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标题: 【专题】企业欲上市,管理先上市。 [打印本页]

作者: 小米    时间: 2008-6-2 11:59
标题: 【专题】企业欲上市,管理先上市。

企业欲上市,管理先上市。

【专题介绍】:

对于想做大做强的企业而言,企业上市无疑是一剂“补药”。然而补药并非没有毒性,因而也有人把企业上市戏称为“戴着金镣铐的舞蹈”——机遇与挑战并存。企业要上市,管理必须先上市!管理上市是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动,企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机,运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化,提升自身管理能力和竞争力。[全文]

绩效管理之剑
------------------->管理是科学,更是艺术!绩效管理犹如一把双刃剑,用好这把剑既是科学也是艺术——用得好,可以削铁如泥;用不好,反而会割伤自己。[全文]

薪酬致胜法宝   ||  谁该对绩效管理的失败负责?

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绩效管理:企业变革的激发器

 

【案例资源】

绩效考核与绩效管理 ||  绩效考评制度方案      

绩效管理与绩效面谈 ||  绩效面谈案例      

绩效与薪酬激励   ||   绩效管理体系方案

关键绩效指标辞典   ||   以KPI为核心的绩效管理

360度绩效考核  ||   BSC、KPI和绩效管理

LG绩效管理系统 ||   XX移动公司绩效管理

文化是企业运行之道
---------------------------->对于企业来说,文化无声无息,也没有形状却独立地存在着,循环而不停地运转着。文化支撑了企业的发展,是企业的潜规则,所以Yintl认为文化是企业的“道”。[全文]

策划创作“企业文化”  || 挖掘百年企业之根

初创公司价值观更重要 || 战略没有文化无法落地

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从西游记团队看企业文化的狼羊虫定律      

【案例资源】

 企业文化(上篇)   ||   企业文化设计!!

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沃尔玛企业经营管理理念、企业文化全集

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---------------------------->在Yintl长期的对中国企业管理、文化咨询的过程中,认为中国企业的成功有三个层次:第一重就是市场的成功,第二重是管理的成功,第三重是文化的成功。 [全文]

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“V”形雁阵的成功 ||   指引企业前进的“两架马车”

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流程再造之道    ||   号脉中国企业成长的八大症状

走出信息化的尴尬   ||   是一种理念而非手段或目标

“脱”好“脱”坏,核心竞争力说了算

【案例资源】

战略规划   ||   价值战略:以客户为中心的战略设计

 战略理论与执行   ||   战略联盟的战略分析

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国际化的战略管理   ||   质量经营战略与变革      

战略研究咨询模板   ||   企业薪酬战略与管理      

团队精神--企业真正的核心竞争力

全面评价电信企业的核心竞争力-Oracle

 中国品牌竞争力分析报告  ||   基于核心竞争力的企业文化      

 企业战略管理与核心竞争力  ||   中国电信业国际竞争力报告

[此贴子已经被作者于2009-12-8 12:00:59编辑过]

作者: hcxf888    时间: 2008-6-2 16:10
标题: xiexiefengxiang
kankan
作者: saintwjq    时间: 2008-6-3 09:17
这个专题非常好。收藏了。
作者: 休斯顿    时间: 2008-6-3 11:03
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: mover    时间: 2008-6-3 21:51

值得收藏!


作者: 永远的皮皮    时间: 2008-6-3 23:11
这是个好东西,小米用心了,收藏。
作者: xzg1972china    时间: 2008-6-4 02:08

好,收藏!!!


作者: zengabao    时间: 2008-6-4 10:10

上市就是圈钱,给管理层发高薪,有什么好讨论的。

比如中国平安、万科等。


作者: liuye2009    时间: 2008-6-4 13:08
这个专题非常好   收藏了  谢谢
作者: dqsvictor    时间: 2008-6-4 16:03

不错的专题.


作者: ella_shi    时间: 2008-6-5 08:32

谢谢。


作者: 小瑜儿    时间: 2008-6-5 13:42
谢谢,正好了解一下企业上市的东西
作者: bjm691    时间: 2008-6-5 22:44
好东西,楼主辛苦了
作者: wangwangwang    时间: 2008-6-6 16:37

非常好,收藏!


