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标题: [转帖][案例分析]两位MM的结婚项目规划(转载) [打印本页]

作者: cw7811 时间: 2008-7-30 16:37
标题: [转帖][案例分析]两位MM的结婚项目规划(转载)
两位MM的结婚项目规划
　　假设，经过几年的接触之后，你和你的恋人最终决定结婚。你的伴侣希望有一个非常隆重的婚礼，你意识到有许多计划和工作需要做。注意到你的紧张，你的朋友和家人纷纷安慰你说，一切都会另人满意的，他们甚至帮助你安排婚礼。作为一个完美主义者，你想确保一切尽可能顺利进行。
　　
　　
　　
　　案例问题
　　１．列出你的假设。
　　２．选择一个全部项目时间跨度。
　　３．做一个工作分析结构。
　　４．做一个责任矩阵。
　　５．列出完成项目所必需的活动。
　　６．画一个网络图，使用本章中讨论的任何一种形式。
　　
　　1xqing和Jeanne是论坛的两位PPMM，看看她们对“自己的结婚项目”是如何规划的。
　　1xqing的规划:
　　
　　
　　下面是我对婚礼的规划了。
　　
　　1、费用假设，新郎新娘都想要个隆重的婚礼，但是有个原则决不能动用爸妈们的积蓄。可是，柜底朝天的结果还是区区3万元。想想看，整天要逛街横吃，谁能有多的积蓄。所以，那个悔呀，晚上开始睡不着了，-：）。
　　有一天，梦里突然醒来，哇呀，我还有钱哪。哪里？朋友兜里那，想想，工作5年了，同志、朋友还有那个表哥表姐的，随份子的钱加起来有了万八的了。算算，恩，连爹妈的朋友，70左右是打不住的，啊哈，平均150元，呵呵，又是1.5万了。共4.5万的预算，不过，这个15000可是要到婚礼那天才能到手了。
　　2，时间。想想老爹老妈也不容易，为了这个婚礼特地跑到个庙里，据说香火挺盛的庙哦，拜了神问了吉，然後到门口买了本老黄历。2002年2月4日，立春，好，万事待发，呵呵。看看，还有30天。紧哪。
　　3、想想吧，3万现金，1.5万期票（-：）），30天时间，而老婆要婚礼隆重些，嗨，不容易呀。
　　　首先，大件事：
　　　1）结婚照，哇赛，现在照个像也不容易，便宜一点的6666元一套，高档一点的9999元一套。还是老爹老妈那个时候好，没钱，不过照片也便宜呀，2毛钱，呵呵。朋友在店里就是看上了那个9999元的，户外，毛底，提供4套婚纱。嗨，反正跟她就一次，算了吧，9999就9999吧。10000元没有，-：（。
　　　2）新房布置。家具是不用添置了，不过，房屋要刷新，要重新布置。正好弟弟学过绘画，设计就不用花钱了。不过，刷新要请人工的，2室2厅的房子，70多平米。乱七八糟的东东，看看估计还要花掉2000元的。
　　　3）酒会，想想老妈的表弟的小舅子的老婆在一家规模不大的四川饭店工作，店面不大，有15张左右的桌子，可以承150人左右。算算，为了那笔期票（回收的份子钱），要至少邀请100人，估计能到80人左右，那么至少有16000元的回笼钱哪。而10人一桌，共8桌，1200元的包桌费，再加上15%的场地费，估计要花上11040元，其他的杂费，酒会的开销估计要12000元。（呵呵，还有4000元可是净利呀。-：），没钱的时候想想，结个婚也是条快速挣钱的路呀。
　　
　　　睡了一觉,醒来感觉婚礼当天如果就是7、80口人吃完了就结了，听没意思的。此外，当天好朋友们肯定是要帮忙的，吃估计是吃不好的了，干脆不若再增加个项目--小范围去酒吧唱歌。
　　
　　好了，当天的事件：
　　
　　接新娘-------酒店婚宴（80人）----酒吧（15人）
　　预备工作----新房刷新---婚纱照----请柬（名单确定、定制、发送）----酒店预定、餐单确定----车队预定----婚礼主持人确定----酒吧确定---接亲仪式相关物品购买。
　　
　　所有的工作全了没有，结过婚的兄弟提醒一下。J
　　
　　　　关于代码编制, 同级次工作要用相同数字,如2.1与2.2或2.1.1与2.2.1; 紧前紧後关系,要用连续代码,如,2.1.1与2.1.2;
　　
　　2.2婚礼进度：（期间预算2万元）
　　2.2.1 通知工作:
　　2.2.1.1列出所有干系人名单并制请柬。
　　2.2.1.2派送请柬,总结回执
　　2.2.1.3预定宾馆
　　2.2.2 酒会工作
　　2.2.2.1酒店预定
　　2.2.2.2接车路线规划
　　2.2.2.3车辆预定
　　2.2.4 新房准备
　　2.2.4.1新房翻新
　　2.2.4.2新房装饰
　　2.2.5 婚纱照
　　2.2.6 服务人员计划
　　2.2.6.1请摄影师
　　2.2.6.2请婚礼主持人
　　2.2.6.3婚礼预演
　　2.2.7婚礼
　　2.2.7.1婚礼日程细化
　　2.2.7.2新娘晨妆
　　2.2.7.3接新娘
　　2.2.7.4接客人
　　2.2.7.5接新仪式
　　2.2.7.6酒会节目
　　
　　
　　Jeanne的规划:
　　
　　
　　1：定义需求（出资多少规模多大）
　　1.1出资人决定花费8万
　　1.2宴请双方的亲戚以及所有活动的开销（主要开销在男方，女方嫁妆不算在内）
　　2：婚礼计划（时间、进度、成本）
　　2.1婚礼时间：定在2002.9.8，整个项目历时1个月，即从8月11日开始，9月11日结束。
　　2.2婚礼进度：（期间预算2万元）
　　2.2.1 8.11~14列出所有干系人名单并制请柬。（男、女方）
　　2.2.2 8.15~16婚纱照。（男、女方）
　　2.2.3 8.17~24 派送请柬。（男、女方）
　　2.2.4 8.25 预定酒店及部分来宾住宿预定。（男、女方）
　　2.2.5 8.18~20 请摄影师。（男方）
　　2.2.6 8.21 婚礼车预定（男方）
　　2.2.7 8.22~30 新房布置。（男方）
　　2.2.8 8.31~9.2 排定婚礼当日程序。
　　2.2.9 9.3~9.7 一切准备就绪，先休息几天。
　　
　　3：执行过程（此过程需男女双方配积极合，期间预算4万元）
　　3.1 9月8日 7：00~10：00准备婚礼车及所有娶亲过程中所需“装备”
　　3.2 9.8 10：00 迎接所有亲朋好友，酒店赴宴。
　　3.3 9.8 1：00 出发，娶亲
　　3.4 9.8 4：00 举行仪式并娶回。
　　3.5 6：00 赴宴
　　
　　4：婚礼举办中的控制（时间、进度、成本）
　　总时间、进度由男方控制
　　成本由老爸老妈控制
　　5：婚礼收尾
　　5.1 9.9送亲戚
　　5.2 9.10结所有帐款
　　5.3 9.11小两口回门（及女方家）
　　
　　　　借鉴楼上几位的经验，编制出工作分解结构，有许多不完善之处，请各位指出，实在是经验不足，：）

作者: mover 时间: 2008-7-31 16:12

坐个沙发

了解下流程！

作者: 1991625y 时间: 2008-8-11 15:30
真清楚啊

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