一个企业的中层在这个企业里工作了六年。第六年的时候，公司的经营工作还是很不错的，在这种情况下，按惯例是应该增加收入的。但是实际情况却是收入没有任何变化。
于是，这名中层就在某一日向他的直接领导--公司主管领导提出不干了。
所以，这名公司领导面临的问题是：如何有效地解决这一冲突？
在课堂上，同学们进行了充分的讨论，并进行了现场的模拟，但是我感觉大家的想法还是离实际相对远一点。
作为一名管理者，类似这样的问题是经常遇到的。但是如何解决更好呢？
欢迎大家赐教。
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