一同事工作不上心，上班时间时常不见人影，事情十万火急时才四处找人求教和帮忙。大家都是同级员工，也都有份内事要做。按说同事互相帮忙是应该的，但她时常打断别人的工作进度，工作内容若与她相关必会延迟，这样难免让人心生反感。每天都要见面的同事又不好搞得太僵。
家人们可曾碰到过这样的同事，该如何应对才好呢？
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对付这种同事，可以先礼后兵，帮忙时讲清这是她分内的事，帮的前提是我自己工作完成，有空的前提。双方合作的话，也要明确各自的任务。
不要怕搞僵，但要有理、有利、有节。
这种同事，如不改正，迟早会弄僵的。
也可以向领导反映。
工作上的事情都用邮件来写给他，限定好回复时间，抄送给他领导或者相关人员。
可以有理有据，不用你来评价，大家自然可以分清责任。
先让他征得领导的同意，然后在工作之余帮他。
没事要记得多敲诈他，如果他是铁公鸡，则上面的假设不成立。
这样的同事很少见。
见了，就把他开了。
帮一次或二次是可以的，毕竟同事之间的和睦是很有不要，但是老是帮助。令你反感了那就不行了！
解决的方法有2个：一个婉言拒绝，另一个通过你们的上司去教育她！
注意到了楼主说的是一位女性，男性一般提出这样的要求。个人比较讨厌花瓶。女性是弱势群体，很多时候需要包容和礼让，但这不代表可以纵容。大家都有自己的工作需要完成，帮助同事的前提是自己的工作已经完成或者自己时间比较宽裕，不影响到自己工作。而且要有理有据。
没有无缘无故的爱，互助是的前提条件的，没有谁有责任一定要对谁好。
这事情挺难办的，应该先和他沟通一下，如果他不听的话，以后就离他远一点了，老是帮他是帮不完的呀，再说自己也有自己的事情！
首先，让其明确其个人职责范围和业绩评定评判标准，最好有书面资料。
其次，安排任务时，明确任务内容，开始结束时间，任务完成需提交的成果物或任务完成标准，最好有书面通知，或者mail给全组通知。
然后，任务执行过程中如出现上述情况，先口头提出批评，再书面批评，多次以上，通知上司领导采取相应措施
刚开始可以尽力帮忙
时间长了，大家混熟了
可以跟她开玩笑时
提醒一下这件事情
工作要分清分内分外,岗位说明书是很清楚的，一个部门当然还有配合的问题,偶一为之是可以的,频繁了就要适当把握度，婉拒是最佳选择，避免今后配合起来出问题。告诉同事你正做什么事情也是比较紧急重要的，自己也要抓紧时间，恐怕帮不了忙。
如果你有空也不介意帮忙的话,那就帮喏;但如果你没空或者确实很忙的话,你可以说:不好意思,我现在没空,很忙，等我忙完再说好吗？
要是连贯性的工作,你可以不厌其烦地催促，要她回复一个明确的时间，最好是ｅｍａｉｌ，同时ｃｃ给相关人员喏。因为这年头口说没凭吖
[em09]帮助他一次半次是可以的，但是总不能次次都帮他吧。
发生这种事情，在管理上肯定是存在漏洞，适当的时候需要找部门经理反应一下此事。领导可以完善规划，进行合理的进度日期安排，将整个计划进度写下来，写清楚每个人负责的工作内容和完成日期，相信对这样的同事有一定的帮助改进。
应该早让她知道不对之处，如果仍不能正视缺点，建议用事情案例让她去接受，早点醒过来。
做自己的工作。。。真有空闲再想帮帮他，，，但觉得也不要有求必应。。容易给他造成懒散的理由！。。
对付这样的同事，首先就要从心里上放弃以和为贵的想法，不要怕关系处的不好，而是要客观的婉拒和限定她完成工作的时间，否则最后郁闷的是自己，可当事人浑然不知，认为自己没问题
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