理人，我总是很困惑：如何才能做一个好的职业经理人？
如何做好企业文化、员工激励、团队精神、人本管理、人为管理、人性管理以及压力、动力和业绩之间的关系？？
希望各位成功人士多多指教！[

作者: 庭院晚风 时间: 2003-9-10 21:41
恭喜恭喜，但是你怎么把广告打上来了？

作者: 地平线 时间: 2003-9-11 13:17

以下是引用庭院晚风在2003-9-10 21:41:00的发言：
恭喜恭喜，但是你怎么把广告打上来了？

我已将无关内容删除。

作者: everone 时间: 2003-9-11 14:01
借题问一把：
我们从一个网络公司转变为建材销售，说是电子商务平台，实质变成了传通的销售物流公司。
作为部门经理的我，更是不知道如何去激励员工，公司的福利越来越差。

作者: 小石头 时间: 2003-9-14 01:24
请大家多发表些意见和建议

作者: dazhu 时间: 2003-9-16 10:46
激励员工方面..看一下《fish》吧，或许能给点灵感。

楼主给的范围太大了....建议看点市面上的畅销书先开阔一下思维呵呵，先补充点脑力：）

作者: yanglb 时间: 2003-9-19 20:11
呵呵，没有机会面谈，很遗憾！

作者: 大疵牙狗 时间: 2003-9-22 15:58
做职业经理人，先要做到，帮别人赚钱，自己开心。
心态倍儿平稳。。。。

作者: 钫儿 时间: 2003-9-23 13:44
拿自己改拿的钱，做自己该做的事情。

作者: cui963852 时间: 2008-2-7 16:28
德才兼备，有德才有财
作好自己的工作，不要越权
多沟通，信任自己的员工，爱护员工`````````````
企业文化是看不见的东西！
员工激励，各有所需
团队精神，文化素质
人本管理，经济状况
人为管理，时间效益
压力、动力和业绩，作好你领导应做的工作

[em01]

个人观点

作者: songyx0 时间: 2008-2-7 22:54

我年轻不知道，但是我认为最基础的是要有威信，只有这样你的一些措施才可以实行下去...

因为我就经历过领导没有威信的公司...很危险

作者: 犹子 时间: 2008-2-10 18:48

希望你能够找到作为经理人的动态平衡点

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