本期专题 商品引进和淘汰 药店管理学习实战平台-瑞商网>> | ||
专题导读 | 商品引进和淘汰导读 | |
描述:连锁药店的一个重要工作,是不断提升商品的活力。而提升商品活力的方法,是通过商品管理和商品分析,主动进行商品引进和商品淘汰。一个单体药店,至少经营两千种以上的品种,连锁店则至少在五千种以上。每天还会有众多的厂家送来新品。 | ||
实战文摘 | 商品主动引进和主动淘汰实践 | 进入视频演示>> |
描述:文章分析了商品主动引进和主动淘汰的过程,分析了商品结构的合理性,和商品的贡献度(商品活力),从几个方面功能主治、价格带、销售性质、结算方式、销售历史来看商品品种数量分布是否合理。详细>> | ||
商品引进和淘汰之一--从最关键点入手 | 进入视频演示>> | |
描述:文章分析了商品主动引进和主动淘汰的要点,从关键点入手、从商品的应收金额、进销毛利、进销毛利率、销售品种数的排名,及名优,主推、普通,高毛利入手分析商品。详细>> | ||
中成药的品种优化评价 | 进入视频演示>> | |
描述:文章已中成药品种的合理性进行入手分析。已商品的应收金额、进销毛利、进销毛利率、销售品种数及商品的辅助性、季节性、竞争性、目标性、商业性、辅助性、必备性等相关指标品种优化的分析。详细>> | ||
商品的选择与淘汰之二--细节追踪 | 进入视频演示>> | |
描述:文章以消化类药品为例,利用数据分析方法,以消化类小类别商品品种情况分析,从商品组合的规则,来探讨商品选择和淘汰的方法。详细>> | ||
理论知识 | ① KA卖场如何控管商品的引进与淘汰? | |
② 现代经销商管理之新品引进 | ||
③ 新品选择8大忌 | ||
④ A.B.C分类法 | ||
⑤ 品种分析表格二 | ||
⑥ 零售商商品下架有哪些原因? | ||
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