谁敢忽略80后，谁将来就出局
80后正如早上8、9点的太阳，他们必然成为中国人力资源市场的主体，企业人力资源的未来十年显然属于80后，但这点，却被很多企业管理者所忽视。在各行各业企业的基层员工中，80后已经成为主力军，而越来越多的80后正在成为企业的中层主管，这点在互联网等新兴行业相当普遍。更为核心的问题在于，未来5年中，80后将不可避免的成为各行各业的中流砥柱，这个趋势不容逆转。
管理制度遭遇冲击
面对如何管理80后的命题，管理者与其过于关注80后身上的缺点，不如积极寻找80后的优点，并开始思考如何进行积极的管理变革，将80后的优点与企业发展更好地对接。
当你指责别人时，一个指头指向他人，四个指头却指向自己，这就告诉我们，在对他人进行指责时，首先需要自我反省与自我改善。对80后的问题，也是如此。
80后的问题确实比较复杂。比如，80后往往被认为缺乏责任感，不懂得感恩，对权威蔑视，自我为中心。而这些特性表现在现实工作之中，则对企业原有的管理制度产生了相当的冲击与挑战。
从企业人力资源战略来讲，顺应整个国家人力资源的宏观趋势是高手所为，80后的大格局既然不容逆转，与其被动困扰，不如主动适应他们。只要管理者能真正将80后当作企业的生力军，当作企业未来的核心人才，那么，问题就解决了一大半，这是个“战略”的定位。
考验变革的决心
80后确实对企业管理者的管理水平提出了更高的要求，80后的创新、平等、自由等精神要求企业管理者调整管理风格与管理制度，这往往令那些掌握话语权的60后、70后颇为不爽。
但是，这些精神却恰恰代表了企业的未来与中国的未来。他们的创新精神、突破勇气，使得80后人员在市场、销售、技术研发等相关部门往往如鱼得水，而在强调纪律、服务意识的生产、服务部门确实需要较长周期的磨合适应期。
从某种意义上讲，培养80后中层的核心，在于企业管理者是否真正下定创新与变革的决心，先改变自己，再去改变80后。
时代的大背景造就了80后的群体特性，相比之下，80后的优点还是大大超过了缺点，基本反映了中国发展与崛起的大背景与大趋势。所以，请我们的管理者们，忘掉80后所谓的“缺点”，真正发自内心地去拥抱他们，与他们一起成长。
来源：经理人
用包容的心态去迎接80后的步入社会！用尖锐的视角去督促80后！江山代有人才出啊，都是一浪推一浪的，在上一辈与80后交接期是最主要的期间段。把握好了这段把该传授的传授了该纠正的纠正了那么就可以让他们来所浪头了！
支持80后，把握的文章和大家分享一下
《80后的蜕变》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=169,165580,0,0,0,0,0,0
江山代有才人出,80后,90后也会有他们自己的特点,创新求变嘛
80后现在正是社会的中坚力量
不过90后也要上来了
不管是什么年代的
符合时代的要求才是正道
80后，新生力军，要好好培养
PMC&IE-爱国之家:40744142
不管什么后，企业要把每个员工安排到合适的位置。
每个人都有他的优缺点，也有适合他/她的岗位。
不明白80后惹了谁,每个时代的人,总有其自身的特点.有什么样的环境,就有什么样的人类.
我常常问自己，什么是80后，谁是谁的80后，当大家把它当成一个整体的时候，却往往忽视了，每个时代都有它的特征，80后就代表个当今这个时代，代表了中国未来的发展方向，是没有人得以改变的，所以，正确的做事是顺应他，实施的改变它，发扬他的个性，但不要淹没的共性，80后每个人都是个体，企业中的80后世公司未来发展的动力，应该好好利用
舆论创造的概念罢了，几乎每十年一个大变样，没必要天天讨论80后90后的。
当然，进行群体性指责，不会得到太尖锐的批评，因为你指责的是群体，而对方反击起来是个人。这场战争不成比例。
又见80后问题
有一件事我一直不明白
大家都是直接说“80后”，看来“80后”已经成了一个众所周知的名词，但我真的不知道80后到底有什么共有的特点。
“80后”这个名词又是几零后定义的？为什么这么定义？
是抽样调查过？抽样调查在哪几个的城市进行的？有没有调查过农村的？
是抓了典型？典型是哪些？有没有代表性？
麻烦热衷于“80后”，话题的朋友们解答一下。
只是想求个明白，看看自己有没有要注意的地方。
不管80后90后，还是我们这些老一些的人，失败的教训才是真正使人成长的，有多少人能做到随时反省自己、居安思危、未雨绸缪的？
老的总要被年轻的替代，老企业不可能靠一帮长生不老的老班子永远顶着，要做的是使年轻人尽快提高，少些责罚，多给机会，否则企业危矣。至于年轻人的普遍陋习，能改变多少算多少，将来是他们的天下，你想管也管不了。
我一直质疑“当你指责别人时，一个指头指向他人，四个指头却指向自己”这句话。
要是用大拇指指别人，那这句话应该成立。
但一般人都用食指指着别人，这样的话应该改成“当你指责别人时，一个指头指向他人，三个指头却指向自己”
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