今天和一位企业老总谈到一个非常现实的话题：应届毕业生进到一个企业后，往往经过一两年的培养，刚刚能独立承担工作了，却向公司提出要离职。一项调查表明，员工进入企业的第一年是接受培训，公司付出的少于得到的，第二年两者基本持平，从第三年开始，企业得到的大于付出的，也就是说从第三年开始，企业才开始回收前两年为培训新员工的投入。但令企业困惑的是，经过两年的培养后，却出现了离职高峰。这确实是一个非常普遍的现象，仔细想来，导致这种现象的原因确实很复杂：
１、如今的大环境和10年前有着明显的不同，知识经济、全球化、信息化的影响，人的思维很活跃，整个社会也变得非常躁动，应届毕业生作为最年轻的一个群体必然会受到感染。
２、如今这些出生于上世纪80年代的年青人（人称80后），与比他们年长的员工在性格上有着很大的不同，他们追求时尚、敢于创新、敢于冒险、蔑视忠诚，他们不是在为一个企业或组织工作，而是为自己工作，他们不会对一个企业从一而终。曾经有一个80后的员工，非常明确地提出他是为自己今后的简历在工作，自己从事的每一份工作都是为了将来跳槽时能够书写一份更有吸引力的简历。
３、他们进入职场时，很多重要的位置由60后、70后的前辈占据着，由于个性的原因，他们不会像老员工那样有忍耐力，他们希望得到认可，但老员工认为他们还不成熟、还缺乏经验的积累，还需要进一步培养，从而不敢把重要的任务赋予他们，不敢给他们更多的自主权。但他们自己并不这样认为，于是双方便产生了冲突。
以上都是客观的因素，但作为企业，尤其是企业的管理层，老板更应该从企业自身寻找原因。我们常听企业高层抱怨，毕业生刚进企业时，除了脑子里有一些可能已经过时的理论知识（这是我国高等教育的问题）外，没有任何实际工作经验，是企业给他们提供了锻炼的机会，同时还为他们提供薪水。也就是说是企业培养了他们，他们开始并没有给企业创造价值，但仍然能够获得薪水。经过一两年的培养，刚刚能够独立工作，就向企业索取更高的回报，一旦得不到满足就离职，真是根本不懂得报恩。
“报恩”，一个多么可笑的词汇，奋斗在如今这个时代的管理者，居然能提出这么幼稚的要求！企业裁员时，有没有想到员工曾经为企业创造了比应该多得多的价值而放弃裁员？曾提倡“联想是我家”的联想集团，因遭遇IT业的冬天而大规模裁员时，联想的员工就发出感慨：没有哪个家庭会因为经济困难而将家里的哪个成员开除出去，联想的裁员显然与它所提倡的文化背道而驰。这说明，无论是企业还是员工，都在追求自己的价值。要知道，“世上没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，有的只是永恒的利益”。
毕业生刚进入企业，确实没有实际经验，不能独立承担责任；确实是企业培养了他们，给了他们机会；确实是企业支付了比他们实际所创造的价值高得多的薪水……但这不能成为企业在他们具备了能力时要求报恩、接受低工资的理由。企业不是慈善组织，当初之所以肯培养，因为其举也是一种投资，是希望他们将来为企业创造价值。既然如此，毕业生能够为企业创造价值时，企业就应该支付给与他们自身价值相符的薪酬。因为每个企业都渴望人才，你不支付有人支付，这些你培养了一两年的毕业生当然只能选择离职。
在现实中，有些公司对于一线工人或业务人员实行低底薪甚至无底薪的计件工资或业务提成，由此招致这些员工强烈抱怨。实际上，公司最终所支付的报酬，并不一定比实行其它工资制的公司少，那员工为什么会有如此大的抱怨呢？原因就在于公司仅考虑了公司的安全需求，而没有考虑员工的安全需求。公司只要对薪酬体系稍做调整，比如增加底薪减少提成或计件单价，在不增加薪酬成本的情况下即可大大减少员工的抱怨。在对待毕业生的问题上也是如此。而且，既然已培养了他们，现在终于要有回报了，可以收获了，却因没有提供给他们能力和所创造的价值相符的回报导致他们离职，对于公司来讲，实在是很大的损失。
