[转帖]30岁经理人，别做职业的布朗运动 - 栖息谷-管理人的网上家园

由于做猎头的原因，我们接触很多30左右经理人，发现他们在职业发展道路上往往有很多致命的问题。在30岁之前，他们的职业生涯表现很优秀，但从30岁到40岁这一段，很多人都在做职业的布朗运动，无规则的跳来跳去。我把这些归纳了一下，首先举几个案例。

第一个案例。在《千万别把自己当人才》中讲的，一个30岁的人应聘到一个大集团的一个管理中心当副总经理，年薪在40万。他在上任前找我做职业辅导，请我分析一下，这个大集团是让他去革故鼎新还是力挽狂澜，或者去冲锋陷阵？我说这三个都不是，这么大一个集团，你去了以后第一要是学习的。后来经过辅导，这个经理人转变了，详情一会再讲。

第二个案例。这种情况比较普遍，我接触了至少不下20位这样30岁左右的人，很优秀的职业经理人。当我问未来的理想问题，他们都会这样回答我。 40岁成为亿万富翁，50岁进政治局常委，60岁进联合国协管全球。我都是一句话，说按你这样的职业生涯规划你去做，这一辈子你很可能是颗粒无收的。

我见过一个小伙子就是典型。他1988年以全省第三考入北京某著名大学经济系，，95年研究生毕业，毕业后进了一个半政府半企业的机构工作。用了5年时间做到业务处副处长，年薪达到20万。这时候30岁刚过，开始职场布朗运动。布朗到现在10年了，收入还没达到20万，还没有10年前挣得多。后来我就给他分析，大多数人都是这样的走法，30岁开始布朗运动，毫无规则的穿梭般跳槽。

其实在我们看来，和这个小伙子一样背景出身的人，走的都是这样一种路径，他很少有选择的，就是这样一种职业生涯。

他就很奇怪，为什么像他这样很有才华的精英人士会走这样一条路径？我给他们总结了六大职业瓶颈。

第一个瓶颈就是心态不稳，忽左忽右，忽上忽下。像刚才我举的第一个，冲锋陷阵、革故鼎新、力挽狂澜的那一位，其实沟通不到20分钟，他就立即变得非常谨慎、谦虚，开始拿小本记我说的入职以后六大准则。一会非常傲慢和自信，一会变的非常谦虚和谨慎，这种不稳定的心态其实与这个年龄段有关系。

到了单位以后，这种不稳的心态表现在，要么过了头盛气凌人，要么小心翼翼如履薄冰。结果是事情都做不好，盛气凌人做不好，小心翼翼也做不好。

第二个瓶颈，仅聪明做事，并以此自居。他们做事上非常聪明、绝对够聪明，但是做人上不够精明，做领导他还缺乏智慧。所以在这个年龄段就自以为做事是一切了，并以此自居，讨厌那些复杂的人际关系，好多30岁的企业经理人都这么认为。

30岁左右的年龄段心态是与天斗奇乐无穷，与地斗奇乐无穷，等他与人斗的时候，就不知道怎么办了；而且他们认为不应该跟人斗，就天斗地斗把事干好就行。

他为什么会是这个样子？他的心智还仅仅停留在做事层面，这世界上做事只是高端职场最基本的要求，最基本的层面，还有更高的层面他没有锤炼。因为他年轻，即使有意的学，也学不会，这个年龄段他有意的学更高层面的事，如果他会学滑头了，那更不行了。他必须经过这一段做事的锤炼，再到更高一段精明的做人，才能智慧的去做领导。但30岁的职业经理人还没有锤炼的这一步，他还停留在最低的做事，但是他认为这世上做事就够了，别的都不对。

我见过一个200多万年薪的经理人，级别做到大总裁的位置，世界级知名公司里面唯一一位非法国籍的委员。但是到了委员位置上干了半年就下来，后来我们俩见面一聊我就知道他仅仅停留在做事的层面上。我给他讲，你就是一个最低层面做事的高端职称，你很精明，你是高端层面里最低层面做事的人，你就是工程师！为什么让你做委员这样一个职位你就难受？因为你不具备这种做人的能力。

所以他到大民营集团做到一个总监层面可以，但做到管理层就不知道怎么做了。我说主要原因是因为你层面太低，你就是工程师，你就是仅仅在做事的层面，你总看着管理层的人是混饭吃，你看不懂的原因是组成你的要素不同。你组成的要素，你就像块木材一样，你的耐高温可能五、六百度。但管理层的人是块钢铁，他需要更多复杂的要素组成，他耐高温，要两、三千度。你可能感觉到老板领导更是糊涂蛋，其实他能耐到两、三万度。

他总觉得别人不行，并以此自居。如果他没有意识到做人的因素，他永远只是是高端职场里的最低层面。

第三个瓶颈，以历史英雄为偶像，并进行模仿。

刚才讲的30岁做到副处长的经理人，他拜陈独秀。因为陈独秀和他是老乡。我说你要闹革命时候，可以崇拜陈独秀，那是革命家，当之无愧学习的榜样。今天是创业时代，市场经济，你崇拜他，所以你就这样了，一直做布朗运动，没饭吃，干两天，在职场没位置了。

