产品管理之惑 - 栖息谷-管理人的网上家园

对于这个项目的来源是根据公司产品概念开发出现部分问题的情况下，公司高层决策要求对产品管理进行研究，用以规范公司产品管理业务，建立产品管理系统。

按照公司安排我公司成立了专项小组，具体负责“产品管理系统”研究和最终的系统搭建工作。小组会议明确的产品管理系统研究的方向分为五个部分，包括业务战略管理、市场战略管理、产品战略管理、产品开发管理及商品改进管理。对此我查阅了部分资料，大部分书籍中将产品管理定义在市场营销理论范畴，也没有明确“产品管理”的概念，根据我的理解我认为产品管理应该包括企业产品战略、产品组合规划以及产品生命周期管理三个部分，而搭建产品管理系统则是要明确产品管理的业务活动、职责分配、运作流程以及作业成果（或交付物），以确保产品管理能够按照公司战略指导方向落实实施。

今天在我的足迹中留下自己的心得，以及公司的决策内容，想请教栖息谷及足迹中的前辈和朋友。请您能够留下“产品管理”的足迹，给出一个关于产品管理的概念，以及您对产品管理系统搭建的思考。

还望各位能够登陆我的足迹指教，足迹地址“ftbaijie.folo.cn ”！