其实，这些员工作出离职选择也不是件轻松的事，他们也痛苦。毕竟人是有感情的，他们内心非常清楚，是企业培养了他们，他们也非常希望回报企业。但他们也有自己的需求，也需要被认可，此时薪酬已经不仅仅是金钱了，它代表了一个人在企业中被认可的程度，是尊严的象征、个人价值的体现。
在这样的大环境下，面对这样一个个性鲜明而又独特的年轻群体，单纯的抱怨已经没有任何意义了，唯一能做的就是正视现实、正视他们的需求，认真总结经验，从自身寻找原因，完善自己的人力资源管理体系，使企业的薪酬真正体现员工的价值、关注员工的职业发展、关注员工的内心需求，唯有如此才能营造一个吸引、激励和保留人才的良性氛围。其实，应届毕业生的空白职业经历也是他们的优势，正如一张白纸，画家完全可以根据自己的爱好在上面画上任何自己喜欢的图案和颜色。很多成功的企业也正是看重了应届毕业生的这一特点，每年都招聘一定数量的应届毕业生，让他们经过系统的入职培训，将其价值观引导到企业的核心价值观上来。
来源：《管理人》 作者：张铁军
我认为这是双方都应考虑的问题,现在有些企业就有些怪现象,内部培养和提拔上来的员工各方面待遇总是比不上,通过招聘直接进入相同岗位的员工,这是引起员工不满和离职率上升的一个因素.
很多员工如果感到自已现有的能力可以在外部获得一个待遇更高\发展更好的机会,自然是会考虑变动的.
最大的可能是心态问题，刚找工作的时候想只要找到就干，找到了就会一山看得一山高，心理上有所变动。另外一个原因是找工作时盲目，没有仔细考虑以后工作的职业规划，找到以后又觉得自己与所工作的公司不符之类的
我认为这是双方都应考虑的问题,现在有些企业就有些怪现象,内部培养和提拔上来的员工各方面待遇总是比不上,通过招聘直接进入相同岗位的员工,这是引起员工不满和离职率上升的一个因素.
很多员工如果感到自已现有的能力可以在外部获得一个待遇更高\发展更好的机会,自然是会考虑变动的.
同意这位仁兄的观点。空降的人员不仅待遇比一点点做起来的人高，离职率也要高出许多（仅对我们公司来说）。
应届生对公司的认同感归属感高，适当的了解员工的状态、需求、想法，合理的引导并解决问题，是防患未然的重要步骤，不要等问题出来了再想办法补救。这其中和一些直接领导的领导能力也是有紧密联系的，不善于观察、沟通、引导，为员工争取不到合理资源待遇，都是导致问题产生的因素。
看了
同意这位仁兄的观点。空降的人员不仅待遇比一点点做起来的人高，离职率也要高出许多（仅对我们公司来说）。
应届生对公司的认同感归属感高，适当的了解员工的状态、需求、想法，合理的引导并解决问题，是防患未然的重要步骤，不要等问题出来了再想办法补救。这其中和一些直接领导的领导能力也是有紧密联系的，不善于观察、沟通、引导，为员工争取不到合理资源待遇，都是导致问题产生的因素。
顶一个
[em01] 本人深有感触同意五楼
[em17]唯物辩证啊
厉害
1、80后背负太多负担和责任。买房装修无形是一座大山，加上上一辈，尤其是农村出来的孩子，父辈身体一般都不太好，接济没有医疗保险的双亲，更是另一座大山。而且时刻要提防老年人突然生病带来的医务压力。
2、80后太多的性格瓤性。没有独立在艰难环境中生存，没有抵制网络世界带来的心理诱惑，没有抵制性开放时代带来的生理诱惑，以及常常被漫无边际的攀比世俗风气熏陶。
辞职只是一种逃避，能去提高自己的很少！
我刚毕业。确实有些朋友浮躁了点。可是我们也有压力，生活的压力是最重的。其次，是人都希望过上更好的生活。
我只是觉得，如果不眼高手低，跳槽无可厚非。
现在硬币这么多，大多数硬币在一开始找工作时都是作为跳板去找的。一来我们的招聘关没把握好，二来我们也没有过多重视实际的问题。