原因是什么？首先是教育的原因。在整个成长过程中学校的教育、父母的教育，都是刘胡兰式的英雄典范教育。他的思想里根深蒂固的英雄不是建设的英雄，但今天的社会已经是建设时代。

其次是他们为什么模仿这些英雄？起因总是这些英雄和自己某些特殊身份相同。举个例子，出身条件特别差的，家上不起学的，他就特别以林肯为英雄，因为林肯当了总统。以拿破仑为英雄，可能是自己个子不高，他们总是找那些和自己特征或者缺陷相似的某些英雄人物模仿，学习。

同时，他们往往把英雄精神层面的东西带进职场。把特定条件下的英雄形象拿到市场条件下进行现实操作，英雄人物怎么做他就怎么做。所以大家会觉得这些人非常的迂腐，虽然他们往往只有30岁左右。

第四个瓶颈就是受制于成长的背景，拒绝改变。我接触过一个很有名大学的书记，他是上大学读研究生，最后奋斗上来，当上大学党委书记。他说自己的孩子特别叛逆，就是不学父母的专业，觉得这种成功没有价值。他非要从第一层做起，重新打造自己的职业生涯道路。

我说原因就在于父母给他灌输了一种“人要自尊、要独立，独立自主“的思想，其实正确的方法是你要告诉他人既要独立自主，更要有外围资源，你没告诉他。现在他要自主，你要让他按你的思路走，这就等于你自己否定自己的教育。

大多数人在成长的过程中不能超越出自己的背景。如果能超越出去，要么往好的方向转化，要么往坏的方向转化。但是大多数人都沿着父母或者从小受的教育划定的路线一直走下去。比如知识分子家庭出身的经理人他头十年在职场大多都走得非常顺，但30岁左右就开始布朗，就开始无规则运动。为什么呢？就是父母教育他做事的一个道理，工程师的做事方式。结果他在头十年最基础的就是做事，他会，一旦做过“工程师阶段“，往高层面走，就没人指导他，就越出了他的文化背景。更重要的是时代变了，你的父母、老师教你的那一套已经不管用了，失去规则指导的经理人就开始布朗了。

还有重要的一个因素是被“三十而立“的老话僵化了、不改变了。

第五个瓶颈就是目标多元化，不能够专心。从职业生涯来说，30岁是狂妄的年龄段。小孩少儿期是幻想阶段，少年期是狂想阶段，成年期30岁左右就变成一个狂妄阶段，40岁中年期就变成沉静阶段，到晚年期就50多岁，这个时候叫等待阶段，等待退出历史舞台，安享晚年。到六、七十岁这人就活在老年期，他只对健康感兴趣。

人活在世界上，有社会评价体系，自我评价体系。

社会评价体系里面有三个目标：荣誉、权力和财富，所有的东西无论如何追求都会到归结到这个三个方面，三个坐标。一个年轻人往往同时追这三个目标，所以他40岁要成亿万富翁，50岁成为政治局常委，60岁协管全球，这三个目标全有了。

其实人活在社会评价体系当中就这三个追求。而健康、快乐幸福都是自我评价，不是社会评价。所以每个人都在社会评价驱动下，进行自己的社会行为和职场行为，而自我评价从内心来驱动。

这三个坐标轴，有不同的规则。有的人就是因为往三个方向同时奔，每天早上起来，在权力这个山上奋斗奋斗，中午又到荣誉山上跑上去，晚上到财富山上跑一下，最后我说这类人要死在山谷里面。

后来有年轻人给我讲，你说的不对，他要用十年爬财富这座山，用十年爬权力这座山，再用十年爬荣誉这座山。我说这样做也可以，但最终你还是成不了大事。为什么呢？这三个山的游戏规则是完全不同的，同时换山是有成本的。大家可以看到，很多后来出事的副省长，副部长原来都是大学教授，因为他们习惯了学术这个规则，老想做学问。

所以任何一个人这一辈子你三座山来回爬，一般的都容易出事，三个坐标轴不能相交，一相交就出事，目标多元。

所以30岁的人如果能明白这一点，三座坐标轴是不能相交的，而且三座山是不可能同时爬的，那你这一生当中很有可能了不起的职业前景。如果到40岁你还明白这一点，那你这一生当中一定是一事无成的。