作者: gen_lij    时间: 2008-6-6 20:50
目前在中国,上市其实是为了“圈钱”。其实很多上市公司是不够资格的,但由于“种种”原因,他们过得非常好!!!!
作者: mowz    时间: 2008-6-7 11:46
标题: 很好,谢谢。

[em01]


作者: gfl1010    时间: 2008-6-7 17:40

专题非常好!!!收藏了。

[em02]
作者: 寒冰思雨    时间: 2008-6-7 19:01

真是不错,还有这么多链接,收藏备用。


作者: linzitingr    时间: 2008-6-8 04:52

好久没来家园了,觉得自己有好多东西要补了呀


作者: zhou5952    时间: 2008-6-8 13:10
挺好的分析思路,收藏先,谢谢版主,我们公司刚好今年8月上市[em02]
作者: jausen    时间: 2008-6-8 17:01

很不错,谢谢分享!


作者: 阿岩    时间: 2008-6-10 08:57

专题不错.

现在想上市的公司就知道先做大销售额!内部的管理问题太多了.


作者: thomasfang    时间: 2008-6-10 12:13

题材很不错,收藏慢慢消化

[em01]
作者: kcjcchen    时间: 2008-6-10 14:49
这个专题非常好   收藏了  谢谢
作者: samtang    时间: 2008-6-11 15:26

好,谢谢!


作者: 徐玄智    时间: 2008-6-11 21:35

中国企业的上市,与国外企业的上市目的是完全不一样的。

在中国企业上市的目的就是让企业高管及股东能挣上一大把钱后,把整个企业这个烂摊子卖给中小股民。

而在发达国家,像英国美国等,企业上市的目的就是便于藏富于民,便于社会财富的均分配。民众通过股市来分享企业发展所带来的利益。

而在中国,企业每年的分红少的可怜,而整个企业的资金,就靠不断的在二级市场融资来更进一步的从民众手里骗钱。


作者: yintl    时间: 2008-6-12 10:31
谢谢开通这个专题!
作者: 青春正舞    时间: 2008-6-12 15:46
这个专题非常非常好,特别是一些中小企业上市,手上拿着这把剑绝对是双刃剑!
作者: liujihanzi    时间: 2008-6-13 10:10

收藏了。。太棒的专题。


作者: yintl    时间: 2008-6-13 11:02
谢谢,把我们的文章做成了专题。
作者: pudaguwen    时间: 2008-6-13 11:20

企业欲上市,管理先上市

鹰腾咨询最近新出版《绩效 剑》、《文化 道》 《上市 策》,敬请大家关注。

公司网址:www.yintl.cn


作者: 快刀    时间: 2008-6-14 08:51
收藏
作者: 3969    时间: 2008-8-18 08:10
好!这个专题好!我也正在着手准备这方面的资料!谢谢小米了哈!
作者: windtiger    时间: 2008-8-25 17:28
这是个好东西,学习,收藏。
作者: thinct    时间: 2008-9-17 14:17

一直想学习企业上市方面的知识,谢谢了!

[em01]
作者: lijinchu    时间: 2008-9-18 15:25
[em06]
作者: sas820722    时间: 2008-9-18 17:57

好贴,收了,多谢楼主

顶!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


作者: 纵横沙场    时间: 2010-7-30 20:52
QUOTE:
以下是引用gen_lij在2008-6-6 20:50:15的发言:
目前在中国,上市其实是为了“圈钱”。其实很多上市公司是不够资格的,但由于“种种”原因,他们过得非常好!!!!

赞一个!

我也持这种观点。


作者: vast116022    时间: 2010-8-1 10:12

值得深思與借鑒的理念﹗


作者: qinyuanchunxue    时间: 2010-8-2 11:13
不错,收藏了。。谢谢
作者: szjinfangce    时间: 2010-8-12 16:52
楼主很有才,呵呵




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