恩，我想说的是，那解决的办法呢？这个问题貌似在国外也是很盛行，所以一般要求应征的人有相关的工作经历，也就是说，企业非万不得已，不自己培训员工，因为成本和收益不对称啊
lz这里也提出了这个问题，但是如何解决呢？
一般的企业是不愿意成为孵化器，因此我们看到的绝大数招聘信息都要求有N年的工作经验。
其实众多应届毕业生中，即使是混了一两年，真正学到东西的并没有几个，大部分还是混日子多的。个人曾经在一家医药公司就职，应届毕业生离职相当高。原因说白了也简单，就是个人的期望与企业的给予相关太远。
当前浮躁的社会环境下，没有多少大学生愿意下基层去锻炼，可是如果在制造型的企业，你不下基层去锻炼，如何去了解企业，如果去理解流程和相关职能？一个个觉得自己都是天之骄子，认为到了企业就应该如何如何，眼高手底。
坦白讲，那些大学生还不如中专生或者技校生。论动手能力和执行能力，他们没有中专生强，论专业技术，他们又没有那些有着工作经验的人强。纯粹鸡肋型的。
当然，并不是所有的应届生如此，但在目前环境下毕业出来的，大部分是如此，总是先提要求后付出，也不想想，你都没有付出，公司凭什么付给你那么多，你有什么时候公司为此付出的？
天平的平衡需要左和右的呵护，当天平出现失衡时，关系自然破裂...
团队统一的价值观，一个企业持续发展的核心动力...
同意5楼的观点
有句话叫“先立足，后发展”，对于刚毕业的人来说，找到份工作可能比找到份理想的工作更现实；毕竟在学校待了那么多年，进入社会总是要有一个适应的过程，适应了以后他必定要往别的地方去做尝试，即便你的公司很有名气很有实力待遇也很好。做为刚毕业的年轻人，思维活跃、好奇、易感情用事这些共性已经注定他们早晚要离开第一家公司的，更何况每家公司里又有不可避免的不公待遇和外面的不断进入他们脑海的高薪诱惑呢。
“报恩”，一个多么可笑的词汇，奋斗在如今这个时代的管理者，居然能提出这么幼稚的要求！企业裁员时，有没有想到员工曾经为企业创造了比应该多得多的价值而放弃裁员？曾提倡“联想是我家”的联想集团，因遭遇IT业的冬天而大规模裁员时，联想的员工就发出感慨：没有哪个家庭会因为经济困难而将家里的哪个成员开除出去，联想的裁员显然与它所提倡的文化背道而驰。这说明，无论是企业还是员工，都在追求自己的价值。要知道，“世上没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，有的只是永恒的利益”。
呵。正确。
一般的企业是不愿意成为孵化器，因此我们看到的绝大数招聘信息都要求有N年的工作经验。
其实众多应届毕业生中，即使是混了一两年，真正学到东西的并没有几个，大部分还是混日子多的。个人曾经在一家医药公司就职，应届毕业生离职相当高。原因说白了也简单，就是个人的期望与企业的给予相关太远。
当前浮躁的社会环境下，没有多少大学生愿意下基层去锻炼，可是如果在制造型的企业，你不下基层去锻炼，如何去了解企业，如果去理解流程和相关职能？一个个觉得自己都是天之骄子，认为到了企业就应该如何如何，眼高手底。
坦白讲，那些大学生还不如中专生或者技校生。论动手能力和执行能力，他们没有中专生强，论专业技术，他们又没有那些有着工作经验的人强。纯粹鸡肋型的。
当然，并不是所有的应届生如此，但在目前环境下毕业出来的，大部分是如此，总是先提要求后付出，也不想想，你都没有付出，公司凭什么付给你那么多，你有什么时候公司为此付出的？
反对！
坦白的讲，大多数企业是在召劳动力，不是在聘人才。
一般的企业是不愿意成为孵化器，因此我们看到我们的企业素质依然恶劣。
坦白讲，那些大学生还不如中专生或者技校生。论动手能力和执行能力，他们没有中专生强，论专业技术，他们又没
有那些有着工作经验的人强。纯粹鸡肋型的。你们恐怕看的是成本至上吧。
