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标题: [推荐]管理故事：一台破碎机 [打印本页]

作者: heroine01 时间: 2008-6-19 11:22
标题: [推荐]管理故事：一台破碎机

　　这是我在江阴模塑集团工作的时候看到的一件事情，之后想起来感触颇深，今天拿到这里讲述给大家，希望大家听了之后也能有所收获。
　　
　　一次，集团公司新招收了一批大学生，他们入职后被分配到各分公司工作。学机械制造的小王被分配到了一家专门生产塑料加工机械的子公司。上班第一天，子公司的张总经理召见小王。简单交流之后，张总对小王说：“给你十天时间，你去造一台破碎机吧！”小王说：“好的！”然后就离开了张总的办公室。
　　
　　刚从学校毕业的小王其实根本就不知道破碎机是个什么东西，更不要说去亲手造一台了！可他已经答应了张总，而且他在张总面前接受这一任务时表现出来的镇定连他自己都感到吃惊。现在摆在小王面前的只有两条路可以选择，一是：按时造一台破碎机出来；二是：离开公司，另谋他就。可小王是好不容易才找到这样一份工作，怎么能轻易放弃呢？于是他决定十天之内一定要造一台破碎机出来。
　　
　　小王首先向公司的老员工打听破碎机是个什么东西，大家告诉他集团公司内部从事注塑的分公司都有这种机械，是用来粉碎回料的。于是小王来到一个注塑车间，跟车间主任说自己是机械制造公司的，公司准备制造破碎机，张总让来这里了解一下破碎机的情况。听他说完，车间主任便带着小王走到一台机械旁，告诉他这就是破碎机，正好今天车间检修，小王可以有一天的时间分析它。用一天的时间，小王完全弄清了破碎机的原理，并对所有的部件作了分析，关键部位都画了草图。回到公司以后，小王来到生产部，与相关人员一起分析了哪些部件自己可以生产，哪些部件需要外协，哪些部件可以直接在市场上采购。然后，小王根据分析结果，将需要公司自己生产的部件都画了图，交生产部下达生产计划；将能够在市场上直接采购到的部件交采购部作计划进行采购；将需要外协的部件交技术部核实后，自己想办法联系外协企业。
　　
　　一个星期过后，所有部件都到齐了，小王从生产部调了两名工人与自己一起装配破碎机。也就在接受任务第九天的时候，小王真的造出了一台破碎机，试机效果良好。
　　
　　张总站在破碎机前兴奋不已，他说：“这小伙子行！”
　　
　　之后，小王就进了公司技术部，不久便成了技术部的骨干！
　　
　　樊宇明说：“这件事情令我深有感触的地方有两个，一是：小王在接受任务的时候没有丝毫的迟疑，而且没有向领导提出任何条件与疑问，企业最需要这样的员工，老板最喜欢这样的员工。二是：张总敢于把这样一项任务交给一位刚毕业的大学生也是需要一些魄力的。充分信任下属在这件事上得到了充分的体现，正是在这种充分信任的基础上，小王才能圆满地完成了任务，并向大家展示了自身巨大的发展潜力。看来，不仅小王这样的员工是老板最喜欢的员工，而且张总这样的老板也是员工最喜欢的老板！”

来源：价值中国作者：樊宇明
　　

作者: 不求甚解 时间: 2008-6-19 13:50
扯蛋!

作者: 幸福像花儿一样 时间: 2008-6-19 14:44
生活中这样的故事似乎不多

作者: fhvyjl 时间: 2008-6-19 15:44
完全是不懂机械的外行编造的故事!

作者: whitezeng 时间: 2008-6-19 21:51

太过理想化

有几个情况，

在实际生活中新人会得到恁多支持？

下单/进货那样顺利？

当然出发点还是好的，要有魄力和毅力

作者: hyj136 时间: 2008-6-20 10:12

闭门编故事！

图纸设计、审核；每个零件的工艺过程、加工过程、热处理过程；

过程中的物资、人力资源熟悉和调配；

可能一个新人在几天能完成？

作者: hyj136 时间: 2008-6-20 10:14

搞管理的，就编几个狗和骨头的管理故事得了，

不要试图去编一些貌似专业的故事，

漏洞百出，没有说服力。

作者: linhuanhong 时间: 2008-6-20 12:03

这个故事说服力不够充分...

作者: wempathy 时间: 2008-6-20 15:15

哈哈，典型的《读者》风格的故事，当大家都是baichi~

[em01]

作者: b20020311 时间: 2008-6-20 15:59

"不仅小王这样的员工是老板最喜欢的员工，而且张总这样的老板也是员工最喜欢的老板！"

实在过于牵强和理想化啊.