第六个职业瓶颈就是难耐恐惧和诱惑。现在的社会是变革的时代，诱惑太多，人在职场上耐不住外界的诱惑，偏离了原来的目标。

在追求自己目标当中，很容易把外界的困难和危险信号放大，最后引发内心的恐惧而退怯。所以30左右的人，往往停留在构建伟大的战略层面，就是打不响一场具体的战斗。

结论，就是要避免前面所讲的6个瓶颈。

人一生就是要心态平和而充满激情。人生无论创业还是工作，其实就是一种生活方式，这种人生的生活方式从创业角度来讲有六种。

第一种是没有梦想的生活方式，这种人是死气沉沉的。

第二个是有梦想的生活方式。

第三个是有梦想加激情的生活方式。

第四个是有梦想加激情而且能持续的激情。

第五个是有梦想加激情能持续达到成功（阶段性的成功），每个人的成功都是阶段性的，这是正常人的现象。

第六个是对中国来说，在刚刚变革的初期，规则还没建立起来的时候还有一种生活方式，就是冒险和大胆。

这六种生活方式决定每一个人的选择不同。战争年代选择的都是革命家，市场年代选择的都是创业家。这就是时代精英选择的生活方式，为什么是这样？大的文化和环境决定了你为什么活着，小的文化和环境是你选择怎么活着。整个世界都在改变，对精英来说赶上了很好时代，赶上一个自己开创新事业的时代，开创新事业需要平和的心态加上梦想和激情，而且是持续的激情。（文：景素奇）

之所以选择这篇文章与家人分享，是因为感同身受。昨天在与前一单位的朋友聊天，发现还坚持在原来行业工作的朋友们，专业技能已经有了相当大的提升，而且视野也不再局限于自己所从事的领域，有了很大的拓宽，当然收入也有了一定的提升。反观于我，虽然收入比他们只多不少，但是换了行业之后的原有技能、原有的人脉似乎被放置于脑后。跳槽并不是难事，跳出行业还是跳出公司，需要耐心的选择与斟酌。这篇文章对我而言是个提醒，但愿对于家人也能有所借鉴。

路有很多条到底怎么走斯却是个问题但现在最大的问题是没有真正发现问题

今年刚好30了，对职业发展确实感觉到不知所措。不知道是该上升一步，还是换一个好的平台。

如今到了一个较好的平台，但上升的压力比较大，机会也很少。真不知道下一步怎么走。

不跳槽就要换城市，这个行业太窄了；换行又没有准备好。不过还是在准备换行业，职业测评显示我不适合在传统行业做，我要试下，拿自己挡试验品

过了三十才慢慢明白过来，其实老实呆在一个地方，也有好多学习的机会。但是如果大环境已经没有什么空间了，可以换一个环境再继续自己的梦想。

其实人的一生中没有多少人能真正地实现大的梦想，只是在小小的梦想中，不断看清前方的路，看清自己。说直白点就是说，人生不过是在主观上把自己的生活调理好后，客观上才能造福人类。

最近在读关于肯尼迪家族的书。这个家族通过自己的努力和打拼，在美国能有一席之地，确实难能可贵。但是正因为先辈们遗传下来的，对苦难的深刻记忆，造成了他们对后代的严厉要求，只争第一，如果做到第二也是侮辱。然而，在长期的这种个人英雄抗争中，他们无所顾忌的行为下其实就是无法控制的极度自卑，所以一个扬名世界的家族却延续着一个诅咒。

所以，我觉得，人生中无论从事任何事情，重要的是你要善待自己，善待他人，将事情和人情都尽量照顾到，这样做下去，你不红都不行[em05]

还没有到30，但每个人都会经历30，给自己个提醒，让自己不再盲目

30岁是个很关键的年龄，后边的路很长，但也很多，有的人尝试走一条路，有的人却想都试一下。

“平和的心态加上梦想和激情”让我想起《天道》里诠释的多种境界，境界不同决定命运不同。

透视社会依次有三个层面：技术、制度和文化，小到一个人，大到一个国家、一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为“天道 ”，不以人的意志为转移。

三十多岁的我正是出于文中所说的境地。我是做IT的，而且一直在同一个行业打拼。加入当前公司已经7年多了，入司前5年从一个程序员走到事业部副总经理（负责业务需求分析、售前、程序整体设计）。一年前转做公司的PMO,现在则还要负责市场部、人力资源部（同一个公司）。感觉这几个部门的内容相差比较大，工作方式和节奏也有很大的不同，做起来特别累。回头看看原来那些还在做技术或者业务的人报酬都有提高了，而我还在原地踏步，心有不甘啊。现在有时候我也对当时加入二线的决定进行思考，有时候甚至后悔过，想跳回到原来的技术部门，但是又觉得跳回去好像就是否定了原来一年多的努力。人最痛苦的莫过于有选择吧。不知道我这种情形是否属于布朗运动，请各位高手指教

还有几年就到40了，也没有做布朗运动，在同一个行业干了10多年，还是困惑。

文章很有启发性，但每个人都有自己的路，不同的思维造就了不同的人生。

以下是引用minerwater在2008-9-2 12:44:47的发言：

（© 世界经理人）

我现在也面临这跳离行业还是跳离公司的困惑，的确，这是一个很艰难的选择。一个选择，代表着全新的一条路，怎么走，未来有很多的未知，总是困惑、怀疑、停滞。不过，不管怎样，学习是第一步，先学了，然后才能更好的进行选择。