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标题: [转帖]中国企业：别“炒”了自己的“鱿鱼”！ [打印本页]

作者: 坠入深海 时间: 2008-8-18 16:45
标题: [转帖]中国企业：别“炒”了自己的“鱿鱼”！
　　“中国的软件厂商过于热衷概念炒作，而不潜心研究技术。”……对于国内厂商今年就公开宣布推出基于SOA的产品，或者转型SAAS模式，认为“一种新架构的研发就像猴子进化成人一样，需要时间。”……目前国产软件厂商的技术水平还停留在10年前客户端架构的水平。
　　
　　这是SAP中国研究院总裁芮祥麟对中国软件商——用友、金蝶、浪潮之类——的评价！虽然刺耳，却是无奈的事实！！
　　
　　本人对技术不甚了解，对于中国软件是否达到了90年代末的世界“先进”水平，不敢妄下断言，但对于中国软件商的炒来炒去，还是有深切感受的——关于这一点，推荐阅读本人前几年的一篇文章：《另类观点：炒做对ERP不适合，来点实际的吧！》——并且，在我看来，他们连炒作的水平也一直没有提高，多少年如一日，一如既往，还是那种赶大集式的“客户”集会方式，钱花了不少，结果连句发自内心的吆嗬也未必能得到：屡败屡战，撞了南墙也不知回头，简直是逊到家了！
　　
　　这几天看到一篇文章，认为中国的企业应该有点“乌龟”精神，本人深以为然！这乌龟不愠不火、不急不躁，寿命却是最长，当是做企业的一种境界！可细细思量，长命归长命，中国人骨子里却并不喜欢乌龟——如果有人被比做乌龟，那大多是一句骂人的话！如：缩头乌龟，王八蛋……更有甚者，如果再给它戴上一顶绿色的帽子，那就更是“窝曩”的代名词了！这其实一点也不奇怪，急功近利的中国人的原则是“宁做鸡头，不做凤尾”，或者说是“宁做短命跳蚤，不做长命乌龟”的！这乌龟想在中国翻身？恐怕也难了！
　　
　　做一个“跳得高”的“鸡头”是很有“面子”的——中国人最爱面子，哪怕是接着就落地摔个半死，多半也要“灿烂”一回，这符合中国人的心理意识。既要面子，又没有耐心，就只能在“美容”上下功夫，于是这“方便面”式的“快餐”行为边也就大行其道，久而久之，炒作也便逐渐成了中国企业唯一的“剩余能力”——长此以往，企业恐怕早晚要落得被“炒”的下场——炒来炒去，却“炒”了自己的“鱿鱼”，要怪谁呢？

作者: macrov 时间: 2008-8-18 18:05

中国的企业之中真正研究管理技术的人很少，也几乎没有人静心研究。张瑞敏对欧美、日本的管理研究了多年，等了多年，抓住了企业、国家的机会造就了海尔。

现在，没有人有那么好的机会，也不会有那样的机会。

软件企业，和其他高新技术企业一样，因为生存问题而疲于奔命。没有人也没有钱搞基础研究，更不用说管理研究了。通常是有学者出一本书，提到几个概念，国内的软件企业就能马上编制出相对应的软件产品。于是一群不懂管理的人仅仅会炒作概念，编写计算机程序，就做出了ERP软件。

难怪在国内会有：不上ERP等死，上ERP找死！

SAP的软件应当不错，但我所在的企业也因为流程理不顺而在半空悬着。许多管理人员以为流程管理就是用Macrosoft Visio软件画画图，不去现场了解具体业务，能做好吗？

这就是软件企业的现实，也是国内企业的现实。我们能怎样做？哀其不幸，怒其不争！？

作者: zengabao 时间: 2008-8-19 10:06
市场经济浪潮下，整个中国人都显示的很糊噪，都忙着升官发财去了，还有谁肯专研学文，搞技术开发啊。

作者: eastpoplar 时间: 2008-8-19 13:06

是啊，现在就在IT行业混，深有感触啊！

作者: ljxxp 时间: 2008-8-20 10:35
技术人员一直是企业内的三流角色,很难改变呀.靠别人的经验是炒不起企业的

作者: bgsol2000 时间: 2008-8-21 19:58

不是很了解软件业，但是我觉得国内一些商业软件确实做得不怎么好。

作者: tong007 时间: 2008-8-21 21:09
乌龟不愠不火、不急不躁，寿命却是最长，当是做企业的一种境界！

作者: jackdeng 时间: 2008-8-22 00:01
[em01][em01][em01]

作者: hurrytop 时间: 2008-8-25 09:45
企业要学学乌龟！

作者: rmb 时间: 2008-8-25 10:54

有多少软件企业在生死线上，有多少下线在倒闭，中国企业一直在吹嘘，自己的市场占有率怎样，结果呢，期待中……

作者: hj00225 时间: 2008-8-27 17:42
深有感触

作者: 慕龙 时间: 2008-8-28 12:48

炒作只有在拥有扎实基础的前提下才会有效果。

作者: fedorhan 时间: 2008-9-3 10:44

急功近利的人到处都是，首先是老板短视，员工奈何啊？

我想这可能是中国这个阶段必然吧，也许下一代企业家会大不相同了

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