当然，并不是所有的企业如此，但在目前环境下的企业，大部分是如此，总是想白用人，用廉价人，也不想想，你都
没有付出，员工凭什么付出那么多，要求我们以公司为家，可是你们辞退员工时，想到过你们当初的承诺吗？
平衡点在哪呢？
做为一个工作了一年的大学毕业生，我很认真地看完每一个回帖，看大家的想法。
我个人觉得公司要做到以下几点；
1、招聘的时候不要乱给承诺，实事求是地说公司的条件、待遇；否则就会出现跟之前的一些家人说的毕业生的期望值与现实不符，出现跳槽。其实现在的大学毕业生再不济，他也知道形势，只要你不误导他，他的期望值不会太高的。
2、要给应届生尽可能看到公司光明、正面的东西。有办公室政治不是公司的错，但是因为办公室政治使得公司的人员不停地流动，特别是应届生眼中有能力的人不断地离开，这个时候就不能责怪应届生心理素质差了，这个时候应该是公司的内部管理出现了问题了。
3、要给应届生看到在这个企业里面能者上、弱者下，不以资历定能力的企业文化，应届生现在对工资待遇不再是第一位了，大家更多考虑的是在这个位置上，我的能力是否能提高，我是否能施展自己，我是否有晋升的希望。
4、工资再低不能低的太过分，跟之前家人说的，你请的是人才，不是劳工。
从我自己来说；
1、自己既然刚毕业，就尽可能快地让自己成为一个职业人士，拥有专业知识和职业素养，不会让公司第一年的钱一点都捞不回去，没有能力，不应该是我们这代人留给社会的印象；眼高手低，更不应该是我们这代人留给社会的印象。
2、我会踏踏实实地去做事，努力提高自己的能力。但是不要一直安排我做一些无关我岗位的事，不要跟我争辩是否有关，这一点我们还能分得清楚。当安排我去做这些事情，我会做，但是离开只是更早的事情。
3、人都是有感情的，可是当自己的利益得不到保证的时候，再有感情那也是徒劳的，如果再加上感情的伤害，那么对不起，只能说拜拜。
4、我有能力，你可以压我半年，一年，但是一年之后我肯定会走，不走是因为我还没有找到更好的。
主要还是提升空间和待遇的问题.
现在很多企业,培养出来人才后,却不值得给予相应的待遇和提供较好的发展空间,很多人都有外来和尚好念经的观念.
我是应届毕业生，上边所说的我大致赞同，但是还有一个问题就是择业的问题，坦白的说我们开始工作的时候没有什么资本和经验，肯定姿态比较低调，但在工作中，随着自身能力的提升和对圈子的或深或浅层次上的认识，有的时候另谋高就其实是为了自己更好。我相信坚持下来的人是能有所成就，我是个性格比较浮躁的人，一旦厌倦了某种生活，工作变得一点也没有动力。混天度日，我宁愿选择新的环境。
仅代表个人观点！
我们是属于一个国有的制造企业，在我们公司里面，只招应届毕业生，然而，基本上在签订第二次合同的时候(第一次签订是5年合同期），流失率几乎在80%左右，而且流失的85%以上是相当 有发展前途，能力各方面都不错的员工。分析离职的原因，其中60%多是因为待遇的问题，另有10%左右是因为人际关系的原因，15%以上是因为个人原因，另有部分是因为工作问题，因为不能在工作中得到更多的锻炼所造成的
有个解决的办法，高管们要把自己的所属年龄段降下来。
他们非常希望回报企业
但他们也有自己的需求，也需要被认可，
此时薪酬已经不仅仅是金钱了，
它代表了一个人在企业中被认可的程度，
是尊严的象征、个人价值的体现
理解万岁
原因应该很多，公司是否给他了不断的发展空间，公司环境是否值得在继续呆下去，公司是否很关心员工等等。我觉得公司领导要换位思考下，人家为什么要留下来，还有就是为什么要离开？
我刚刚换了工作，在离开前，我就问下自己，有什么理由能让我留下来，什么理由能让我离开。综合考虑下，认为还是要离开。这说明离开的理由多余留下来的。
他们记忆力不好
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