作者: 天涯无双 时间: 2008-6-20 17:13
同意楼上几位的观点，这个还亲身经历，一新员工谁认识你呀，还帮你干这干那，如果真这样我就要对传说中的“江阴模塑集团”顶礼膜拜了，令人肃然起敬，简直是世界生产制造行业的神

作者: liyuanlsj 时间: 2008-6-20 17:35

楼上的总结得太好了！

是应届毕业的工程技术新人的话，我估计一年都难！当然，别使唤别人~

作者: 夜雨听风 时间: 2008-6-21 21:42

感觉不对~~

很理想的事情.老总的态度和员工的态度.如果我是老总我不要这样的员工~自信是好的~但是连一些细节的东西都不问清楚就答应~那是草率~

第2个其实我也是学机械的~我感觉很多东西是需要积累的~还有测试~很怀疑那个人~~这样的东西生产出来能用~~？？

作者: 岚裳 时间: 2008-6-23 08:57
[em01]这个故事的硬伤在于制造的东西太复杂了,有点常识的人都知道那并不可能存在,观点没有新意,看这个还不如去看<把信送给加西亚>

作者: twtuuu 时间: 2008-6-23 19:53

一个新人刚进单位不可能那么多部门和人员都配合他的要求,他凭什么让采购部门去外面采购?一个正规的企业连起马的一个审批流程都没有?只要一个新人一张清单一句话?除非此人是老总的儿子.

作者: yangyanling8511 时间: 2008-6-24 16:03
现成的东西偏偏要去造，吃饱撑的啊！

作者: jiqingfa 时间: 2008-6-25 19:34

为什么“骂声”一遍，故事、哲理故事啊。

故事要表达的东西才重要，假如有一则猫和老鼠对话的故事，猫和老鼠真对话了吗？

[em06]

作者: hanyan190336 时间: 2008-6-25 21:52
事情本身是好的，但是实际操作有难度．

作者: lzqshr 时间: 2008-6-26 09:17

喝大了？

作者: hyj136 时间: 2008-6-26 09:33

QUOTE:

以下是引用jiqingfa在2008-6-25 19:34:08的发言：

为什么“骂声”一遍，故事、哲理故事啊。

故事要表达的东西才重要，假如有一则猫和老鼠对话的故事，猫和老鼠真对话了吗？

[em06]

不错，猫和老鼠不会对话，大家一看也就把他当寓言看待，去体会其中的道理；

并且如果是他们对话并且变成大家可以推崇的故事的话，肯定提炼了生活中合乎情理的精华，

而不是把不合乎情理的故事还加一个假的“我”还有“江阴某某厂”这样捏造的虚假真实。

让人反胃。

作者: Calven 时间: 2008-6-26 17:05

该例子有点极端了---在现实社会里!

呵呵^^^不过拿来讨论一番,吸收点可用的东西,也是好事!

作者: sunmike 时间: 2008-6-27 09:30
故事就行了，何必当案例看呢？

作者: 智者赢天下 时间: 2008-6-27 11:54

简直是扯蛋，

九天时间造一台破碎机，不知道是这个写故事的没有脑子

还是认为我们这些看客没有脑子

一台机器的生产完成不是简单说哪些零件自己生产，哪些外购，

作者: apengchen 时间: 2008-6-27 12:37

胡说八道！如果这样，这家公司早死了，谁都能下单！！

作者: victor.liu 时间: 2008-6-27 16:16
看起真的很象一个故事啊

作者: 光而不耀 时间: 2008-6-28 02:17

可信度很低。

对于新人基本是不可能，工作过三五年的老员工还差不多。

作者: liujijun 时间: 2008-6-28 11:34
这件事过于理想化了，不太实际啊，只不过是想像罢了，可以理解作者的用意。

作者: ch0826 时间: 2008-6-29 11:54
看来大家都不相信，我也不相信！

作者: njwzb 时间: 2008-6-29 22:24
这个故事说服力不够充分...

作者: redya 时间: 2008-6-30 13:21

QUOTE:

以下是引用hyj136在2008-6-20 10:14:41的发言：

搞管理的，就编几个狗和骨头的管理故事得了，

不要试图去编一些貌似专业的故事，

漏洞百出，没有说服力。

[em10]

作者: Eric_1108 时间: 2008-7-5 11:40
太扯了

作者: bououd 时间: 2008-7-8 09:43

把信交给比西亚　　

作者: zwmd 时间: 2008-7-8 22:51
太过理想化,编故事

作者: binavv 时间: 2008-7-10 17:18

很好的一个故事，既然是故事，大家都去体会故事中描述的含义就可以了。只是千万别把这些当成现实生活中必须存在的理论。

作者: gddq999 时间: 2008-8-20 11:49

发表了就是好的，就是有意义的，不论怎么说还是要感谢楼主：）

作者: hellboy1 时间: 2008-9-1 17:36
哈哈，就当放松了[em01]

作者: ghfking1987 时间: 2008-9-3 06:22

值得学习

作者: core 时间: 2008-11-14 10:32
写小说呢

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